電力企業(yè)黨建中農(nóng)電黨員管理現(xiàn)狀及培訓(xùn)對(duì)策

閆亞玲 石瑞

（國(guó)網(wǎng)河南省電力公司中牟縣供電公司，河南 鄭州 451450）

引言：在企業(yè)的發(fā)展中，黨建文化的發(fā)展進(jìn)步是至關(guān)重要的一部分。優(yōu)良先進(jìn)的黨建文化可以為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷地給予可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，使企業(yè)在快速發(fā)展且競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)中找到自己獨(dú)一無(wú)二的存在感。而黨員管理不僅僅可以激勵(lì)員工積極工作，提高員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力，幫助員工在社會(huì)職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，還可以為企業(yè)的正確發(fā)展做指路燈。

一、企業(yè)黨建和農(nóng)電黨員管理的重要價(jià)值

農(nóng)電企業(yè)傳統(tǒng)的黨員培訓(xùn)機(jī)制和黨建工作機(jī)制早已難以與現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相契合。這時(shí)就需要企業(yè)對(duì)自己的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行改革。但是在改革中，企業(yè)會(huì)不可避免地牽扯到農(nóng)電黨員自身的福利問(wèn)題，會(huì)使某些農(nóng)電黨員對(duì)企業(yè)信任度下降，思想浮動(dòng)，工作積極性不高。企業(yè)就需要更加優(yōu)化的培訓(xùn)對(duì)策為企業(yè)更好地消減員工的消極情緒，約束員工工作規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的工作積極性和凝聚力。

二、電力企業(yè)黨建農(nóng)電黨員管理中所存在的問(wèn)題

（一）黨建工作與思想政治被忽視

企業(yè)的黨建工作與思想政治教育工作是企業(yè)發(fā)展的重要部分，特別是鑒于電力企業(yè)的特殊的緊密與國(guó)家相聯(lián)系的情況。黨建工作與思想政治教育工作更應(yīng)在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中占有足夠的地位。但是目前很多電力企業(yè)并沒(méi)有注意到黨建工作與思想政治工作的重要地位。這種狀況就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)電黨員出現(xiàn)一些不端正的工作思想。而產(chǎn)生這種情況的主要原因則是企業(yè)對(duì)黨建工作與思想政治工作的投入力度極低，投入該項(xiàng)的資金更是不足。重要的黨建文化無(wú)法有效地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，農(nóng)電黨員也就沒(méi)能培養(yǎng)起高層次的思想覺(jué)悟，最后就會(huì)阻礙到企業(yè)的發(fā)展。

（二）信息傳遞效率偏低，黨建機(jī)制不完善

企業(yè)黨建工作是否能真正為企業(yè)發(fā)展助力，取決于該企業(yè)單位的信息傳達(dá)體制。當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)高速發(fā)展。那么，相關(guān)管理人員就可以憑借信息技術(shù)為企業(yè)黨建工作和黨員培訓(xùn)工作加速，幫助教育工作的快速開展。但是目前電力企業(yè)的對(duì)于黨建文化和思想政治教育的負(fù)責(zé)人員很難利用高科技信息化技術(shù)進(jìn)行高效的傳播和使用，使思想教育工作的效率與其他企業(yè)相比偏低，這就導(dǎo)致了工作進(jìn)度的緩慢，影響了國(guó)家政策信息的及時(shí)傳達(dá)的效果，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目的落后、進(jìn)度拖慢。

三、電力企業(yè)黨建中農(nóng)電黨員管理的培訓(xùn)對(duì)策

（一）建設(shè)“以人為本”的管理觀念

企業(yè)黨建文化與思想政治教育的有機(jī)融合工作主要還是圍繞農(nóng)電黨員的思想展開的教育工作，人的主觀能動(dòng)性和積極性在工作中、在企業(yè)的發(fā)展中是極為重要的。因此我們的黨建文化與思想政治教育的工作要時(shí)刻注意到人的發(fā)展可能性，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門的農(nóng)電黨員與企業(yè)管理層共同的積極性來(lái)推進(jìn)文化和思想的工作，體現(xiàn)出本企業(yè)“以人為本”的價(jià)值理念,時(shí)刻重視管理工作中企業(yè)農(nóng)電黨員的主體地位，管理人員應(yīng)對(duì)企業(yè)管理要求和企業(yè)農(nóng)電黨員的個(gè)人實(shí)現(xiàn)充分地進(jìn)行考慮，使企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定地開展工作，樹立優(yōu)秀的集體意識(shí)，建設(shè)以人為本的精神文明管理體系，是企業(yè)內(nèi)部更有活力和創(chuàng)新性和更明亮的發(fā)展前途。

（二）在企業(yè)文化管理中加強(qiáng)黨政組織地位,加強(qiáng)農(nóng)電黨員的帶頭作用

企業(yè)應(yīng)重視起對(duì)黨組織建設(shè)的資金和精力的投入，特別是電力企業(yè)。電力企業(yè)更加應(yīng)該懂得自己的職責(zé)，一定要增強(qiáng)黨組織的宣傳力度，提高黨建文化的宣傳效果。而且企業(yè)通過(guò)黨組織的建設(shè)可以加深企業(yè)農(nóng)電黨員心中黨建文化的地位，并提高黨組織對(duì)農(nóng)電黨員的權(quán)威性，最終幫助黨員更好地在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。加強(qiáng)黨政組織地位也是明確企業(yè)黨建文化在社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)下的正確發(fā)展的道路方向。充分發(fā)揮黨對(duì)電力企業(yè)的事業(yè)發(fā)展的保障作用。另一方面，電力企業(yè)還應(yīng)該積極地發(fā)揮每一位農(nóng)電黨員的帶頭作用。

（三）將黨建變革工作與思政教育工作進(jìn)行有機(jī)融合

企業(yè)黨建工作是偏向于企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面的指導(dǎo)方針，缺少思想政治方面的補(bǔ)充，思想政治教育工作會(huì)偏向于服務(wù)企業(yè)的政治層面。他們二者的有機(jī)融合可以完美填充了電力企業(yè)黨建文化建設(shè)工作的不足之處，最終就可以很好地對(duì)農(nóng)電黨員進(jìn)行培訓(xùn)工作。企業(yè)的黨建變革工作和思政教育工作要從農(nóng)電黨員的基層和管理層共同出發(fā)，通過(guò)提升農(nóng)電黨員的普遍素質(zhì)，來(lái)高效率地提高企業(yè)整體員工的素質(zhì)水平。二者的有機(jī)融合，就可以將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面做到最好。該措施可以全方面提升農(nóng)電黨員的策劃和管理能力，革新企業(yè)的整體價(jià)值觀念。

結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)化市場(chǎng)中，我們的電力企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就要以取其精華，去其糟粕的態(tài)度對(duì)待傳統(tǒng)的企業(yè)體制。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)改革工作中，我們還應(yīng)該采取合理適宜并且與時(shí)俱進(jìn)的措施以促進(jìn)電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。