21世紀(jì)以色列對外貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)

魯婉瑩

魯東大學(xué)，山東 煙臺 264025

進(jìn)入21世紀(jì)，以色列在對外貿(mào)易方面取得了更進(jìn)一步的發(fā)展。調(diào)整對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)，更加注重在尖端、綠色領(lǐng)域，并在生命科學(xué)、清潔技術(shù)、國土安全、網(wǎng)絡(luò)安全、農(nóng)業(yè)技術(shù)和生物技術(shù)等特色領(lǐng)域在對外貿(mào)易中占有領(lǐng)先地位。平衡國際貿(mào)易中地區(qū)間的發(fā)展，在注重與歐美發(fā)展貿(mào)易的同時(shí)，將眼光投擲于更具潛力的亞洲市場。并購企業(yè)，吸引跨國公司的投資。發(fā)展教育，注重科技研發(fā)與創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展提供后備力量的支持。這一系列戰(zhàn)略性舉措的實(shí)施，無疑是在給以色列的對外貿(mào)易提供了更為持久的動(dòng)力源泉。本文擬探討21世紀(jì)以色列對外貿(mào)易呈現(xiàn)的新特點(diǎn)及其面臨的挑戰(zhàn)。

一、外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：創(chuàng)新、綠色、尖端

以色列自1948年建國以來至2012年，出口總量足足增長了70倍，由600萬美元增至400億美元。①20世紀(jì)五六十年代，出口的是以柑橘類和新鮮農(nóng)產(chǎn)品為主。隨后得益于前所未有的研發(fā)創(chuàng)新等政策扶持，出口重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。以色列政府曾出臺一系列計(jì)劃，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易朝向創(chuàng)新、尖端、綠色可持續(xù)發(fā)展。

（一）創(chuàng)新科技產(chǎn)品出口

“沒有錢并不是問題，沒有創(chuàng)造力才是問題”。以色列一直堅(jiān)信國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前途是技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成功，為此，國家于1991年啟動(dòng)了一項(xiàng)為科技創(chuàng)新的計(jì)劃：國家科技孵化器計(jì)劃。

該計(jì)劃幫助創(chuàng)業(yè)家們將他們的創(chuàng)業(yè)想法轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，可以為啟動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和出口做物流網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)的支持。當(dāng)然，想法要獨(dú)特新穎，并有很大的市場價(jià)值，在付諸于實(shí)施之前，需要經(jīng)過嚴(yán)格全面的研究。

該計(jì)劃為創(chuàng)業(yè)者提供了適宜的技術(shù)環(huán)境、財(cái)務(wù)支持、實(shí)際操作、物流銷售等方面專家的建議及其行政方面的協(xié)助，幫助和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走好最艱難的第一步。隨著時(shí)間的推移，政府逐漸讓利于企業(yè)。在計(jì)劃的私有化過程中，孵化器成為以營利為目的的公司。他們的新股東包括風(fēng)投公司、私人投資者、投資公司、高科技企業(yè)、地方當(dāng)局和大學(xué)。伴隨私有化而來的是融資能力，以投資者為重企業(yè)受到了鼓舞。這些企業(yè)主為了創(chuàng)業(yè)公司增值，會(huì)為他們提供改善建議和運(yùn)營協(xié)助及其籌措資金等。私有孵化器為企業(yè)帶來了更新的機(jī)遇。而政府雖然從項(xiàng)目中逐漸退出，但是他們?nèi)詴?huì)收到稅收收入。

至2011年，以色列自2007年以來啟動(dòng)的750個(gè)項(xiàng)目在24個(gè)孵化器中，63%的項(xiàng)目完成了孵化程序，60%的項(xiàng)目被認(rèn)認(rèn)可為獨(dú)立的企業(yè)。到2011年年底，有超過1500個(gè)項(xiàng)目在孵化器中孵化成熟了。②

（二）綠色科技產(chǎn)品出口

以色列是個(gè)水資源匱乏的彈丸小國，卻能在水果和蔬菜方面自給自足，并且成為了柑橘和花卉類的出口大國，這得益于綠色清潔技術(shù)的重視。

2014年以色列在全球清潔技術(shù)創(chuàng)新指數(shù)排名中位于全球第一，尤其在可再生能源領(lǐng)域，五家公司上榜。Desalitech專注于海水淡化；Emefcy在廢水處理方面進(jìn)行創(chuàng)新；Phoebus Energy專注于太陽能熱水，GridON專注于電網(wǎng)；而Kaiima在可持續(xù)農(nóng)業(yè)方面研發(fā)了能改善產(chǎn)量新型植物品種。目前，以色列共有166家企業(yè)專注于水管理，并且年度出口額逾15億美元。③

以色列在農(nóng)業(yè)和水處理方面擁有全球獨(dú)一無二的技術(shù)，我們也稱其為“水硅谷”。并在滴灌技術(shù)、人工降雨、廢水循環(huán)利用、海水淡化、水量計(jì)算系統(tǒng)、高鹽度水灌溉、高度復(fù)雜的貯藏手段等技術(shù)成為全球技術(shù)的佼佼者。以色列將農(nóng)業(yè)尖端技術(shù)出口，尤其是出口到非洲，并于這片大陸保持著密切的貿(mào)易和學(xué)術(shù)來往，與水相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)出口約有25億美元（澳大利亞和美國的水資源匱乏使得對這類技術(shù)的需求不斷增加）。

以色列對綠色科技的應(yīng)用不止于資源缺乏時(shí)，當(dāng)海洋周邊發(fā)現(xiàn)了石油和天然氣時(shí)，以色列還是繼續(xù)從心理上把自己視為一個(gè)資源匱乏的國家，避免“荷蘭證候群”的情況。防止石油被工業(yè)巨頭獨(dú)占后，帶來腐敗、不平等，損害國家出口，浪費(fèi)具有高附加值的研發(fā)和知識。以色列做到理性綠色出口，進(jìn)行合理規(guī)劃。

（三）尖端技術(shù)出口

以色列依靠科技的進(jìn)步走上了富國強(qiáng)民之路，創(chuàng)造了世界科技超級強(qiáng)國的“神話”，令世界為之贊嘆。據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1948年，以色列的GDP僅為2億美元。但是，到2007年，以色列的GDP高達(dá)2000億美元，人均GDP為31767美元。④在許多領(lǐng)域的高科技研究和開發(fā)，也達(dá)到了國際一流的水平，甚至位居世界第一，一躍成為了世界科技強(qiáng)國。

以色列的尖端科技生機(jī)勃勃，他們利用其研發(fā)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展，成為了以色列國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尖端高科技企業(yè)成千上萬，與中端企業(yè)一起，對以色列的出口總額的貢獻(xiàn)率超過了80%。我們還觀察到以色列的高科技持續(xù)增長，從2001年的100億美元增長到2010年的200億美元，同時(shí)在美國發(fā)行的以色列專利從2001年的1190個(gè)增長到2010年的2234個(gè)。⑤

權(quán)威機(jī)構(gòu)挑選了10項(xiàng)對外出口并影響世界的以色列技術(shù)：以色列-美國公司的Stratasys把3D帶到了全新的水平，正應(yīng)用于各行各業(yè)；Phinergy發(fā)明了一種能在空氣中獲得電能的電池。它從空氣中吸取氧氣，實(shí)現(xiàn)二氧化碳零排放；27歲以色列理工博士發(fā)明了一種提前幾個(gè)月預(yù)測流行病的軟件，并成功預(yù)測了古巴的霍亂疫情；USB閃存是由以色列M-system公司發(fā)明，它的特點(diǎn)是使存儲更加便捷；Rewalk旨在幫助那些下肢殘疾的患者可以走路；以色列研究員研發(fā)的抗旱植物，可改變當(dāng)前全球糧食危機(jī)的現(xiàn)狀；半導(dǎo)體公司Autotalks開發(fā)了一款智能芯片，可以做到車與車通過電子信息“對話”，這項(xiàng)技術(shù)能夠預(yù)測交通事故，減少交通擁堵；以色列元件開發(fā)商開發(fā)了一款永久太陽能電池，只需很少電力，即可為大量的戶外設(shè)備提供電量；蛇形機(jī)器人：它可以深入災(zāi)后廢墟，讓救援人員發(fā)現(xiàn)并控制災(zāi)區(qū)狀況；“侵入”人類大腦：ElM indA發(fā)明了一種顯示腦部活動(dòng)的方法，用于治療大腦紊亂和顱內(nèi)受傷，使我們進(jìn)入了對大腦一種前所未見的維度。⑥

二、平衡國際貿(mào)易的地區(qū)間發(fā)展：將眼光亦投擲于亞洲市場

在中國，1992年雙邊貿(mào)易額只有5000萬美元，到2014年激增至大約90億美元。⑦成為以色列在亞洲最大的貿(mào)易伙伴，亦是以色列在全世界僅次于美國的第二大貿(mào)易伙伴。以色列為中國提供技術(shù)和創(chuàng)新技能，特別是在水資源、灌溉、海水淡化、農(nóng)業(yè)技術(shù)、可再生資源、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)、電信、數(shù)字媒體和醫(yī)療保健等領(lǐng)域，中國則為以色列提供各種工業(yè)制成品；在印度，兩國的經(jīng)濟(jì)合作也蓬勃發(fā)展。雙邊交易額由1992年的2億美元增長到2014年的50多億美元，這雙方的貿(mào)易的繁榮得益于印度跟以色列簽署實(shí)施了多個(gè)領(lǐng)域的貿(mào)易協(xié)議，包括農(nóng)業(yè)、航空運(yùn)輸、工業(yè)技術(shù)開發(fā)等，是以色列在亞洲的第二大合作伙伴；在韓國，雙邊交易額有由20世紀(jì)90年代的1.48億美元增長到2014年的20多億美元，值得注意的是以色列幫韓國改造了農(nóng)業(yè)、水務(wù)、國防基礎(chǔ)設(shè)施；在日本，兩國的雙邊交易額在2014年達(dá)到了19億美元，出口包括機(jī)械、電器、醫(yī)療器械等；在新加坡，兩國之間的聯(lián)系已經(jīng)有很長時(shí)間的歷史，到2014年，兩國的雙邊貿(mào)易額大約為15億美元，以色列主義向新加坡出口高科技設(shè)備；在緬甸，兩國在農(nóng)業(yè)、保健、教育、科技等領(lǐng)域展開雙邊合作，2014年雙邊貿(mào)易額達(dá)到了1400美元，而2012年該數(shù)字僅為200萬美元；在印度尼西亞、菲律賓、泰國、越南、柬埔寨、老撾這幾個(gè)亞洲國家貿(mào)易額度也在逐年增長，一些私營企業(yè)也在積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)聯(lián)系，預(yù)計(jì)在未來雙邊貿(mào)易也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。⑧

三、并購企業(yè)，吸引跨國公司的投資

在對外貿(mào)易出口中，企業(yè)輸出和被跨國公司并購所的利潤亦是對外貿(mào)易出口的重要組成部分。以色列的高科技企業(yè)備受跨國公司的青睞，尤其是有美國跨國企業(yè)，對以色列的高科技企業(yè)有著極大的興趣。歐洲跨國企業(yè)亦曾成功收購以色列高科技企業(yè)。亞洲企業(yè)尤其是中國企業(yè)，近年來也看好以色列的科技發(fā)展前景，在過去幾年里已經(jīng)開始了初始的投資。

2014年，以色列高科技產(chǎn)業(yè)完成82起并購，累計(jì)金額達(dá)50億美元。⑨跨國公司的投資更注重收購早期創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)。這些企業(yè)的估值低、創(chuàng)新強(qiáng)、利潤和合作的空間更大。此外，他們也會(huì)投資“量身定制型”的基金公司，它的特點(diǎn)時(shí)目標(biāo)明確，可以分散風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

四、結(jié)語

伴隨以色列出口額的迅速增加，其在對外貿(mào)易中的弊端也逐漸顯現(xiàn)，例如很多西方國家有出現(xiàn)抵制以色列產(chǎn)品的情況。同時(shí)科技的尖端也帶來相應(yīng)的短板。例如以色列預(yù)測未來的科技成果，預(yù)測未來是非常困難的，甚至是不可能的，這一舉動(dòng)只是建立在一系列或多或少的假設(shè)之上。在高科技領(lǐng)域，由于可能性接近于無限，這就使得假設(shè)更加的困難。同時(shí)，科技之盾也承受著缺陷，這些缺陷增加了它的不確定性。這亦是對以色列對外貿(mào)易出口中所面臨的挑戰(zhàn)。

注釋：

①顧克文，丹尼爾·羅雅區(qū)，王耀輝，著，肖曉夢，譯.以色列谷——科技之盾練就創(chuàng)新的國度[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2015.4.

②顧克文，丹尼爾·羅雅區(qū)，王耀輝，著，肖曉夢，譯.以色列谷——科技之盾練就創(chuàng)新的國度[M].第92頁.

③同上，第117頁.

④賀雄飛，著.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新5W——以色列奇跡對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的啟示[M].譯林出版社，2016.27.

⑤張俊華，著.以色列——政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告[M].中國社會(huì)科學(xué)出版社，2017.45.

⑥賀雄飛，著.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新5W——以色列奇跡對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的啟示[M].譯林出版社.第28-32頁.

⑦萊昂內(nèi)爾·弗里德費(fèi)爾德，馬飛聶，著，彭德智，譯.以色列與中國——從絲綢之路到創(chuàng)新科技[M].人民出版社，2019.57.

⑧同上，第56-69頁.

⑨萊昂內(nèi)爾·弗里德費(fèi)爾德，馬飛聶，著，彭德智，譯.以色列與中國——從絲綢之路到創(chuàng)新科技[M].人民出版社，2019.98.