新形勢下財務會計向管理會計轉型的問題探討

張光輝

（東營市河口區(qū)發(fā)展和改革局，山東 東營 257000）

公司管理中核心內容就是財務管理，同時是企業(yè)在激烈市場競爭中取得成功的決定性因素。財務會計與管理會計都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其中有效核算以及監(jiān)督公司運營中的資金運作是財務會計；相比之下管理會計更加傾向于公司發(fā)展與經營狀況。下面文章就詳細分析二者如何有效整合，實現企業(yè)效益增長的良好局面。

一、財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）公司持續(xù)發(fā)展的需求

在企業(yè)運營的過程中，對評估企業(yè)未來發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標，并且將資金狀況真實地展現出來，是管理會計在原始財務基礎上的工作內容。企業(yè)要想在復雜的市場經濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的機會，需要通過管理會計實現內部結構優(yōu)化升級，有效提升資源配置的效率，逐漸成為企業(yè)轉型的重要方式。相比之下，財務會計在企業(yè)發(fā)展中更多的限制了數據的使用以及處理范圍，阻礙了從財務信息中將有效信息適用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定中，這也是由于財務會計比較死板的根據部門規(guī)章制度進行工作，不能靈活處理工作中的突發(fā)狀況，形成公司運營狀況僵硬地展現在公眾的尷尬局面。管理會計在新時期企業(yè)發(fā)展中就展現出良好的發(fā)展狀態(tài)，與市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展要求相適應，其突破了傳統(tǒng)財務管理在規(guī)章制度上的束縛，通過展現真實有效的財務數據，幫助公司制定戰(zhàn)略計劃，能夠有效地管理以及處理財務信息，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）互聯網時代發(fā)展的必然趨勢

當前，計算機是會計工作的主要工具，其能夠實現數據的有效處理，在會計信息的儲存以及核算上將其分門別類，極大地提升了會計工作人員的工作效率，同時，對財務會計工作內容也相應地做出調整?；谀壳捌髽I(yè)發(fā)展狀況，管理會計能夠將財務數據信息進行有效的挖掘以及分析，同時，隨著信息化時代對會計行業(yè)的影響，要求管理會計具備一定的計算機數據處理以及思維模式，通過資金整體運用以及管理思維，將企業(yè)中每個部門的財務運轉狀況了然于心。因此管理會計較之傳統(tǒng)的財務會計只針對錢、賬、稅的相關標準完成工作，管理會計更加適應于當前企業(yè)發(fā)展需求。所以，目前企業(yè)發(fā)展需要，借助互聯網的推動下，實現財務會計成功地向管理會計轉型。

（三）我國經濟轉型的必要條件

三十多年來，我國憑借豐富的自然、人力資源，低廉的成本，積極發(fā)展出口導向型經濟，使經濟飛速發(fā)展，一躍成為全球第二大經濟體，取得了舉世矚目的成績。但是隨著人口紅利的消失、自然資源的破壞，科技的進步，我國經濟已經到了由“高投入、高消耗、高排放”的粗放型經濟向“技術創(chuàng)新、人力資本積累、資源轉移、規(guī)模經濟、學習效應”的集約型經濟轉型的關鍵時期。企業(yè)如何在轉型大潮中生存下來，主要是提高精細化管理水平。而財務管理又是一切管理的基礎，所以如何強化財務管理成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。財務會計必須要順應宏觀經濟的大趨勢，抽身于基礎核算工作，把工作重心向企業(yè)管理轉移。

二、財務會計如何更好地向管理會計轉型

（一）調整公司財務管理理念

企業(yè)向管理會計轉型的過程中，發(fā)現傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式效率不高，無法實現企業(yè)效益的穩(wěn)定增長，并且財務管理的優(yōu)化轉型受到傳統(tǒng)財務管理理念的制約。大部分企業(yè)運行中更多重視財務會計的工作效益，沒有將數據分析、挖掘與財務報告放在同等的位置上，給企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃帶來一定的阻礙。在實際企業(yè)發(fā)展中，管理會計能夠指明企業(yè)發(fā)展方向，根據企業(yè)發(fā)展現狀提供具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略，所以，管理會計工作人員的轉型意識，是財務會計向管理會計轉型的關鍵。只有管理者將管理會計的理念掌握之后，運用到企業(yè)管理中，才能夠實現財務數據的有效分析，從風險意識、效益意識、戰(zhàn)略意識等方面，強化財務管理，豐富資金核算的相關概念，從而將管理會計工作，作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內容。

（二）強化專業(yè)會計人才的綜合素質

合格的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務能力是會計人員需要具備的，有利于實現財務會計向管理會計的完美轉型。在轉型前，企業(yè)需要用深厚的專業(yè)技能做基礎，因此，要制定完善的會計理論知識與實際應用的培訓模式，強化會計工作人員的工作能力，建立健全的人才儲備系統(tǒng)，使會計工作人員在理論知識不斷強化的基礎上，構建系統(tǒng)的知識能力框架，從而提升財務管理者的能力。

（三）完善有效的財務管理體系

財務會計與管理會計在動態(tài)市場環(huán)境中都是相互依存發(fā)展的，但是，相關研究表明，管理會計在經濟全球化背景下具有更大的發(fā)展空間。強化管理會計發(fā)展模式，有利于我國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略發(fā)展道路，所以，應該將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到財務管理制度中，形成靈活、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展模式。實踐表明，財務會計向管理會計轉型過程，耗時比較長，因此，只有基于完善財務管理體系的保障下，才能夠形成二者相互滲透、相互促進的良好發(fā)展態(tài)勢。多年來，企業(yè)發(fā)展過程中，形成了完善的財務會計管理模式，并且具有系統(tǒng)的管理制度。但是，管理會計的管理觀念，更加適用于信息化社會的發(fā)展要求，由于其發(fā)展時間較短，相關制度以及管理模式還不夠成熟，所以，需要企業(yè)依據自身發(fā)展狀況，完善財務管理系統(tǒng)。

根據前述，財務會計在當前經濟大環(huán)境中暴露出與實際不相適應的弊端，同時將管理會計發(fā)展優(yōu)勢體現地更加明顯。企業(yè)發(fā)展中挖掘管理會計的發(fā)展優(yōu)勢，有利于活躍會計工作氛圍，在信息化系統(tǒng)建設基礎上，實現財務管理模式的轉型，將企業(yè)經濟效益不斷提升。在統(tǒng)籌企業(yè)全面發(fā)展的同時，完善企業(yè)經營與發(fā)展模式。盡管企業(yè)轉型是必然趨勢，管理者認識到企業(yè)發(fā)展現狀后，不能急于一時的成效，應該建立長遠的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，順應時代背景，提升企業(yè)發(fā)展的科學性、合理性以及高效性。