企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展

李毅

（山西交通實業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司長治分公司，山西 長治 046000）

在新時期背景下，企業(yè)政工工作主要在企業(yè)內(nèi)部黨支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶領(lǐng)下，對其員工進(jìn)行思想教育工作，思想教育工作則包括學(xué)習(xí)最新的政策以及指導(dǎo)，積極地開展多種方式宣傳。然而組織工作作為企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)的重要組成內(nèi)容。然而對于企業(yè)管理而言，相關(guān)職能部門根據(jù)其規(guī)定和工作流程，對企業(yè)的每個部門進(jìn)行人、財以及物等進(jìn)行合理的分配以及管控，讓企業(yè)的內(nèi)部部門工作可以得到最大化的相互協(xié)調(diào)，保證企業(yè)能夠達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)目標(biāo)，帶動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在這之中，預(yù)算則作為企業(yè)財務(wù)和人力資源科學(xué)配置的重要管理方式，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成內(nèi)容。

一、分析政工工作作用

（一）提高企業(yè)自身的核心競爭力

對于全面企業(yè)管理而言，是根據(jù)企業(yè)所規(guī)定的發(fā)展目標(biāo)，一層層的分解并下達(dá)到企業(yè)的職能部門中，根據(jù)其經(jīng)營目標(biāo)建立起完善的數(shù)據(jù)預(yù)算，同時對整個經(jīng)營全過程進(jìn)行合理控制，對業(yè)績進(jìn)行定期考核。此外通過對員工的工作進(jìn)行客觀的衡量以及分析，不僅能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得到實現(xiàn)，也能在一定程度上加強企業(yè)自身核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）提高人才的綜合素質(zhì)

企業(yè)的人才素質(zhì)是決定企業(yè)是否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，因此適當(dāng)?shù)貙ζ髽I(yè)員工進(jìn)行思想政治教育工作，將其關(guān)鍵崗位和一些棘手的問題進(jìn)行妥善的處理，保證員工在實踐的過程中不斷的積累自身的經(jīng)驗，能夠全面提高員工自身的綜合素養(yǎng)，使其企業(yè)能夠培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)更高和政策敏感性較強的人才，對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。

二、政工和管理協(xié)調(diào)發(fā)展措施

（一）提高管理人員對政工工作的認(rèn)識

對于一個企業(yè)而言，要想促進(jìn)其自身持續(xù)發(fā)展，需要對管理體制進(jìn)行積極的改革，同時對管理方式進(jìn)行積極有效的創(chuàng)新，并且管理人員要對政工工作的關(guān)鍵性引起足夠的重視，對員工采取合理的管理措施，這點主要由于員工是作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，自身工作效率和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在密切聯(lián)系，如果無法調(diào)動員工自身的積極性，那么將會對企業(yè)自身的實際發(fā)展帶來一定的影響，因此企業(yè)要對員工進(jìn)行及時的思想教育，具體可以采取以下措施進(jìn)行：一是要做好基層工作人員的思想工作，保證企業(yè)的政工工作得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。二是管理人員要對政工工作的重要性給予明確，充分認(rèn)識到實施政工工作對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響。三是管理人員要將自身的模范帶頭作用發(fā)揮出來，主動接受思想教育工作，創(chuàng)造出良好的工作范圍。四是企業(yè)要對自身的發(fā)展情況及時了解，積極完善自身的工作方式，這樣做的目的能夠?qū)T工進(jìn)行思想教育培訓(xùn)工作。

（二）持續(xù)的優(yōu)化和創(chuàng)新政工工作體制

一是在對政工工作實施的過程中，工作人員要全面了解員工自身思想情況，根據(jù)其相關(guān)的信息制度，制定出完善的工作規(guī)則。二是在企業(yè)中，要將其發(fā)展的目標(biāo)和現(xiàn)代化的機制相互結(jié)合到一起，持續(xù)改革傳統(tǒng)工作體制，對工作方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，例如開展培訓(xùn)教育會和積極組織工作人員參與到研討會中，通過采取多種方式相互結(jié)合，使其能夠在一定程度上保證政工工作得到科學(xué)合理的開展，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定出良好的基礎(chǔ)。

（三）提高管理人員自身的綜合素質(zhì)

一是要嚴(yán)格執(zhí)行員工招聘工作，對其所招聘的員工整體素質(zhì)進(jìn)行全方位考察，其中主要包括員工的交往能力以及表達(dá)能力等。二是在職工入職前，要重點關(guān)注新員工的職業(yè)規(guī)劃，這樣可以更好的幫助員工進(jìn)行自我定位。三是要指導(dǎo)員工職業(yè)能力，不斷激發(fā)其自身學(xué)習(xí)積極性，通過組織一些比賽提高員工自身的能力，保證其能夠掌握更多的專業(yè)知識和工作技能。四是要結(jié)合時代發(fā)展的趨勢，在遵守著原則的基礎(chǔ)上持續(xù)的協(xié)調(diào)招聘的規(guī)則，這樣做的目的能夠全面提高員工自身的待遇，從而為員工營造出良好的工作環(huán)境。五是在對課程進(jìn)行設(shè)計的過程中，不僅要對課程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，也要積極培訓(xùn)員工自身的交流能力，使其提高員工人文素養(yǎng)和職業(yè)的素養(yǎng)。六是在實際進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要對實踐引起重視，也要提高對管理知識的推廣工作，嚴(yán)格考察員工自身綜合素質(zhì)。

總結(jié)：通過上述分析得出，對于完善的企業(yè)管理制度而言，主要是對企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計和每個職能部門進(jìn)行合理劃分，所以在企業(yè)中，管理人員具有重要的作用，科學(xué)合理的開展工作也能全面提高企業(yè)管理效率，并且對企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著推動作用，能夠讓我國經(jīng)濟更加平穩(wěn)和有效的開展。