交通工程施工與質(zhì)量控制

（山東衡達交通設施有限公司，山東 煙臺 265500）

一、交通工程質(zhì)量控制的主要問題

（一）交通工程設計問題

交通工程設計不到位，交通工程方案不科學，影響交通工程質(zhì)量，不利于科學施工。一些交通工程方案沒有深入研究具體情況，施工人員與設計人員的交流不到位，施工方?jīng)]有及時匯總通報工程數(shù)據(jù)信息，致使施工中沒有得到更多的建議，不利于獲得更好的施工條件。有些交通工程設計過于注重工程本身，沒有充分考慮工程成本與工程材料的運輸要求，致使工程實施時存在較多的阻礙因素，影響了交通工程的整體質(zhì)量水平。交通工程設計有時忽略了地方環(huán)境，在復雜地域的交通工程施工時也沒有考慮技術支持因素，造成復雜的技術規(guī)程，嚴重增加了施工的難度，致使工程施工不足，影響交通工程的質(zhì)量。

（二）缺乏有效監(jiān)理機制

交通工程監(jiān)理缺位是影響交通工程質(zhì)量的重要原因，交通工程建設方對監(jiān)理工作重視不足，沒有更好地發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)管作用，不能基于交通工程的現(xiàn)實需要選擇更專業(yè)的監(jiān)理機構。還有的施工單位技術人員與監(jiān)理人員的配合不足，沒能保證監(jiān)理部門切實有效地履行監(jiān)理職責。一些監(jiān)理機構沒有根據(jù)交通工程的現(xiàn)實需要研究監(jiān)理方案，不配備專職的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員的責任心不強，工作積極性低，監(jiān)理不到位，無法務實高效地發(fā)現(xiàn)工程細節(jié)存在的質(zhì)量和安全隱患問題。當前，施工中存在著施工管理責任不明確，監(jiān)理人員的監(jiān)管工作力度低，監(jiān)理責任相互推諉的情況，加上工程監(jiān)管工作量較大，工程現(xiàn)場較復雜，管理人員數(shù)量少，致使監(jiān)管的難度較大，交通工程建設過程中缺乏必要的監(jiān)督保障。

二、交通工程施工與質(zhì)量控制對策

（一）提前做好施工相關的準備

在進行施工之前，施工的企業(yè)或者是單位需要準備好相關好的施工材料。在大多數(shù)施工的情況下都需要準備好關于地質(zhì)探測的文件，資金的賬單，人員的工作單等等;在準備好這些工作后，施工企業(yè)或者是單位需要對原材料進行購買，一定要選擇性價比最好的原材料;性價比高的原材料可以提升施工質(zhì)量，同時還可以讓施工企業(yè)或單位節(jié)省一部分的成本;在購買之后，施工企業(yè)或單位需要對原材料進行檢查，看看有沒有存在質(zhì)量低的現(xiàn)象，如果要是存在需要第一時間進行更換或換一家商家進行購買，這樣一來就可以讓施工質(zhì)量得到最顯著的提高。

（二）增強對管理的操控

隨著工程建設規(guī)模擴大化發(fā)展，道路交通工程建設面臨著一系列的質(zhì)量問題，各種因素導致質(zhì)量檢驗不達標，約束了項目投資建設的有序進行。為了更好地發(fā)揮道路交通結(jié)構性能，必須要堅持科學的病害檢測決策，從多個方面實施道路交通域建設方案，為工程建設單位提供科學的指導方向。例如，進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立健全科學嚴密的標底形成機制和評標決標的標準、方法和工作程序，遏制轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象，加強對招標代理機構和評標專家的管理。對道路交通結(jié)構施工進行質(zhì)量管理，增強了現(xiàn)場作業(yè)的目標性，以質(zhì)量為標準引導人員參與施工。

（三）重視材料管理

在交通工程施工過程中，重視對施工材料的質(zhì)量控制工作是確保整個工程建設質(zhì)量的重要內(nèi)容。在進行施工時，需要對材料質(zhì)量進行嚴格管理以及控制，可以從以下方面進行：首先，在對施工材料進行控制的過程中，要重視根據(jù)相關的標準對嚴格檢測施工材料的質(zhì)量以及性能，防止在施工過程中混入不合格的材料，同時要按照相關的原則對材料進行檢測，這樣能夠在極大程度上確保交通工程的施工質(zhì)量。需要注意的是除了對建筑的原材料進行質(zhì)量檢測之外，還要重視對半成品材料的檢測工作，特別是要從多個方面對施工材料進行嚴格的質(zhì)量控制，主要包括采購人員、采購流程以及檢測方法等進行控制可以保證每個施工環(huán)節(jié)都可以符合工程項目的質(zhì)量要求。其次，在對施工材料進行管理的過程中，要建立材料登記表。及時登記材料的采購數(shù)量以及質(zhì)量型號，做好相關的檔案管理工作，這樣才能夠確保后期材料管理工作能夠順利有序進行。

（四）加強管理工作

對交通工程的質(zhì)量進行控制時，要重視開展有效的管理工作，。在施工過程中，工作人員要做好技術交底工作，不能對施工工序進行一些更改以及刪除，同時要嚴格根據(jù)施工設計方案內(nèi)的要求，保證施工過程的標準性及規(guī)范性。這樣才能夠確保工程的整體施工質(zhì)量。還要重視對施工人員進行有效管理，加強對施工人員資質(zhì)的審核，保證特殊崗位的施工人員能夠持證上崗，對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保施工質(zhì)量。

（五）經(jīng)常對管理人員進行培訓，提高工作能力

交通工程施工會遇到很多的施工問題和一些外來因素，這就需要管理人員進行解決。大部分的管理人員在施工方面當前還不是特別的專業(yè)，對施工的方案也不了解。因此，交通工程施工單位或者企業(yè)可以對管理人員定期的進行培訓，讓管理人員更加的了解施工方案，根據(jù)施工方案能夠做出合理的人員分配;在進行施工時，管理人員可以對施工材料進行合理的分配，在施工時能夠更加的方便快捷，同時還要能夠創(chuàng)造出更加高效的施工方案。交通工程施工單位或企業(yè)還需要培養(yǎng)管理人員的責任感以及綜合素養(yǎng)，從而達到更加高效的管理。

結(jié)束語

道路交通作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施發(fā)揮了重要作用。有關部門必須加強對施工道路交通質(zhì)量的管理，這樣才能滿足城市發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ畹男枰?/p>