政府人力資源管理的意義與策略

才艷

（河北省唐山市樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)人民政府，河北 唐山 063600）

一、政府人力資源管理的重要性

（一）政府發(fā)揮職能作用

政府首要任務(wù)就是加強(qiáng)人力資源管理，如忽略人力資源管理，則自身的職務(wù)任務(wù)難以完成；通過加強(qiáng)人力資源管理，能提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能更好的把工作人員的潛能激發(fā)出來。在人員的錄用方面，能更合乎標(biāo)準(zhǔn)，也能夠更好的完成激勵機(jī)制與績效考核等內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)人力資源管理是轉(zhuǎn)變政府職能的需要

當(dāng)前社會，經(jīng)濟(jì)極速發(fā)展，不斷的涌現(xiàn)出一些新的問題，很多新常態(tài)人們初次接觸，群眾對政府寄予厚望；社會在前進(jìn)，人們對政府的要求也在提高，但原有的管理制度無法滿足新的形勢需要，如故步自封，必然被社會淘汰，也就是說，改革是大勢所趨、迫在眉睫。

（三）職業(yè)綜合素質(zhì)需要提升

就目前來看，我們需要在很大程度上提高職業(yè)綜合素質(zhì)，而要想達(dá)到這一要求，必須加強(qiáng)人力資源管理，政府機(jī)構(gòu)是為社會服務(wù)的，這種職能的綜合體現(xiàn)，依賴于每一個公務(wù)人員的個體素質(zhì)，個體素質(zhì)的高低直接影響著政府服務(wù)社會的質(zhì)量，提高公務(wù)人員的能力就能把政府的管理職能有效落實(shí)，從基礎(chǔ)的選拔人員開始，到以后的崗位培訓(xùn)，以及獎懲制度的研究與制定，都有利于激發(fā)公務(wù)人員的積極性和奉獻(xiàn)精神。

二、完善政府人力資源管理的方法

（一）樹立以人為本理念

在各種資源當(dāng)中，人是第一位，人具有能動性，有潛力可挖，能提升素質(zhì)，能改變觀念，可以升華思想。作為政府，應(yīng)該改善人力資源策略，對公務(wù)人員加強(qiáng)崗位教育，爾后要適時的進(jìn)行培訓(xùn)，科學(xué)的安排公務(wù)員的學(xué)習(xí)，有效地挖掘每一個公務(wù)員潛在的能力與能量，使之能更好地勝任工作，有強(qiáng)大的管理與服務(wù)的能力，這樣就能保證政府部門人力資源管理朝著合理化、科學(xué)化的方向，永續(xù)發(fā)展。

（二）完善績效考核機(jī)制

政府為了發(fā)展的需要，必須尋找有能力、對本職工作又有興趣的人員，經(jīng)過層層選拔，予以錄用，以保證政府的各項(xiàng)活動能有序進(jìn)行。人才選拔是所有活動的前提和基礎(chǔ)，選拔人才最重要的標(biāo)準(zhǔn)是選拔賢能有德之人，在選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)方面，我們要有選拔人才的科學(xué)性和廣泛性，以適應(yīng)社會的需求；選拔人才受到很多方面的影響，包括選拔者、選拔對象以及管理體制等，選拔方法、選拔渠道等，都會影響到人才的選拔，作為政府要建立科學(xué)的評價機(jī)制，公開評價的過程、建立公平的評價程序，這樣有助于選拔最優(yōu)秀的人才，完成人才的儲備。在當(dāng)前公務(wù)員職務(wù)升遷制度中，有必要按照公平的方式，根據(jù)相關(guān)的程序法規(guī)，公開的進(jìn)行競爭和選拔。

（三）完善制度

人力資源規(guī)劃要具備前瞻性，至于薪酬福利制度要具備靈活的一面，根據(jù)未來可預(yù)見的長遠(yuǎn)需求來改善編制、職數(shù)等因素制約，建立宏觀基本適宜，微觀上可靈活調(diào)劑，配套相應(yīng)職業(yè)和崗位培訓(xùn)，力爭做到人盡其才、才盡其用，同時運(yùn)用好工作分析手段，避免人浮于事、尸位素餐，通過激勵機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用。

三、人力資源管理的信息化建設(shè)

（一）人力資源管理的信息化建設(shè)必要性

時代不斷前進(jìn)，人力資源管理也進(jìn)入信息化時代，人力資源管理的信息化建設(shè)，更成了人們所關(guān)注的重點(diǎn)話題。政府管理運(yùn)行離不開人力資源，人力資源是基礎(chǔ)，決定著政府服務(wù)工作水平的優(yōu)劣。就我國目前人力資源管理信息化建設(shè)的狀態(tài)來看屬于一個關(guān)鍵的階段，有效的、科學(xué)的進(jìn)行管理信息化建設(shè)，能夠在很大程度上提升政府人力資源管理質(zhì)量。政府部門實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理是大勢所趨，能夠更好的加強(qiáng)政府部門工作，科學(xué)的將各個部門的工作緊密相連，能夠做到把人力資源進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，人力資源管理的信息化建設(shè)，在很大程度上能夠提高政府的工作效率，能夠促進(jìn)資源整合，對政府人力資源管理的成本，有很大程度的降低；無紙辦公已經(jīng)提出了很多年，人力資源管理的信息化建設(shè)，就能夠把政府無紙化辦公進(jìn)行高效實(shí)現(xiàn)，電子化處理工作效率高，費(fèi)用低，降低人員的工作量，提升工作質(zhì)量。

（二）進(jìn)行政府人力資源管理的信息化建設(shè)的策略

領(lǐng)導(dǎo)是最主要的力量，領(lǐng)導(dǎo)的支持，是人力資源管理信息化建設(shè)的核心與基礎(chǔ)。首先，領(lǐng)導(dǎo)要有人力資源管理信息化建設(shè)的意識，要有正確的信息化建設(shè)觀念，信息化建設(shè)不是哪一個部門，哪一個領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，而是整個政府機(jī)構(gòu)全體人員的職責(zé)，每個人都有一個高度的認(rèn)識，任何人都要參與進(jìn)來，而且要與時俱進(jìn)，觀念更新，不斷學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的管理方法與系統(tǒng)知識。還有，領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，進(jìn)行整體規(guī)劃，從宏觀角度進(jìn)行戰(zhàn)略分析，統(tǒng)觀全局，從建設(shè)方案的制定，從建設(shè)方案的制定，乃至流程的每一個細(xì)節(jié)，都要細(xì)心關(guān)注，確保人力資源信息化建設(shè)有條不紊。

（三）要有充足的資金投入

缺乏資金，很多建設(shè)都會功虧一簣，只有充足的資金，人力資源管理信息化建設(shè)才會得到保障，有了充足的資金要妥善安排，做好計劃，購買設(shè)備要考慮到物美價廉，嚴(yán)格監(jiān)察每一項(xiàng)資金的使用，對資金進(jìn)行科學(xué)的管理，預(yù)留一部分資金，針對信息系統(tǒng)建設(shè)維修，設(shè)置相關(guān)軟件的購入資金，并且對后期系統(tǒng)升級或維修的所用資金有一定的儲備。

（四）高度重視專業(yè)人才

任何時代的發(fā)展都離不開人才，人才是人力資源信息化管理建設(shè)的重中之重，人力資源信息化管理提供智力支持和技術(shù)，沒有人才做基礎(chǔ)，一切都會落空，因此，加強(qiáng)人才管理，甄選優(yōu)秀人才，破格選拔特殊人才，鼓勵優(yōu)秀人才，根據(jù)人才的等級制定薪酬制度，不僅僅對人才進(jìn)行物質(zhì)激勵，同時，給予精神方面的鼓勵，讓人才對單位感覺到歸屬感，對自己感覺到有成就感，從而使之更努力于人力資源信息化的建設(shè)。選拔人才要不拘一格，對待人才要公平公正，注重人才的培訓(xùn)，防止人才的流失，鼓勵人才注重自我提升和進(jìn)修，幫助人才實(shí)行實(shí)現(xiàn)人生的規(guī)劃，鼓勵他們實(shí)現(xiàn)自己的夢想，從而留住人才。

總而言之，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府必須高度重視人力資源管理工作，由此建立一支高等綜合素質(zhì)的人才隊(duì)伍，讓政府的人力資源管理日臻完善，以致趨于更加完美的地步，從而更好的為人們提供最佳的服務(wù)。