呂漢亭
(山東省濱州市沾化區(qū)人社局,山東 濱州 256800)
深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是高水平實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)的必然選擇,而科學(xué)的人力資源管理是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展質(zhì)量與速度的關(guān)所在。黨的十九大報(bào)告提出:“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”,為在新時(shí)代中繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了科學(xué)的指引。目前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然有待提高,其中人力資源管理不善、人才補(bǔ)給不足是限制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸。因此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏觀趨勢下,需全面提高人力資源的管理水平,使優(yōu)質(zhì)的人力資源不斷向農(nóng)業(yè)農(nóng)村匯聚。
我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)不同于其他的企業(yè)類型,農(nóng)業(yè)企業(yè)大多靠農(nóng)業(yè)發(fā)家,自主經(jīng)營和獨(dú)立經(jīng)營核算居多,缺乏企業(yè)管理意識。另外,農(nóng)業(yè)企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、副和漁等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)選址多靠近農(nóng)場、漁場等村落聚集地,便于產(chǎn)品運(yùn)輸銷售,規(guī)模發(fā)展較小。因?yàn)槭寝r(nóng)產(chǎn)品銷售類型居多,所以很多農(nóng)業(yè)企業(yè)多聘用當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)人員作為公司員工,但是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村勞動(dòng)者多數(shù)文化程度較低,而且學(xué)習(xí)過專業(yè)的管理知識的高學(xué)歷管理者在農(nóng)業(yè)企業(yè)中很少見,這就使得農(nóng)村企業(yè)員工的整體素質(zhì)普遍降低,而且缺乏專業(yè)的管理人才。農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的受教育水平較低,人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)程度也相對較低,制約了企業(yè)的長久發(fā)展。
其一,主導(dǎo)企業(yè)的管理者缺少人力資源管理意識。目前,我國很多涉農(nóng)企業(yè)還缺少人力資源管理部門,這種現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中也多有存在。其中一部分企業(yè)管理者由創(chuàng)業(yè)農(nóng)民成長起來,缺少人力資源管理的專業(yè)化知識,在進(jìn)行人才選拔和任用的過程中主觀性和隨意性較強(qiáng)。其二,基層政府部門的人力資源管理觀念滯后、能力不足。在農(nóng)村人力資源的優(yōu)化配置方面缺少積極的引導(dǎo)和管理,對人力資源管理與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)聯(lián)性理解不深。其三,農(nóng)民作為農(nóng)村人力資源的重要組成部分,并不重視自我教育和塑造,對人力資源管理不夠了解,缺少對人力資源管理與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)在邏輯的認(rèn)識。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模以小微企業(yè)居多,各地方政府財(cái)政支出,多用于教育領(lǐng)域,對農(nóng)業(yè)重視程度不一,財(cái)政投入不多,間接影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化選用人才的標(biāo)準(zhǔn),這也使得小微企業(yè)對發(fā)展壯大企業(yè)的認(rèn)識程度不夠,為企業(yè)發(fā)展壯大態(tài)度上不夠積極,公司接收不到新信息,發(fā)展陷入僵局,這樣也使得基層員工專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)難以得到提升。
對于一個(gè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展并不斷革新的企業(yè)來說,優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)發(fā)展的必要因素。因此,完善農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,提高企業(yè)人力資源的專業(yè)化水平和業(yè)務(wù)能力,是企業(yè)革新進(jìn)步的必經(jīng)之路。要想完善農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,必須先提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源的重視程度,正確認(rèn)識人力資源。為確保企業(yè)的工作人員都能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)做出貢獻(xiàn),必須定期開展相應(yīng)的人力資源教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行人性化制訂,可加強(qiáng)專業(yè)化的技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),提高企業(yè)工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)工作結(jié)束后可以隨機(jī)進(jìn)行抽查考試和專業(yè)崗位培訓(xùn)考試,考察企業(yè)人員的學(xué)習(xí)情況和掌握情況,防止出現(xiàn)學(xué)無所成的現(xiàn)象。此外,教育培訓(xùn)工作也應(yīng)對工作人員強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性,講授新興的經(jīng)營管理理念和工作經(jīng)驗(yàn),豐富工作人員的見聞,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
以制度頂層設(shè)計(jì)牽引人力資源觀念更新。在宏觀上要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)人力資源管理機(jī)制,優(yōu)化人才激勵(lì)政策,構(gòu)建行之有效的激勵(lì)系統(tǒng)。努力在廣大農(nóng)村營造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的文化氛圍,積極培育科技文化、創(chuàng)業(yè)文化、管理文化與鄉(xiāng)土文化,從而形成尊重人才、愛惜人才的農(nóng)村社會環(huán)境,使人力資源管理得到進(jìn)一步的重視。要樹立“聚天下英才而用之”人才觀,將儲備和開發(fā)人力資源工作置于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵位置。打破思想局限,開闊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的視野,從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略視角,加強(qiáng)對人力資源管理的關(guān)注。
各地政府需重視農(nóng)業(yè),加大投入,尤其在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基層員工素質(zhì)方面。目前,地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不完善,資金匱乏,困難重重,開展培訓(xùn)提升員工整體專業(yè)知識和素質(zhì),需要借助外力。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,迫切需要當(dāng)?shù)卣o予支持,幫助企業(yè)拓展新思路,政府在資金、培訓(xùn)、項(xiàng)目對接等諸多方面都可以為企業(yè)帶去希望,只有幫助企業(yè)提升員工整體專業(yè)知識和綜合素質(zhì),才能使企業(yè)有更好的未來,良性發(fā)展的企業(yè)才能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)的人力資源管理有助于加快產(chǎn)業(yè)升級,對進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)化農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)以及提高農(nóng)民素質(zhì)、建立利益共享機(jī)制而言具有深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前,應(yīng)從農(nóng)村人力資源管理的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),樹立開放型的人力資源管理觀念,注重培養(yǎng)管理型優(yōu)秀人才,提高農(nóng)村人力資源的整體質(zhì)量,不斷完善政策條件與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快人力資源向農(nóng)村流動(dòng),從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展夯實(shí)人力資源保障,在新時(shí)代中打開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新局面。