湖南省腫瘤醫(yī)院：底蘊支撐 進擊未來

蓄力待發(fā)，全新籌謀，醫(yī)院正在創(chuàng)建全國一流腫瘤中心。

湖南省腫瘤醫(yī)院院長肖亞洲

今年5月28日，湖南省腫瘤醫(yī)院舉辦的2019年度科技獎勵大會上，“科研攀登計劃”正式啟動，作為該院“127”計劃之一，醫(yī)院將設置超3000萬元科研經費用于資助醫(yī)院在職科技工作者，攻克腫瘤綜合防治的熱點、難點。

“建設全國一流的腫瘤中心將是接下來五年的最重要目標?！睆纳习肽昃o鑼密鼓的抗疫作戰(zhàn)中暫時抽身，面對記者，湖南省腫瘤醫(yī)院院長肖亞洲目光堅定。

在他看來，歷經近50年的砥礪前行和疫情考驗，醫(yī)院上下現(xiàn)在正凝心聚力，全新籌謀，向下一個五年目標全新出發(fā)。

“127 計劃”引領未來

包括“科研攀登計劃”，醫(yī)院于數月前出爐的“127”計劃，是醫(yī)院領導班子近幾年間，尤其是近一年間科學、嚴密規(guī)劃的重要成果。

肖亞洲介紹，2020年，醫(yī)院將圍繞一個目標、兩條主線，開展7項計劃。一個目標是建設全國一流的腫瘤中心；兩條主線是為腫瘤患者全病程服務，加強健康宣教，以建立湖南全省腫瘤早篩早診早治體系，提供科學綜合治療，推動科學綜合治療，推動康復治療，推廣安寧療護；七項計劃則為醫(yī)療質量，醫(yī)療安全提升計劃、人才學科培育計劃、科研攀登計劃、基本建設推進計劃、院容院貌改造計劃、患者就醫(yī)體驗改善計劃和國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設計劃。

“為每一個腫瘤患者提供最科學、最合理的治療。推進信息化腫瘤大數據平臺的建設，更新MDT診療模式，實施單病種首席專家負責制，等等?！毙喼藿榻B，“127”計劃以目標為導向，多措并舉，將多項滿足區(qū)域腫瘤患者的就醫(yī)需求落在實處。他舉例說明，國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設計劃實行過程中，醫(yī)院將參照國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設標準，找出不足，不斷補齊短板，整合湖南省內相關學科優(yōu)勢資源。同時，基于醫(yī)聯(lián)體建設，建立湖南省內全流程管理、多級別參與、防治一體的體系。

目前，醫(yī)院擁有腫瘤科、?？谱o理、中西醫(yī)結合科3個國家級臨床重點?？?，婦科、醫(yī)學影像科、臨床藥學、普通外科、胸外科等7個省級臨床重點專科，以及腫瘤放射治療轉化醫(yī)學湖南省重點實驗室。站在新的歷史起點，醫(yī)院將圍繞培養(yǎng)“兩院院士”，建設研究型、創(chuàng)新型醫(yī)院的目標，按照“科學化、制度化、規(guī)范化、程序化、信息化、法制化”的總體工作要求，力爭把醫(yī)院建設為技術一流、質量一流、水平一流、服務一流、行風一流、環(huán)境一流的國家區(qū)域腫瘤醫(yī)學中心。

“沖進前八的第一方陣?！痹谛喼蘅磥?，醫(yī)院現(xiàn)在蓄勢待發(fā)，有了對標行業(yè)一流醫(yī)院的積淀和勇氣。

抗疫攻堅 方顯底色

肖亞洲的底氣之一，在于醫(yī)院上下面對疫情的勇氣和工作實效。

年初疫情發(fā)生后，在醫(yī)院黨委領導下，班子第一時間召開工作動員會，第一時間成立了疫情防控領導小組，下設專家組、疫情防控組、培訓組、人員調配組、后勤保障組等組別，形成了以醫(yī)務部等職能部門牽頭，高度、緊密協(xié)同的戰(zhàn)時管理體系，緊急設定了各項應急預案和制度，守好了醫(yī)院防控的第一道閘門。

“為更好應對腫瘤患者的發(fā)熱和疑似新冠肺炎患者的發(fā)熱，醫(yī)院分別設立了發(fā)熱門診區(qū)域?！毙喼薇硎?，這是疫情期間，針對腫瘤?？漆t(yī)院診療環(huán)境的必然考量。

醫(yī)院在疫期工作的另一大亮點是，早于區(qū)域和全國多數，包括綜合醫(yī)院和腫瘤專科醫(yī)院，提前全面開診。

“無論疫期還是常態(tài)下，腫瘤患者的診療都是剛需，政府辦的醫(yī)院，就是要為老百姓服務的?！贝汗?jié)剛過，醫(yī)院每天都能接到數百次患者打來的電話，詢問何時開診。對此，醫(yī)院領導班子經過緊急商討，于大年初三，確立了全面開診的決定。“最后我拍板，出了事情我負責！”肖亞洲對當天的場景記憶猶新。

設立多道安全出入口，緊急梳理各項診療流程，對所有患者進行電話和入院篩查，采取全預約模式，確保萬無一失之后，大年初七，醫(yī)院面向所有患者，全面開診?！艾F(xiàn)在回想，還要感謝市委、市政府和衛(wèi)生健康主管機構領導的全力支持。”肖亞洲感慨。

滿足區(qū)域住院患者復診需求的同時，滿足周邊邵陽等市縣患者的復診和初診需求，是醫(yī)院作出以上舉措的根本原因。“去存量、加增量，滿足腫瘤患者周期性診療需求，始終是醫(yī)院領導班子和全體醫(yī)護人員的情懷?！?/p>

無論疫期還是常態(tài)下，腫瘤患者的診療都是剛需，政府辦的醫(yī)院，就是要為老百姓服務的。

區(qū)域中心 自有愿景

自2000年從衡陽醫(yī)學院畢業(yè)至今，肖亞洲先在醫(yī)院放射科，醫(yī)務、團委等行政科室，再到湖南湘雅醫(yī)學院系統(tǒng)學習醫(yī)院管理學，及至進入湖南省婦幼保健院做院辦主任，再到湖南省腦科醫(yī)院的副院長之職，其間，他的目標從未變過：成為一名合格和優(yōu)秀的醫(yī)院管理者。

2016年到2019年，受組織任命，肖亞洲被派駐西藏自治區(qū)衛(wèi)生計生委，主抓山南市多家醫(yī)療機構的等級創(chuàng)建等工作。其間，有力推進了該地區(qū)第一家三乙醫(yī)院向三甲醫(yī)院的蛻變。

2019年7月，受組織任命，肖亞洲就任湖南省腫瘤醫(yī)院院長。和在此前醫(yī)療機構時一樣，調研醫(yī)院的組織架構和業(yè)務運行情況是首要工作。三個月后，經過全面了解與調研，肖亞洲發(fā)現(xiàn)，經過多年發(fā)展與創(chuàng)新，醫(yī)院已累積了對標同行的實力，但在績效管理和優(yōu)勢學科打造、科研攻關等方面，仍有一定的上升空間。

“人才學科培育計劃是重中之重?！毙喼薇硎?，“127”計劃中，堅持以本院人才為主，以引進人才為輔原則，相繼投入專項資金以推動學科人才梯隊建設，實施“春暉”系列人才計劃，探索高級專業(yè)技術職稱院聘機制等工作勢在必行；在這一基礎上，對學科進行分層，因層施策，推廣手術機器人技術等新項目，開展并推進病理亞專科化建設，擴大遠程病理會診平臺輻射面，建立湖南省前列腺癌綜合診療中心和早篩中心等工作，是醫(yī)院當下踐行的重要目標。

9月4日，湖南省腫瘤醫(yī)院與郴州市第三人民醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體暨“湖南腫瘤專科醫(yī)聯(lián)體郴州基地”簽約授牌儀式舉行。

“除了持續(xù)幫扶區(qū)域更多醫(yī)院診療水平提升，打造腫瘤患者的全病程服務鏈條外，對更多基層患者進行早期篩查，將是醫(yī)院下一步致力的重要目標?！毙喼拮詈蟊硎尽?/p>