策劃編輯項(xiàng)目管理能力的培養(yǎng)

魏曉平

（東南大學(xué)出版社，江蘇 南京 210096）

引言

在當(dāng)前的市場競爭當(dāng)中，項(xiàng)目管理在各種行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中都十分重要。由于市場中各個(gè)公司之間的合作與競爭方式變得更加靈活，因此項(xiàng)目成為了不同公司之間共同合作的良好載體。如果將項(xiàng)目的內(nèi)涵的過程里，也需要借鑒項(xiàng)目管理的諸多方法。如今隨著國內(nèi)的圖書出版市場與國際逐漸接軌，不同的出版機(jī)構(gòu)紛紛大力倡導(dǎo)在內(nèi)部開啟項(xiàng)目管理的工作理念。而在這過程中策劃編輯則處于整個(gè)工作的中心地位，無論是對于項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營的把握，還是對于后期的產(chǎn)品反饋分析，都是策劃編輯日常工作的重要組成部分。

一、項(xiàng)目管理對策劃編輯能力的要求

（一）全面的視角

隨著多年的市場化運(yùn)營和發(fā)展，如今我國的圖書出版行業(yè)已經(jīng)形成了一套完善的整體機(jī)制。從最初的圖書市場調(diào)研選題策劃到上市銷售退市，核算其中的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互銜接的。而策劃編輯需要在這個(gè)過程當(dāng)中參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作里，首先在市場調(diào)研階段就需要考慮到圖書將來如何做銷售，也要考慮到圖書需要采取哪些包裝，進(jìn)行怎樣的定價(jià)和版面設(shè)計(jì)等等?？梢哉f每一步的工作都需要從全盤的視角進(jìn)行考量，因此策劃編輯首先必須要具有全面的視角。這樣才能夠更好地把握住整個(gè)項(xiàng)目的框架。

（二）規(guī)劃意識

正如上文中所說，當(dāng)前的圖書出版策劃工作如此復(fù)雜，那么整體的項(xiàng)目工程量是很大的，想要在這種龐大而復(fù)雜的工作當(dāng)中找到清晰的工作路線，就必須要擁有良好的規(guī)劃意識。一本圖書是否能夠取得良好的市場效果，需要選題策劃，生產(chǎn)加工，營銷宣傳，發(fā)行，銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都有良好配合。而策劃編輯，想要在這過程當(dāng)中將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)好，必須要對整體的工作流程有明確的規(guī)劃，這樣才能夠最大限度地預(yù)先降低風(fēng)險(xiǎn)，并且對于臨時(shí)出現(xiàn)的問題有成熟的備選方案，保障整個(gè)項(xiàng)目在可控的范圍內(nèi)持續(xù)運(yùn)行。

（三）成本意識

圖書是一種產(chǎn)品，提供給讀者的過程當(dāng)中會走過很多個(gè)生產(chǎn)流程，而每一個(gè)流程都帶有自身的成本。今天圖書出版行業(yè)的公司都進(jìn)入了市場化競爭的階段，而成本的大小則直接影響企業(yè)在市場中的競爭能力。策劃編輯不僅要對圖書本身的內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要在保障圖書內(nèi)容包裝等各方面的質(zhì)量的同時(shí)，做到最大化的節(jié)省成本控制支出，這樣才能夠讓整個(gè)工作的最終成果在市場中具有最大的競爭力。

（四）溝通能力

經(jīng)過上文的描述，我們已經(jīng)可以了解到策劃編輯，其實(shí)就是圖書出版行業(yè)當(dāng)中的項(xiàng)目經(jīng)理，而在各行各業(yè)當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理非常重要的職責(zé)就是與各個(gè)部門甚至是上下游的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對接。在這過程當(dāng)中，各個(gè)部門的工作人員從人員素質(zhì)，工作思路，工作方法上都有巨大的差異，而想要將他們統(tǒng)一到同一個(gè)工作體系當(dāng)中來，則需要策劃編輯，擁有良好的溝通能力，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的工作以不同的語言介紹給不同層面的人，這樣才能夠保障整個(gè)鏈條體系的良好配合。

二、策劃編輯培養(yǎng)項(xiàng)目管理能力的策略

（一）打好基本功

圖書出版行業(yè)相對于社會中的其他行業(yè)來說有其特殊性，這是由于其他行業(yè)在招聘新人的時(shí)候可以直接標(biāo)明招聘項(xiàng)目經(jīng)理，而圖書出版行業(yè)的策劃編輯則不能夠從一開始就進(jìn)入這個(gè)崗位。當(dāng)一個(gè)新人加入出版社以后，首先要是從文字校對和編輯加工做起。這些工作看似初級，簡單且枯燥，但是能夠練就出版行業(yè)的最扎實(shí)的基本功。無論一名策劃編輯，未來要對接多么復(fù)雜的項(xiàng)目，最重要的能力仍然是扎實(shí)的文字功底，以及對于整個(gè)圖書出版流程的熟悉?？梢哉f一名優(yōu)秀的策劃編輯，只有自己對圖書文字包裝等各方面擁有深刻的認(rèn)識和較高的要求才會在未來承接項(xiàng)目的過程中，對于相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控。因此我們在培養(yǎng)一名優(yōu)秀的策劃編輯的過程中也不能操之過急，打好基礎(chǔ)的專業(yè)能力仍然是重中之重。

（二）培養(yǎng)核算能力

所謂的項(xiàng)目管理，其實(shí)就是在一定量的資源框架之內(nèi)完成一定的目標(biāo)。在這里涉及到兩個(gè)重要的要素，一個(gè)是成本控制，一個(gè)就是收益預(yù)期。今天出版社策劃出版一部圖書，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一定的社會效益，但更重要的是經(jīng)濟(jì)效益。因此作為一名策劃編輯，想要做好項(xiàng)目管理的工作，必須要掌握一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，在選題策劃產(chǎn)品制作的過程中，要把投入的成本以及后期的收益作為重要的工作判斷指標(biāo)。在這過程中要考慮到作者的稿酬，圖書的篇幅，紙張的量，裝幀方式，用紙的材料等等。同時(shí)對于圖書之外的工作，比如說營銷宣傳，銷售渠道等也要作為成本來考慮。在全面的考慮了這些成本要素之后，才能夠做好定價(jià)以及圖書發(fā)行量，同時(shí)也才能夠讓整個(gè)圖書策劃項(xiàng)目變得更加確定。

（三）培養(yǎng)質(zhì)量控制的能力

在今天策劃編輯已經(jīng)基本不參與到具體的文字校對工作當(dāng)中，因此這里所說到的質(zhì)量指的是在裝幀，設(shè)計(jì)，印刷等各方面的質(zhì)量。一名優(yōu)秀的策劃編輯必須要從最初的選題開始設(shè)計(jì)構(gòu)思，一直追蹤到圖書呈現(xiàn)給讀者的整個(gè)過程。在這過程當(dāng)中，如果不能夠保質(zhì)保量地完成，可能會讓整個(gè)圖書的最終銷售出現(xiàn)巨大的偏差。在今天的圖書策劃工作當(dāng)中，我們常常強(qiáng)調(diào)好的創(chuàng)意是很容易想到的，然而真正將一個(gè)創(chuàng)意按質(zhì)按量的執(zhí)行下去，才是最困難的問題。因此優(yōu)秀的策劃編輯必須要能夠在圖書策劃出版的整個(gè)過程當(dāng)中協(xié)調(diào)各方面的情況，保證整個(gè)質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)，這樣才能夠做好項(xiàng)目管理的工作。

綜上所述，一名優(yōu)秀的策劃編輯是圖書出版行業(yè)工作當(dāng)中不可或缺的角色，在現(xiàn)代工業(yè)已經(jīng)形成成熟生產(chǎn)體系的今天策劃編輯的工作，關(guān)系到整個(gè)體系是否能夠良好高效的運(yùn)行。只有真正的增強(qiáng)各方面的能力，才能夠做好項(xiàng)目管理而策劃編輯，在這過程當(dāng)中則需要不斷的精進(jìn)自己在。專業(yè)基礎(chǔ)能力，核算能力，質(zhì)量控制能力以及溝通能力等各方面的技巧。這樣才能夠最終將優(yōu)秀的圖書產(chǎn)品呈現(xiàn)給讀者，讓出版單位獲得更好的市場效益。