越來越卷的選擇，因?yàn)樵絹碓狡拿ず?/h1>
2020-12-03 11:45:05高利明
南方周末 2020-12-03
高利明
“過度加權(quán)當(dāng)下、過度去權(quán)未來”占上風(fēng)的一大關(guān)鍵是人力資本回報(bào)中的未來部分（盲盒）的分布在走極端，換言之，“未來紅利”從以前密集的山包型分布變成了稀疏的尖峰型分布
“卷”，是在當(dāng)下即將進(jìn)入職場(chǎng)的00后和剛剛踏入職場(chǎng)的準(zhǔn)00后們中間流行的高頻紅詞。如果是作為這種或那種曇花一現(xiàn)的流行中的一種，本屬平常。出乎意料的是，“卷”居然有很寬的光譜：美團(tuán)騎手說自己“太卷了”，交大高金的畢業(yè)生也說自己“太卷了”，這就值得一說了。
美團(tuán)騎手的“卷”，一方面是送貨強(qiáng)度不斷提升、平臺(tái)的算法正源源不斷地卷榨出騎手們自己都意識(shí)不到的最后潛力，另一方面伴隨著騎手們生產(chǎn)力極限一再突破的是，騎手們的健康和生活也搓卷成了越來越緊巴、越來越缺乏打理的一小團(tuán)。這里的“卷”，是一種“過頭”，是騎手們生活與生產(chǎn)的雙向極端化。
而交大高金的畢業(yè)生算得上是天之驕子了，可這樣的精英仍然在就業(yè)市場(chǎng)上處處碰壁，驕人的績(jī)點(diǎn)和靚麗的簡(jiǎn)歷并不足以讓他們被錄取，愿望與現(xiàn)實(shí)之間的巨大落差讓他們哭、讓他們喪、讓他們“卷”。他們的“卷”，是一種“低頭”，是對(duì)未來的退縮、對(duì)未來的失望，和對(duì)當(dāng)下的大尺度讓步。
“過頭”與“低頭”，都是“卷”。前者向左卷、后者向右卷，骨子里都是“對(duì)當(dāng)下的過度加權(quán)和對(duì)未來的過度去權(quán)”，“過頭”是對(duì)當(dāng)下的過度加權(quán)，“低頭”是對(duì)未來的過度去權(quán)?！斑^度加權(quán)當(dāng)下，過度去權(quán)未來”，這個(gè)組合正在不斷侵蝕并企圖主導(dǎo)年輕一代的人力資本市場(chǎng)，這與物質(zhì)生活極大豐富、基本生存不再構(gòu)成瓶頸約束后，當(dāng)下不應(yīng)被過度看重而未來應(yīng)當(dāng)被不斷加權(quán)的理論狀況、理想狀況構(gòu)成了鮮明的反差——這個(gè)反差的背后值得深思。
已經(jīng)有不少的研究和批評(píng)談到我們績(jī)點(diǎn)制的教育體系下生成的人力資本與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)很大，這當(dāng)然很有道理，但還不足夠。
以筆者之見，“過度加權(quán)當(dāng)下、過度去權(quán)未來”占上風(fēng)的一大關(guān)鍵是人力資本回報(bào)中的未來部分（盲盒）的分布在走極端，換言之，“未來紅利”從以前密集的山包形分布變成了稀疏的尖峰形分布，盡管就全社會(huì)而言總體的紅利數(shù)量未必減少甚至是大幅增加的，但受益者從一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的群體偏轉(zhuǎn)成了一個(gè)相對(duì)少數(shù)群體，于是就業(yè)市場(chǎng)的當(dāng)事者“過度加權(quán)當(dāng)下、過度去權(quán)未來”就成了最大化之舉。
“未來紅利”或“盲盒”為什么會(huì)稀疏化、尖峰化？ 這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)正在向頭部化集中的過程中。無論對(duì)經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)部分還是新興部分都是如此。對(duì)于傳統(tǒng)部分，隨著經(jīng)濟(jì)走向成熟，傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)向頭部公司集中，少數(shù)頭部公司攫取了行業(yè)中的多數(shù)市場(chǎng)份額和多數(shù)利潤(rùn)；而在新興行業(yè)尤其以互聯(lián)網(wǎng)高科技新消費(fèi)為代表的新經(jīng)濟(jì)中，贏家不僅是向頭部集中，并且是贏家通吃，同時(shí)，這些行業(yè)中科技含量的密集度更高，需要的新增人力資本的數(shù)量遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)行業(yè)，或者說吸納的人才數(shù)量比例顯著下降。這兩個(gè)頭部集中化，是造成“未來紅利”或“盲盒”稀疏化、尖峰化的根子。
既然當(dāng)下的“盲盒”越來越偏，這是一個(gè)給定條件，那么是不是就只能認(rèn)命、只能屈從“加權(quán)當(dāng)下、去權(quán)未來”作為優(yōu)勢(shì)策略？
如果個(gè)別人如此選擇，當(dāng)然無可厚非，但如果這樣的選擇成為主流的選擇甚至絕大多數(shù)的選擇，那么這就不僅僅是個(gè)人的遺憾，也同時(shí)是全社會(huì)的損失了。
就個(gè)人而言，與上一代不同，今天的準(zhǔn)就業(yè)和新就業(yè)人群已經(jīng)處在00后門檻上了，作為一個(gè)00后和準(zhǔn)00后，過早、過大地去權(quán)未來，將極大地降低一生的總價(jià)值創(chuàng)造和總回報(bào)取得、同時(shí)也更大地降低了生命的豐富性期權(quán)和可能達(dá)到的高度。
對(duì)全社會(huì)而言，相對(duì)于00后準(zhǔn)00后的父母輩而言，今天的人力資本的總價(jià)值是大幅提升了的，但如果因?yàn)槊ず蟹植嫉南∈杌夥寤鵁o法充分發(fā)揮這些人力資本，那將是全社會(huì)的極大損失，如何最大程度地減少這些損失，應(yīng)當(dāng)成為擺上議事日程的嚴(yán)肅課題。
“卷”既是抱怨、是情緒；“卷”又遠(yuǎn)不只是抱怨、是情緒?！熬怼笔鞘玛P(guān)新一代人力資本如何有效安排和進(jìn)一步開發(fā)利用的大事。如何去“卷”？ 值得深思、更需要作為。
（作者系金融學(xué)者）
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美團(tuán)騎手的“卷”，一方面是送貨強(qiáng)度不斷提升、平臺(tái)的算法正源源不斷地卷榨出騎手們自己都意識(shí)不到的最后潛力，另一方面伴隨著騎手們生產(chǎn)力極限一再突破的是，騎手們的健康和生活也搓卷成了越來越緊巴、越來越缺乏打理的一小團(tuán)。這里的“卷”，是一種“過頭”，是騎手們生活與生產(chǎn)的雙向極端化。
而交大高金的畢業(yè)生算得上是天之驕子了，可這樣的精英仍然在就業(yè)市場(chǎng)上處處碰壁，驕人的績(jī)點(diǎn)和靚麗的簡(jiǎn)歷并不足以讓他們被錄取，愿望與現(xiàn)實(shí)之間的巨大落差讓他們哭、讓他們喪、讓他們“卷”。他們的“卷”，是一種“低頭”，是對(duì)未來的退縮、對(duì)未來的失望，和對(duì)當(dāng)下的大尺度讓步。
“過頭”與“低頭”，都是“卷”。前者向左卷、后者向右卷，骨子里都是“對(duì)當(dāng)下的過度加權(quán)和對(duì)未來的過度去權(quán)”，“過頭”是對(duì)當(dāng)下的過度加權(quán)，“低頭”是對(duì)未來的過度去權(quán)?！斑^度加權(quán)當(dāng)下，過度去權(quán)未來”，這個(gè)組合正在不斷侵蝕并企圖主導(dǎo)年輕一代的人力資本市場(chǎng)，這與物質(zhì)生活極大豐富、基本生存不再構(gòu)成瓶頸約束后，當(dāng)下不應(yīng)被過度看重而未來應(yīng)當(dāng)被不斷加權(quán)的理論狀況、理想狀況構(gòu)成了鮮明的反差——這個(gè)反差的背后值得深思。
已經(jīng)有不少的研究和批評(píng)談到我們績(jī)點(diǎn)制的教育體系下生成的人力資本與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)很大，這當(dāng)然很有道理，但還不足夠。
以筆者之見，“過度加權(quán)當(dāng)下、過度去權(quán)未來”占上風(fēng)的一大關(guān)鍵是人力資本回報(bào)中的未來部分（盲盒）的分布在走極端，換言之，“未來紅利”從以前密集的山包形分布變成了稀疏的尖峰形分布，盡管就全社會(huì)而言總體的紅利數(shù)量未必減少甚至是大幅增加的，但受益者從一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的群體偏轉(zhuǎn)成了一個(gè)相對(duì)少數(shù)群體，于是就業(yè)市場(chǎng)的當(dāng)事者“過度加權(quán)當(dāng)下、過度去權(quán)未來”就成了最大化之舉。
“未來紅利”或“盲盒”為什么會(huì)稀疏化、尖峰化？ 這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)正在向頭部化集中的過程中。無論對(duì)經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)部分還是新興部分都是如此。對(duì)于傳統(tǒng)部分，隨著經(jīng)濟(jì)走向成熟，傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)向頭部公司集中，少數(shù)頭部公司攫取了行業(yè)中的多數(shù)市場(chǎng)份額和多數(shù)利潤(rùn)；而在新興行業(yè)尤其以互聯(lián)網(wǎng)高科技新消費(fèi)為代表的新經(jīng)濟(jì)中，贏家不僅是向頭部集中，并且是贏家通吃，同時(shí)，這些行業(yè)中科技含量的密集度更高，需要的新增人力資本的數(shù)量遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)行業(yè)，或者說吸納的人才數(shù)量比例顯著下降。這兩個(gè)頭部集中化，是造成“未來紅利”或“盲盒”稀疏化、尖峰化的根子。
既然當(dāng)下的“盲盒”越來越偏，這是一個(gè)給定條件，那么是不是就只能認(rèn)命、只能屈從“加權(quán)當(dāng)下、去權(quán)未來”作為優(yōu)勢(shì)策略？
如果個(gè)別人如此選擇，當(dāng)然無可厚非，但如果這樣的選擇成為主流的選擇甚至絕大多數(shù)的選擇，那么這就不僅僅是個(gè)人的遺憾，也同時(shí)是全社會(huì)的損失了。
就個(gè)人而言，與上一代不同，今天的準(zhǔn)就業(yè)和新就業(yè)人群已經(jīng)處在00后門檻上了，作為一個(gè)00后和準(zhǔn)00后，過早、過大地去權(quán)未來，將極大地降低一生的總價(jià)值創(chuàng)造和總回報(bào)取得、同時(shí)也更大地降低了生命的豐富性期權(quán)和可能達(dá)到的高度。
對(duì)全社會(huì)而言，相對(duì)于00后準(zhǔn)00后的父母輩而言，今天的人力資本的總價(jià)值是大幅提升了的，但如果因?yàn)槊ず蟹植嫉南∈杌夥寤鵁o法充分發(fā)揮這些人力資本，那將是全社會(huì)的極大損失，如何最大程度地減少這些損失，應(yīng)當(dāng)成為擺上議事日程的嚴(yán)肅課題。
“卷”既是抱怨、是情緒；“卷”又遠(yuǎn)不只是抱怨、是情緒?！熬怼笔鞘玛P(guān)新一代人力資本如何有效安排和進(jìn)一步開發(fā)利用的大事。如何去“卷”？ 值得深思、更需要作為。
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