于朝輝
通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)(青島)有限公司 山東青島 266000
結(jié)合海爾冰箱整體的生命周期過程管理,充分挖掘并且利用大數(shù)據(jù)推動海爾冰箱轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品更新,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,還有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變。目前海爾集團(tuán)已經(jīng)充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的價值,并且嘗試在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理和產(chǎn)品生產(chǎn)中使用大數(shù)據(jù)逐步向高端化邁進(jìn),這在海爾冰箱上有很好的展示。海爾冰箱采用大數(shù)據(jù)技術(shù)改變了落后的管理模式,推動了海爾集團(tuán)家電產(chǎn)業(yè)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型和集成。
因?yàn)榧译娭圃鞓I(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中重要的產(chǎn)業(yè)支柱,家電行業(yè)在我國的快速發(fā)展提高了整體的國際競爭力。隨著我國一系列政策改革的實(shí)施重點(diǎn)推動家電行業(yè)的發(fā)展,個性定制家電智能家電以及推動產(chǎn)品向中高端進(jìn)行改革策略,這就意味著智能化越來越滿足于消費(fèi)者的購買需求。智能化的發(fā)展有利于明確整體產(chǎn)品的特效,有利于指導(dǎo)人們進(jìn)行精準(zhǔn)的購物,有利于生產(chǎn)者進(jìn)行更準(zhǔn)確的生產(chǎn)和營銷。個性化的發(fā)展能夠擁有更加強(qiáng)大的產(chǎn)品模塊分析系統(tǒng)以及互聯(lián)工廠的柔性生產(chǎn)能力,在進(jìn)行個別訂單的低成本制定時有利于進(jìn)行高效率的制造。近些年來,由于我國生產(chǎn)自動化以及信息水平的不斷提高。一些企業(yè)利用這些手段進(jìn)行質(zhì)量管理,方便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時進(jìn)行追溯,提高了整體管理的效率。在海爾集團(tuán)的智能化發(fā)展方面也起到了關(guān)鍵性作用,利用大規(guī)模定制作為典型的智能制造模式,依靠傳統(tǒng)的質(zhì)量管理辦法,不僅僅是低效率的在面對數(shù)據(jù)的改變和深入挖掘時,還會出現(xiàn)相應(yīng)的問題,沒有辦法保證制造新模式的準(zhǔn)確實(shí)施。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升整體的質(zhì)量管理模式,有利于實(shí)時監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)。認(rèn)識產(chǎn)品的性能,監(jiān)測產(chǎn)品的生命周期以及對產(chǎn)品質(zhì)量好壞有充足的了解提升整體制造業(yè)的管理水平[1]。
海爾冰箱生命周期的全過程所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外,數(shù)據(jù)鏈也在前后端進(jìn)行了延伸范圍是非常廣闊的,這些數(shù)據(jù)的資源主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
(1)產(chǎn)品形成過程中的數(shù)據(jù)。對于產(chǎn)品原材料的使用,整體產(chǎn)品的設(shè)計(jì),工藝的參數(shù),產(chǎn)品出廠時檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),生產(chǎn)線上面的監(jiān)測數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈的管理數(shù)據(jù)等內(nèi)容,都為海爾冰箱制造過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度的挖掘,這樣能夠優(yōu)化整體生產(chǎn)線以及工藝參數(shù),有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性,降低次品率。
(2)第三方的檢測數(shù)據(jù)。在第三方產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中,能夠提高產(chǎn)品安全和性能的檢測數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)以檢測報(bào)告的形式進(jìn)行展現(xiàn)。通過對于這些數(shù)據(jù)的收集和分析,能夠得到具體產(chǎn)品的安全性能指標(biāo),對于不合格產(chǎn)品所造成的原因,以及行業(yè)中的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢能夠進(jìn)行更好的分析。有利于優(yōu)化整體企業(yè)的供應(yīng)鏈的管理,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率,提高海爾冰箱的具體質(zhì)量。
(3)用戶體驗(yàn)和評價。收集用戶使用海爾冰箱的體驗(yàn)以及評價數(shù)據(jù),有利于對用戶的使用體驗(yàn)和產(chǎn)品評價內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。通過分析這些數(shù)據(jù),掌握產(chǎn)品的基本性能以及獲得實(shí)驗(yàn)條件下無法測得產(chǎn)品的功能和質(zhì)量指標(biāo)參數(shù),實(shí)現(xiàn)海爾冰箱功能的優(yōu)化設(shè)計(jì)以及個性化的設(shè)計(jì),預(yù)測在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷,提高整體產(chǎn)品的滿意程度。另外,還能夠促進(jìn)企業(yè)開展更加精準(zhǔn)的營銷策略。
(4)產(chǎn)品的運(yùn)行和維修數(shù)據(jù)。產(chǎn)品在使用之后會出現(xiàn)運(yùn)行的數(shù)據(jù),以及產(chǎn)品維修數(shù)據(jù)和產(chǎn)品故障類型報(bào)廢率等內(nèi)容。海爾集團(tuán)通過對這類數(shù)據(jù)的深度挖掘,能夠保證企業(yè)及時了解產(chǎn)品的運(yùn)行狀況。在產(chǎn)品出現(xiàn)異常時,有利于提前開展預(yù)測性能的維修,優(yōu)化整體工業(yè)鏈,降低研發(fā)的成本,縮短設(shè)計(jì)的周期。
海爾集團(tuán)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)狀況分析時,認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的價值以及重要性,并且在嘗試企業(yè)經(jīng)營管理過程中和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)信息化和高端的制造。但是總體來說,大數(shù)據(jù)在集團(tuán)質(zhì)量管理方面的應(yīng)用還有待于提高,并且經(jīng)驗(yàn)并不是非常完善。在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)主要是依靠產(chǎn)品的運(yùn)營,管理,經(jīng)營流程,質(zhì)量問題等內(nèi)容。由于缺乏一定的數(shù)據(jù)經(jīng)累積經(jīng)驗(yàn)以及信息化的基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并沒有得到更好的普及。雖然目前在公司中整體信息化的建設(shè)設(shè)備比較完整數(shù)據(jù)之類的經(jīng)驗(yàn)也比較豐富,在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行和產(chǎn)品管理方面也有著一定的經(jīng)驗(yàn)。甚至能夠把大數(shù)據(jù)的應(yīng)用滲透在海爾冰箱全生命周期過程中,但是在家電企業(yè)這一行業(yè)沒有得到更好的普及,標(biāo)桿示范作用并不夠明顯[2]。
在我國大中小型企業(yè)中,由于發(fā)展規(guī)模和資金實(shí)力的限制,對于大數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用處于一種非常原始的模式和階段。這樣就不能夠提高整體產(chǎn)品的質(zhì)量水平,在數(shù)據(jù)資源方面也集中于生產(chǎn)過程生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)。這樣對于我國家電行業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的,應(yīng)用來說是比較困難的。
在目前全球的家電的生產(chǎn)中主要集中在北美,亞洲和西歐等地區(qū)目前形成了以美國,日本和歐洲為代表的三家智能化制造中心,占據(jù)了整體的智能化制造領(lǐng)域地位。然而近些年來,我國為了推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,先后制定了相應(yīng)的計(jì)劃和政策。在對于傳統(tǒng)家電的制造過程中,整體生產(chǎn)過程銷售過程和售后服務(wù)過程海量的數(shù)據(jù)如何進(jìn)行更好的挖掘,提升產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量管理的目標(biāo)具有非常關(guān)鍵的作用,也對于我國的家電產(chǎn)業(yè)向著高質(zhì)量和高水平的發(fā)展提供了方向。
綜上所述,本文主要以海爾集團(tuán)冰箱制造業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的應(yīng)用部分進(jìn)行了分析和了解。目前在我國為了順利實(shí)現(xiàn)家電行業(yè)制造向著智能化的轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)該盡早地建立起符合我國家電行業(yè)發(fā)展的模式,通過標(biāo)準(zhǔn)化的手段引領(lǐng)企業(yè)在未來的發(fā)展,加大對于大數(shù)據(jù)的深入挖掘和研究,有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級[3]。