欒玉婷
(中國石油天然氣股份有限公司北京銷售第二分公司,北京 100000)
中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,做好黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的首要政治任務(wù)。國有企業(yè)黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作之間存在著緊密的聯(lián)系,許多領(lǐng)域都需要彼此的幫助和協(xié)調(diào),將二者進(jìn)行融合可以保障主體責(zé)任的有效落實(shí),提高黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效,為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)不夠。隨著集團(tuán)主營業(yè)務(wù)加快發(fā)展實(shí)際,以及“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施,集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目類別多、地域分布廣,涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大民生工程等諸多領(lǐng)域,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督深度不夠,對異地項(xiàng)目、海外項(xiàng)目還沒有形成行之有效的監(jiān)督辦法。聚焦關(guān)鍵崗位不夠。部分紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目審批、管理、驗(yàn)收等關(guān)鍵崗位管理人員的監(jiān)督偏軟,流于形式。聚焦廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不夠。部分企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)排查不夠,未及時(shí)對新增業(yè)務(wù)、新建項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理;一些企業(yè)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定不規(guī)范,防控措施不具體。
目前,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員工作積極性不夠高,工作人員在開展工作時(shí)存在和稀泥行為,存在害怕得罪人而選擇沉默的行為,甚至有的人員受利益驅(qū)使充當(dāng)腐敗者的保護(hù)傘。這些行為都不利于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展,為了規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的行為方式,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作積極性,就必須要使得他們的工作與績效考核掛鉤,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制。許多工作人員在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),表現(xiàn)得十分被動(dòng),在工作方式上不夠積極主動(dòng),往往都是等待群眾舉報(bào)或者線索非常明顯才開展工作,存在不主動(dòng)查找問題線索、開展調(diào)查的行為,都是因?yàn)樗麄兊男袨榕c績效考核不相關(guān),工作的好無法獲得更多好處,工作的差也不會(huì)受到懲罰,長此以往,工作人員會(huì)產(chǎn)生懈怠心理。這些行為的滋長對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,造成嚴(yán)重阻礙。
有的企業(yè)紀(jì)委對班子成員和管理范圍內(nèi)的干部監(jiān)管缺失,對問題多、風(fēng)險(xiǎn)大的領(lǐng)域未開展過專項(xiàng)監(jiān)督檢查,企業(yè)紀(jì)委常年沒有自辦案件,對信訪舉報(bào)查處不夠嚴(yán)肅認(rèn)真,存在零立案現(xiàn)象。
要保障企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效開展,落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,需要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,由黨委承擔(dān)主要責(zé)任,紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,保障黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效落實(shí)。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中,發(fā)揮工作職能、轉(zhuǎn)換工作方式,形成良好的工作行為,充分明確監(jiān)管工作內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)管工作的權(quán)威性。針對存在違法紀(jì)律的工作人員,需要加大追究和懲處力度。同時(shí)深入分析引發(fā)問題的原因,協(xié)調(diào)到位各部門的決策,在實(shí)際工作過程中保障責(zé)任分解到位,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核機(jī)制和責(zé)任追擊,在進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)過程中,需要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展情況,保障企業(yè)黨委主體落實(shí),并結(jié)合存在的問題提出相應(yīng)的改善措施。
在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),提高人員隊(duì)伍建設(shè)是保證工作效率的重要方式,若想有效地加強(qiáng)人員綜合素質(zhì),則需要從以下兩個(gè)層面著手:一方面,需要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作,提高人員的綜合素質(zhì)??梢酝ㄟ^定期開展法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)、監(jiān)察要點(diǎn)培訓(xùn)等,不斷提高工作人員的知識(shí),并為人員相互交流分享經(jīng)驗(yàn)提供空間,提高工作人員的專業(yè)化水平及工作效果;另一方面,要求紀(jì)檢監(jiān)察管理人員發(fā)揮領(lǐng)頭作用,自律自省,嚴(yán)令杜絕違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。
堅(jiān)持對項(xiàng)目一線開展經(jīng)常性、針對性、主動(dòng)性的廉潔從業(yè)教育,抓好廉潔教育、廉潔責(zé)任、廉潔承諾、廉潔防控、廉潔巡查、廉潔評(píng)價(jià)“廉潔六步曲”。一是打造宣傳陣地。將廉潔從業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,在項(xiàng)目一線打造廉潔宣傳欄、展示窗、文化墻、文化驛站等,利用辦公電腦、電子顯示屏推出廉潔桌面、廉潔圖片和警言戒語,編發(fā)廉潔從業(yè)口袋書、預(yù)防職務(wù)犯罪教育讀本,依托微信、QQ群打造“廉潔微課堂”,筑牢項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)防線。二是強(qiáng)化活動(dòng)引導(dǎo)。以每年集團(tuán)廉潔教育月為契機(jī),策劃“五個(gè)一”活動(dòng),即:在重點(diǎn)項(xiàng)目開展廉潔“雙創(chuàng)”(創(chuàng)廉潔工程、創(chuàng)廉潔隊(duì)伍)活動(dòng),開展家庭助廉系列活動(dòng),開展廉潔微電影進(jìn)項(xiàng)目巡展巡演活動(dòng),開展參觀黨風(fēng)黨紀(jì)教育基地活動(dòng),開展廉潔作品征文活動(dòng),同步開展講廉潔黨課、項(xiàng)目管理人員學(xué)法等活動(dòng),進(jìn)一步豐富廉潔文化活動(dòng)載體。三是推進(jìn)廉潔共建。重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工前,實(shí)施廉潔交底,同步簽訂廉潔合同,公布舉報(bào)方式,將紀(jì)律要求挺在前面,將事前防范、事中制約和事后懲戒結(jié)合起來,強(qiáng)化監(jiān)督制約。
紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一,紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題,阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)也不利于紀(jì)檢監(jiān)察職能的有效發(fā)揮。本文通過對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,通過提高工作人員素質(zhì),強(qiáng)化崗位職責(zé),提高對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)等方面來完善紀(jì)檢監(jiān)察制度,從而不斷地促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。