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      淺談對物流倉儲管理機制優(yōu)化策略的分析

      2020-12-07 16:51:38祖國莉
      魅力中國 2020年37期

      祖國莉

      (國家糧食和物資儲備局河南局三三九處,河南 鄭州 451200)

      前言

      隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多電商企業(yè)紛紛崛起,網(wǎng)絡購物成為現(xiàn)代人消費的主要形式之一,同時也對我國的物流業(yè)提出了更高的要求,這就為我國物流行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的契機,很多物流公司應聲而起,走在了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的大路上。與傳統(tǒng)的物流行業(yè)相比較,之前單一的庫存管理已經(jīng)嚴重滯后社會的發(fā)展,當代物流行業(yè)的發(fā)展,講究的是物流+倉儲的管理模式,管理標準和管理規(guī)范更具嚴格性。因此,順應時代的發(fā)展變化,如何運用先進的科學技術,進一步提升物流倉儲管理工作的效率和質(zhì)量,獲得更高的利益回報,已經(jīng)成為當代物流倉儲行業(yè)發(fā)展面臨的新課題。

      一、簡述現(xiàn)代物流與物流倉儲的內(nèi)涵

      現(xiàn)代物流運營,主要是依靠現(xiàn)代計算機技術和現(xiàn)代的物流技術,將物品從一個地方安全的運往另一個地方,實現(xiàn)空間上的流動的過程。換句話說,也就是將商品的包裝、存儲、運輸及配送等環(huán)節(jié)有效的融合在一起,其中配送環(huán)節(jié)也是商品流通環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),經(jīng)過長期的摸索和發(fā)展,已經(jīng)形成了安全、順暢的流通方式之一。配送,是現(xiàn)代生活中常見的一種送貨方式,是物流體系中的重要環(huán)節(jié),實現(xiàn)了將支線運輸和搬運的整合,使得整個物流體系更加的完整和規(guī)范,很大程度上提升了物流的利潤回報空間。與此同時,因為設置的配送中心,實現(xiàn)了管理上的集中性,并且有效的增強了調(diào)控能力,優(yōu)化了各個庫存的商品種類和數(shù)量,進一步貼合了廠家生產(chǎn)和商品流通的客觀要求和發(fā)展需求。

      從當前的發(fā)展實踐來看,物流倉儲,一方面是貨物儲存的重要場地,另一方面,其還發(fā)揮出了一定的儲蓄功能,客觀上平衡著供應和需求的關系,在市場銷售和廠家生產(chǎn)之間起到了重要的協(xié)調(diào)和關聯(lián)作用。在實踐中,物流倉儲需要對入庫的貨物進行必要的保管和養(yǎng)護,確保貨物的安全性和完整性,防止價值的損耗,一定程度上會增加儲存的效益。物流倉儲能力提高了,很大程度上能夠滿足于企業(yè)和終端客戶的實際需求和運輸期望,實現(xiàn)三方的共贏。

      二、當前我國物流倉儲運作中暴露出的突出問題

      (一)倉儲技術上的短板

      在傳統(tǒng)物流發(fā)展的最初階段,物流企業(yè)的發(fā)展目標就是一味的擴大企業(yè)規(guī)模,招錄大批的物流工作人員,在倉儲技術的應用上很少關注。隨著社會的發(fā)展和物流倉儲行業(yè)的進步,很多物流企業(yè)開始重視倉儲技術帶來的好處和優(yōu)勢,在增強企業(yè)競爭力方面發(fā)揮的重要作用,不僅可以有效降低勞動力的投入,而且可以縮減工作流程,降低勞動強度。但是,很多的中小型物流企業(yè)仍然不愿意投入資金在倉儲技術的引進和運用上,工作的方式主要還是依靠人力。倉儲管理技術運用上的不均衡性,成為了我國物流倉儲行業(yè)發(fā)展中的一塊短板,不能實現(xiàn)整個行業(yè)的整體快速發(fā)展起來,一定程度上制約著我國物流倉儲行業(yè)發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量。

      (二)物流行業(yè)在倉庫設置方面存在的不足

      實踐中,物流行業(yè)的發(fā)展,帶動了物流倉庫的建設的熱潮。然而,在物流倉庫的建設方面,很多的物流公司缺少必要的交流和溝通,往往會導致多加物流公司在同一個地方的倉庫建設過于集中,不僅占用了大量的土地資源,而且還會因為倉庫的重復建設,造成資源和資金上的浪費現(xiàn)象嚴重,同時也給當?shù)氐慕煌ㄟ\輸造成很大的壓力。

      (三)專業(yè)的倉儲管理人員嚴重短缺

      由于我國物流行業(yè)發(fā)展尚處于起步發(fā)展階段,在專業(yè)人才培養(yǎng)和儲備方面存在嚴重滯后的狀況,造成當前專業(yè)的倉儲管理人員的嚴重短缺,高素質(zhì)的復合型人才更是鳳毛麟角。在物流企業(yè)的發(fā)展過程中,很多管理工作人員的文化水平比較低,思想觀念比較保守,一定程度上制約著物流行業(yè)的快速發(fā)展。

      三、優(yōu)化物流倉儲管理機制的有效途徑

      (一)注重管理方式上的創(chuàng)新

      其一,在物流倉儲設備上的創(chuàng)新。物流企業(yè)要注重引進和運用現(xiàn)代先進的倉儲設備和技術,發(fā)揮其優(yōu)勢,可以進一步提升倉儲管理的規(guī)范性和高效性。其二,運用現(xiàn)代的管理技術和管理系統(tǒng),使得倉儲管理更具專業(yè)性和規(guī)范性。其三,調(diào)整和優(yōu)化倉儲運作的各環(huán)節(jié)工作,是運轉(zhuǎn)更加的順暢和高效。其四,做好倉儲管理和其他環(huán)節(jié)工作的銜接和配合,特別是包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作。其五,注重借鑒成功物流企業(yè)的倉儲管理經(jīng)驗,對比自身發(fā)展情況,及時彌補差距,努力提升自己企業(yè)的物流倉儲競爭能力。

      (二)做好倉儲布局和規(guī)劃

      物流倉儲企業(yè)要設立的每一個倉庫,都不能盲目,而要依據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來進行參考,例如,交通狀況、市場狀況、方便程度等??茖W、合理的布局倉儲,一方面可以提升倉庫的使用效率,另一方面,也可以提高倉儲貨物的周轉(zhuǎn)和運輸?shù)乃俣龋瑢ζ髽I(yè)成本的節(jié)約和發(fā)展質(zhì)量的提升,發(fā)揮著重要的作用。

      (三)注重倉儲工作人員素質(zhì)的提升

      物流倉儲企業(yè)的發(fā)展,離不開倉儲工作人員的參與,因此,工作人員綜合素質(zhì)的高低,一定程度上直接影響著倉儲管理工作的質(zhì)量和效率。實踐中,物流企業(yè)要注重對員工的業(yè)務培訓,讓他們熟練掌握倉儲技術和管理方法,更好的應用到工作中。另一方面,物流企業(yè)鼓勵員工加強自我學習,增強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,并為他們提供廣闊的晉升空間和優(yōu)厚的福利待遇,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。

      結(jié)束語

      當前,我國的物流行業(yè)發(fā)展迅速,但是其發(fā)展中暴露出的問題也不能小覷,要探索和尋找有效的應對和解決方法,進一步提升物流倉儲管理的效率和質(zhì)量,從而促進我國物流行業(yè)整體性發(fā)展。

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