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      供電所如何加強(qiáng)配電運(yùn)行管理

      2020-12-07 16:51:38張杰
      魅力中國(guó) 2020年37期

      張杰

      (廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)英德供電局,廣東 清遠(yuǎn) 513000)

      隨著科學(xué)技術(shù)、生活水平的發(fā)展,配電網(wǎng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代,促進(jìn)供電的安全性、可靠性得到了發(fā)展契機(jī),同時(shí)促進(jìn)配電運(yùn)行管理整體水平的提升;當(dāng)前用戶對(duì)用電的需求及其質(zhì)量的重視,民生用電問(wèn)題得到社會(huì)的普遍關(guān)注,從而促使電力法律法規(guī)的不斷完善,能源監(jiān)督部門的監(jiān)督管理力度和社會(huì)輿論監(jiān)督力度的加大,供電所作為服務(wù)一線部門,在開(kāi)展配電運(yùn)行業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí),所面對(duì)的問(wèn)題不斷增多并復(fù)雜化,需要思考如何解決運(yùn)行維護(hù)管理上不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)分析、探討合理的運(yùn)行技術(shù)及手段來(lái)確保配電運(yùn)維管理的落實(shí)高效、穩(wěn)定,充分為電力企業(yè)創(chuàng)造效益。

      一、問(wèn)題

      (一)故障多,搶修難度大

      由于地域及經(jīng)濟(jì)的差異性,城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架差別大,城市多以電纜化為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)則因居民分散等因素多為架空線路且線路長(zhǎng),跨越山林、河流等復(fù)雜地勢(shì),易受自然災(zāi)害及樹(shù)木等影響而導(dǎo)致故障停電多發(fā)。同時(shí),也因架空線路長(zhǎng)期暴露在外,受風(fēng)吹雨打,設(shè)備生命周期縮短、老化等問(wèn)題而引起故障多發(fā)。一旦發(fā)生故障,受限于天氣及線路走向雜,供電所開(kāi)展故障排查及搶修復(fù)電必會(huì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),從而導(dǎo)致用戶停電時(shí)間長(zhǎng),極大影響供電服務(wù)質(zhì)量,影響居民正常用電并產(chǎn)生社會(huì)不良影響。同時(shí),線路架設(shè)在野外,為運(yùn)維人員日常維護(hù)增加不少難度,影響運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量及效率,也是故障多發(fā)的原因之一。

      (二)技術(shù)化水平較低

      供電企業(yè)在10千伏等級(jí)的自動(dòng)化技術(shù)建設(shè)和改造重視較弱,資源投入相對(duì)較低,配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)未能及時(shí)推廣應(yīng)用,配電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化布局推進(jìn)緩慢,導(dǎo)致供電所在運(yùn)行維護(hù)管理手段中缺乏有效手段,處處受限客觀原因,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域進(jìn)行對(duì)比,多數(shù)區(qū)域配電網(wǎng)的綜合自動(dòng)化管理技術(shù)依然處于摸索階段,不管是配電自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)含量或者人員自動(dòng)化認(rèn)知及技能水平等方面并不成熟,導(dǎo)致供電所未能快速排查、快速?gòu)?fù)電。

      二、優(yōu)化措施

      (一)完善配電運(yùn)行環(huán)境

      針對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和管理層次,供電所要嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行維護(hù)規(guī)定,借助無(wú)人機(jī)巡視、紅外測(cè)溫等技術(shù)手段開(kāi)展配電設(shè)備巡視,及時(shí)記錄缺陷,根據(jù)缺陷開(kāi)展分析、分類,采取措施及時(shí)進(jìn)行處理。根據(jù)缺陷的分類等級(jí),對(duì)緊急缺陷馬上組織停電整改,同時(shí)對(duì)停電區(qū)域內(nèi)設(shè)備作停電前全面巡查,發(fā)現(xiàn)新缺陷及時(shí)納入消除,同時(shí)綜合考慮停電區(qū)域內(nèi)是否有新接入工程,也可納入作業(yè);對(duì)于不影響電網(wǎng)正常運(yùn)行的缺陷,應(yīng)綜合各方面資源,將其歸納到月度或季度停電檢修計(jì)劃中,確保一次停電,全線消缺,即可減少用戶停電的次數(shù)及時(shí)長(zhǎng)。此外,對(duì)于樹(shù)障且清理難地段應(yīng)更換電纜或絕緣導(dǎo)線,對(duì)臨近機(jī)械作業(yè)或道路地段應(yīng)設(shè)立防碰撞警示及防碰撞措施,如圍欄、護(hù)墩等,避免外力引起的安全及停電事件。通過(guò)上述措施減少故障停電次數(shù),提高用戶供電可靠性。

      (二)提高運(yùn)行維護(hù)人員技能

      結(jié)合供電所配電設(shè)備的運(yùn)行情況和特點(diǎn),作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用要求,需要持續(xù)開(kāi)展對(duì)配電運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn),保證其能夠熟悉設(shè)備運(yùn)行原理,能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出合理的判斷;理論要與實(shí)際結(jié)合,在理論培訓(xùn)的同時(shí),要注重開(kāi)展演練及實(shí)際操作,讓運(yùn)維人員能夠切實(shí)掌握運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)技能。此外,供電所配電運(yùn)行管理需要做好實(shí)際工作的分工,梳理部門涉及業(yè)務(wù),根據(jù)運(yùn)行維護(hù)人員業(yè)務(wù)水平等因素,將工作合理落實(shí)至每一個(gè)人員并設(shè)置管理監(jiān)督負(fù)責(zé)人,做到任務(wù)分明、協(xié)同合作、激活整體活力,促進(jìn)配電運(yùn)行管理工作的整體水平得到持續(xù)的提升。

      (三)提高信息傳遞有效性

      在供電所配電運(yùn)行管理過(guò)程中,人員技能參差不齊,工作責(zé)任心等因素必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力的差異,這種差異多體現(xiàn)在信息交流不及時(shí)的問(wèn)題,明顯的后果是個(gè)別運(yùn)維人員掌握了設(shè)備或工作的信息,但是因?yàn)槲茨軠贤?、反饋,管理人員未能及時(shí)掌握并跟進(jìn),導(dǎo)致設(shè)備缺陷未能及時(shí)處理引發(fā)故障事件,這就形成信息孤島,因此要根據(jù)供電所情況,建立個(gè)信息傳遞及收集管理平臺(tái),借助手機(jī)及業(yè)務(wù)會(huì)議,及時(shí)反饋信息,安排專人收集匯總分析,根據(jù)輕重緩急指導(dǎo)配電業(yè)務(wù)工作有效開(kāi)展,并每周、每月回顧工作落實(shí)情況,安排下階段重點(diǎn)工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)人員反饋的問(wèn)題能及時(shí)處理,又能及時(shí)下達(dá)上級(jí)工作部署,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),責(zé)任落實(shí)到位。

      總結(jié):通過(guò)上述分析可以得出,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展,配電網(wǎng)將變得越來(lái)越復(fù)雜,這對(duì)于供電所配電運(yùn)行管理的工作提出了更高的要求,實(shí)踐中也取得了一定成效,但依然存在比較多的難題,例如:降低跳閘、建設(shè)自愈電網(wǎng)、提高供電可靠性及提高客戶服務(wù)質(zhì)量等方面需不斷提升解決,因此要不斷探索合理技術(shù)及措施,不斷地提高配電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,時(shí)刻保障用電安全可靠綠色環(huán)保。

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