農(nóng)配網(wǎng)改造工程項(xiàng)目管理與優(yōu)化

曹馳

（國(guó)網(wǎng)徐州市賈汪區(qū)供電公司，江蘇 徐州 221011）

前言：近年來，我國(guó)各地區(qū)電力系統(tǒng)逐漸普及，基本上滿足了人們對(duì)電力的需求。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，城市化建設(shè)速度加快，工業(yè)發(fā)展迅速，使得社會(huì)各界對(duì)電力的需求不斷增加，促使我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在農(nóng)村建設(shè)期間，為滿足村民的用電需求，開始對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，引入先進(jìn)的工藝技術(shù)，從而提高配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，使得建設(shè)成本得以降低，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

一、配網(wǎng)改造的原則

在農(nóng)村配網(wǎng)改造升級(jí)過程中，為確保作業(yè)效率和質(zhì)量，需要注意兩方面事項(xiàng)：第一，在進(jìn)行電力配網(wǎng)改造之前，需要對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及人們需求進(jìn)行全面調(diào)查，基于調(diào)查結(jié)果來編制科學(xué)合理的改造計(jì)劃，如果當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，可以適當(dāng)加大配網(wǎng)改造的力度，如果地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，可以對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)劃進(jìn)行調(diào)整修改。第二，由于電力配網(wǎng)改造工程是一項(xiàng)技術(shù)要求高、建設(shè)周期長(zhǎng)的工程，所以需要在施工過程中堅(jiān)持“逐步完善”的基本原則，進(jìn)而更好的處理改造期間所存在的問題[1]。通常情況下，電力配網(wǎng)改造具體內(nèi)容包括：制定改造方案、選擇改造設(shè)備以及城市規(guī)劃建設(shè)等工作，所以，要采用分期改造的方式，對(duì)現(xiàn)有的改造方式不斷完善優(yōu)化，從而提高配網(wǎng)改造的效率和質(zhì)量。

二、供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造過程中存在的問題

（一）工程項(xiàng)目管理內(nèi)容不夠明確

通常情況下，電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)改造工程管理時(shí)，首先要做的就是明確管理內(nèi)容，為后續(xù)的配網(wǎng)改造管理提供便利條件。但是，在實(shí)際改造過程中，許多配網(wǎng)改造工程都沒有認(rèn)知到自身的義務(wù)所在，崗位職責(zé)認(rèn)知不清，導(dǎo)致管理工作過于被動(dòng)，導(dǎo)致一些隱性因素?zé)o法對(duì)改造工程起到應(yīng)有的管理作用，不但會(huì)對(duì)改造工程效率造成影響，甚至還可能出現(xiàn)一些安全問題和質(zhì)量問題。

（二）管理者素質(zhì)有待提高

在新時(shí)期背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們對(duì)于電力需求不斷增加，大大推動(dòng)供電企業(yè)的繁榮發(fā)展。在農(nóng)村電力配網(wǎng)改造工程建設(shè)期間，為提供更好的用電體驗(yàn)，提高改造工程的作業(yè)質(zhì)量，要求崗位人員具有一定的技術(shù)水平[2]。對(duì)于一些電力企業(yè)的管理人員來講，自身技術(shù)水平和能力素養(yǎng)不過關(guān)，缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致工作效率直線下降，這些都會(huì)對(duì)最終的配網(wǎng)改造工程的質(zhì)量造成巨大影響。

（三）信息化管理水平偏低

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)融入到人們的日常生活，在農(nóng)村配網(wǎng)改造工程中同樣有著良好應(yīng)用。但是在實(shí)際工程中，一部分電力企業(yè)信息化程度并不高，無法滿足新時(shí)期的用電需求?，F(xiàn)行的硬件設(shè)備和軟件過于陳舊，整體信息化水平偏低，與同行業(yè)相比有著較大的差距，對(duì)于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程項(xiàng)目管理有著一定的影響。

三、供電配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的有效措施

（一）明確配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

在配網(wǎng)改造工程建設(shè)期間，由于沒有明確工作內(nèi)容，導(dǎo)致配網(wǎng)改造工程管理工作沒有有效落實(shí)，影響到最終的改造工程質(zhì)量。所以，必須要在改造工程施工前明確管理內(nèi)容，提高對(duì)配網(wǎng)改造工程的重視程度，不但要強(qiáng)調(diào)配網(wǎng)的改造，還要注重其他配網(wǎng)工程的管理維護(hù)，將配網(wǎng)改造工程朝著多樣化的方向發(fā)展。電力企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)配網(wǎng)改造工程的方向、規(guī)模等進(jìn)行全方位管理，同時(shí)要求建設(shè)單位、承辦單位以及監(jiān)理單位等同時(shí)開展工作，保障改造工程的全面性。除此之外，要對(duì)改造工程項(xiàng)目管理進(jìn)行完善優(yōu)化，并對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性報(bào)告等工作環(huán)節(jié)深度分析，從而保障改造工程項(xiàng)目管理全面落實(shí)，提高改造工程的質(zhì)量。

（二）提高管理人員綜合素養(yǎng)

根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村配網(wǎng)改造工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，改造工程的質(zhì)量在一定程度上取決于項(xiàng)目管理者的能力素養(yǎng)。管理人員素質(zhì)偏低，難以勝任崗位職責(zé)，因此提高項(xiàng)目管理人員的綜合素養(yǎng)勢(shì)在必行。電力企業(yè)根據(jù)不同崗位員工的真實(shí)情況來制定科學(xué)合理的管理體系，并定期開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，普及安全教育提高作業(yè)人員技術(shù)水平。例如，施工用材知識(shí)、配網(wǎng)改造技術(shù)以及施工流程等方面內(nèi)容。另外，還要強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，吸納高質(zhì)量、高素質(zhì)的復(fù)合型人才，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，將其作為電力企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。

（三）合理應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)施管理

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，信息化水平顯著提高，在各行各業(yè)有著充分的體現(xiàn)。在農(nóng)村配網(wǎng)改造工程中，融入信息化技術(shù)，大大提高作業(yè)效率。另外硬件設(shè)備和軟件設(shè)備也在逐漸地完善更新，發(fā)揮出更大的作用[3]。在當(dāng)今社會(huì)，信息化以及成為時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，所以在開展農(nóng)村配網(wǎng)改造工程中必須要強(qiáng)化信息化的引用。應(yīng)該加大資金的投入，對(duì)現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，由于硬件設(shè)備的引用還是要以計(jì)算機(jī)客戶端為核心，所以具體情況要根據(jù)當(dāng)前配網(wǎng)改造工程的施工進(jìn)度和技術(shù)需求而定。

結(jié)論

總而言之，在新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)農(nóng)村配網(wǎng)改造工程不斷趨于完善，人們的用電需求基本得到滿足。配網(wǎng)改造工程的建設(shè)質(zhì)量直接會(huì)影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行。為提高供電企業(yè)配網(wǎng)改造工程的建設(shè)效率，需要對(duì)建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行細(xì)致分析，制定出完善的處理方案。另外，供電企業(yè)還應(yīng)該定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高作業(yè)人員和管理團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和技術(shù)水平，擴(kuò)大資金投入，引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施進(jìn)行完善優(yōu)化，從而保障農(nóng)村配網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行。