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      新常態(tài)環(huán)境下增強企業(yè)工會活力的對策分析

      2020-12-07 18:25:43白楊
      魅力中國 2020年47期

      白楊

      (山煤房地產開發(fā)有限公司,山西 太原 030000)

      在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)工會發(fā)揮著獨特的作用,有利于更好地確定職工隊伍的穩(wěn)定性,創(chuàng)造出更加優(yōu)質的工作環(huán)境。企業(yè)工會所開展的各項工作必須要實現(xiàn)和企業(yè)實際生產經營活動的有機結合,通過工會活動來進一步為企業(yè)的發(fā)展增添光彩,滿足市場發(fā)展需求。

      一、關于企業(yè)工會的概述

      企業(yè)工會具有較強的代表性,能夠有效地代表廣大職工的根本利益。特別是在企業(yè)的發(fā)展過程中,很有可能會因為多種因素影響而導致企業(yè)與職工之間出現(xiàn)一些糾紛,因此就需要積極協(xié)調關系,幫助企業(yè)職工進行維權。這樣有利于更好地確保職工的合法權益不受侵犯,成為了企業(yè)職工的重要維權力量。企業(yè)工會也能夠實現(xiàn)與企業(yè)內部管理結構之間的結合,更好地推動企業(yè)基層文化建設。當前企業(yè)越來越注重核心競爭力的提升,這樣有利于在激烈的市場競爭氛圍中獲得優(yōu)勢地位。積極傳播企業(yè)文化能夠更好地提高職工的團結合作能力,使他們能夠擁有更高的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

      二、現(xiàn)階段企業(yè)工會工作中存在的一些問題

      (一)工作理念落后

      總體來看,當前企業(yè)工會工作中還存在著理念落后的情況,對這方面工作的重要性認識不夠,這也在一定程度上限制了資源的持續(xù)投入。企業(yè)工會的工作范圍相對比較狹窄,主要針對企業(yè)各項生產實踐活動來提供一些附屬作用,其中包含了組織各項娛樂活動、發(fā)放職工福利等方面。這樣就極大地限制了企業(yè)工會的整體成效。特別是企業(yè)工會代表著企業(yè)職工的利益,因此需要通過多種途徑來了解職工的發(fā)展狀況,以此來采取有針對性的策略來幫助企業(yè)職工解決問題,最好地發(fā)揮出企業(yè)工會的服務性作用。但是由于企業(yè)職工對工會的認可程度不夠,這樣也不會主動配合工會的相關工作,嚴重限制了企業(yè)工會所具有的活力。

      (二)難以發(fā)揮維權作用

      在很多情況下,一旦企業(yè)職工與企業(yè)出現(xiàn)糾紛問題,就需要更好地發(fā)揮出企業(yè)工會的作用。這也是企業(yè)職工維權的重要外源渠道,企業(yè)工會能夠發(fā)揮源源不竭的支持作用。但是企業(yè)工會很大程度上屬于企業(yè)管理層領導,這樣在很多工作方面就受制到企業(yè)領導層的授意以及管理,不具備獨立工作的條件。在企業(yè)職工與企業(yè)出現(xiàn)糾紛問題時,很有可能也涉及到企業(yè)的核心利益,因此企業(yè)工會也必須要更多的考慮到企業(yè)的整體發(fā)展,難以發(fā)揮維權作用。

      (三)工作模式單一

      當前一部分企業(yè)工會在開展工作的過程中,仍然沿用傳統(tǒng)的工作模式,缺乏足夠強的創(chuàng)新性,這樣就難以形成足夠強的工作效力。因此,企業(yè)工會無法有效地激發(fā)職工的參與積極性,存在嚴重的被邊緣化情況。工作模式單一也難以應對越來越復雜的維權環(huán)境,特別是當今社會高速發(fā)展,企業(yè)工會需要發(fā)揮作用的各類場景已經出現(xiàn)了變化,如果不能夠采取更加多樣化的工作模式,建立起更加優(yōu)質完善的工作體系,必定將會限制企業(yè)工會活力的發(fā)揮。

      三、新常態(tài)環(huán)境下增強企業(yè)工會活力的途徑

      (一)及時更新思想

      在未來的發(fā)展進程中,企業(yè)所有工作人員都需要認識到工會的作用,發(fā)揮企業(yè)工會對職工的思想教育力度。只有認識到企業(yè)工會的重要性,才能夠促使越來越多的職工更加信任工會,主動配合相關工作的開展,在遇到需要維權的問題時尋求企業(yè)工會的幫助。企業(yè)工會要根據企業(yè)的發(fā)展需求建立起更加優(yōu)質完善的企業(yè)文化體系,使得企業(yè)職工擁有更高的文化認同感,提高企業(yè)職工的奉獻精神。企業(yè)工會要積極整合資源,定期舉辦相關活動,滿足企業(yè)職工的精神需求。

      (二)提高工作效力

      企業(yè)管理層要更加注重企業(yè)工會的建設,給予企業(yè)工會更多的工作權限。特別是要確保企業(yè)工會盡量減少來自管理層的影響,使得企業(yè)工會更加具有獨立的工作狀態(tài)。全面提高企業(yè)工會相關人員的業(yè)務素質和工作素養(yǎng),使他們能夠滿足日益復雜的工作場景需求,具備樂于助人、無私奉獻的服務精神。要主動幫助企業(yè)職工排憂解難,了解企業(yè)職工在工作過程中遇到的一些問題,使得企業(yè)職工能夠全身心地投入到工作中去,更好地為企業(yè)做出更大的貢獻。要針對企業(yè)工會建立起完善的工作制度指導,使得每一項工作都有章可循,提高工作過程的規(guī)范性。不斷地致力于提高企業(yè)職工的歸屬感,使得企業(yè)職工能夠更加主動地參與到企業(yè)工會建設的進程中。

      (三)創(chuàng)新工作模式

      企業(yè)工會要保持與時俱進的思想理念,不斷地創(chuàng)新原有的工作模式,積極推動工作體系的改革和創(chuàng)新。要根據當前企業(yè)工會活力欠缺的一些問題進行深入分析,積極調整工作重心。特別是在企業(yè)高速發(fā)展的進程中,企業(yè)工會也應當要伴隨著企業(yè)的發(fā)展過程持續(xù)變化,有效地提高企業(yè)職工的整體凝聚力,完善工作機制。大力開展信息化建設,使得企業(yè)工會能夠保持和企業(yè)職工之間的近距離狀態(tài),以此來實現(xiàn)輿論引導,更加便捷地提供維權服務。

      四、結語

      本文對新常態(tài)環(huán)境下增強企業(yè)工會活力的對策進行了深入研究。在未來的發(fā)展進程中,需要針對企業(yè)工會建設制定出更加科學完善的工作體系,改進原有的工作模式,創(chuàng)新工作理念,更好地確保企業(yè)工會具有較高的維權效力,激發(fā)企業(yè)工會的整體活力。

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