盧健
(天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司,天津 300000)
前言:在進行企業(yè)經(jīng)濟分析過程中需要將管理指標作為基礎(chǔ),統(tǒng)計分析其實就是在分析多種指標情況下找出數(shù)據(jù)錯誤,在數(shù)據(jù)分析中還需要解決管理方面的問題,之后再結(jié)合實際情況制定完善的解決方案。企業(yè)發(fā)展過程中統(tǒng)計分析有著非常重要的作用,統(tǒng)計分析更加重視個人資料整理和個人數(shù)據(jù)獲取,經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟發(fā)展方案以及企業(yè)利益之間都有著直接關(guān)系。企業(yè)通過應用合理的統(tǒng)計分析方案可以實現(xiàn)未來發(fā)展目標,增加經(jīng)濟收益,對于完善統(tǒng)計分析方案也有著很大幫助。
統(tǒng)計分析需要利用完善的統(tǒng)計方法,將具體目標作為參考基礎(chǔ),在開展研究活動過程中需要明確定量和定性,這樣才能為企業(yè)提供具有價值的數(shù)據(jù)。在進行統(tǒng)計分析過程中,一定要保存資料的完整性,在統(tǒng)計分析的準備階段,需要做好數(shù)據(jù)篩選和統(tǒng)計工作,同時也需要對分析任務進行合理劃分,這樣才能為數(shù)據(jù)指標統(tǒng)計提供良好環(huán)境。對于可以反映實際情況的數(shù)據(jù)需要進行使用,在整體保障指標符合質(zhì)量標準后,進行多方面的比較。
統(tǒng)計分析需要得到統(tǒng)計方法和分析對象的支持,在定性和定量等方面入手,針對具體的情況進行計算與分析,從而得出準確的結(jié)論。統(tǒng)計分析中主要包含了統(tǒng)計分析方法和統(tǒng)計指標。在確定統(tǒng)計指標的過程中,需要建立一個技術(shù)平臺,這樣才能為后續(xù)的工作開展提供良好環(huán)境。之后需要根據(jù)實際情況制定出好的指標,這樣才能讓企業(yè)有統(tǒng)一的標準。統(tǒng)一的標準制定與統(tǒng)計分析之間有著直接的關(guān)系,這種方法對于降低規(guī)范錯誤也有著很大幫助。
在宏觀的角度來看,統(tǒng)計分析工作主要包含了以下幾個主要環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)為統(tǒng)計和設計工作。其次需要根據(jù)實際需求進行數(shù)據(jù)調(diào)查。之后需要進行重要資料對比以及統(tǒng)計。最后在客觀角度對數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)現(xiàn)象進行分析,找出數(shù)據(jù)存在的規(guī)律,從而制定完善的發(fā)展方案。通過以上的介紹可以看出,在企業(yè)順利運行的過程中統(tǒng)計分析工作有著非常重要的作用。
企業(yè)在經(jīng)濟運轉(zhuǎn)過程中,一定會出現(xiàn)經(jīng)濟波動或者數(shù)據(jù)差異等方面的問題。若想和你解決這種問題,那么就需要使用統(tǒng)計分析方法,從而解決預測方面的問題。企業(yè)首先需要了解自身實際的發(fā)展情況,之后在企業(yè)季度數(shù)據(jù)以及月度數(shù)據(jù)等方面入手,保障數(shù)據(jù)分析和企業(yè)動態(tài)分析工作的質(zhì)量。在進行分析工作的準備階段,還需要明確具體的考核方向以及未來發(fā)展目標,將成功企業(yè)作為參考數(shù)據(jù),找出兩者之間存在的數(shù)據(jù)差異,逐漸完善自身發(fā)展規(guī)劃,這樣才能達到預測工作的具體目標。
在企業(yè)決策方面來講,企業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)管理是非常重要的兩個組成部分。統(tǒng)計分析和企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟之間也有著直接關(guān)系,并且統(tǒng)計分析可以合理地分析以及處理重要數(shù)據(jù),所以需要對統(tǒng)計分析工作進行重視。統(tǒng)計分析工作主要包含的內(nèi)容,有分析產(chǎn)品的實際能力,讓產(chǎn)品可以滿足訂單要求,只有這樣才能滿足消費者的實際意愿,最終也能達到良好的供給關(guān)系判定,對于企業(yè)未來發(fā)展而言,提供了可行性意見。在具體的發(fā)展階段而言,企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況和市場動態(tài)之間有著直接的關(guān)系,企業(yè)得到的經(jīng)濟效益越好,就可以說明居民的消費水平越高,居民消費水準和企業(yè)經(jīng)濟效益之間存在著正比關(guān)系。在進行統(tǒng)計分析工作時,若是發(fā)現(xiàn)了居民消費能力逐漸下滑,那么就需要調(diào)整銷售內(nèi)容以及銷售目標。企業(yè)還需要根據(jù)市場情況調(diào)整商品單價,逐漸減少生產(chǎn)數(shù)量,預防出現(xiàn)大量商品囤積等現(xiàn)象。對于企業(yè)發(fā)展來講,銷售才是本質(zhì),若是企業(yè)生產(chǎn)出大量商品,但是卻無法得到合理銷售,這種情況會直接導致企業(yè)資金鏈斷裂,對于發(fā)展也會造成一定威脅。因此,若想使用統(tǒng)計分析工作保障企業(yè)運轉(zhuǎn),那么就需要對形成原因進行分析,找出其中的管理因素,其中主要包含了產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品價格等,只有對所有因素進行確定,才能制定出具有針對性的解決方法。
在進行統(tǒng)計分析應用時,一定要將服務性,時效性以及客觀性作為三個基本原則。服務性其實就是將分析的目的和未來發(fā)展決策進行結(jié)合,得出的最終結(jié)論必須和實際情況相符合,只有這樣才能解決企業(yè)運行中的細節(jié)問題,降低無用功發(fā)生的概率。時效性其實就是數(shù)據(jù)分析的速度以及分析效果,若是使用的數(shù)據(jù)太過老舊,那么將無法展現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,所以一定要使用近期數(shù)據(jù),這樣得出的價值才具有實際性。客觀性其實就是,在統(tǒng)計分析中必須要滿足實際需求,工作態(tài)度一定要保證客觀的態(tài)度,一定要通過數(shù)據(jù)分析得到最終結(jié)論。統(tǒng)計分析一定要在短時間內(nèi)完成,抓住良好的時機。
綜上所述,本文首先對統(tǒng)計分析概念進行了介紹,之后對統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟運行中的應用進行了深入研究,最終得出統(tǒng)計分析可以解決企業(yè)運行過程中的實際問題,但是統(tǒng)計分析必須要具有客觀性和實際性以及準確性,只有這樣才能保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。