如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

奧建東 興縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局

1 前言

目前，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的逐漸增多，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大,作為建筑企業(yè)，需要加強(qiáng)管理能力,不斷提高住房質(zhì)量和整體工程建設(shè)水平,以便實(shí)現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上的可持續(xù)性健康發(fā)展，提升工程的質(zhì)量和效率。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的必要性

如今，對(duì)于社會(huì)各界的管理者和企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，想要長(zhǎng)期發(fā)展，最重要的是要考慮質(zhì)量管理的水平。建筑管理和建筑施工的質(zhì)量也是如此，在我國(guó)，對(duì)于居民住房的建設(shè)與設(shè)計(jì)，最主要目的就是給民眾提供一個(gè)長(zhǎng)久居住的場(chǎng)所。如果住房的質(zhì)量不能保證，這對(duì)人民的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全就構(gòu)成了嚴(yán)重威脅和影響。隨著現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，住房設(shè)計(jì)和建筑技術(shù)不斷更新。在建設(shè)過(guò)程中，新型建筑技術(shù)的研究和應(yīng)用同樣可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。所以，必須牢牢抓住住房建設(shè)和質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑的質(zhì)量一方面取決于建筑的堅(jiān)固基礎(chǔ)，另一方面取決于建筑材料的質(zhì)量。許多建筑企業(yè)常常只關(guān)注自身利益，對(duì)建筑質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格的要求，盲目使用低檔的建筑材料，直接影響建筑的質(zhì)量和建筑的效率，以及未來(lái)的住房安全。為了確保管理質(zhì)量和建設(shè)質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量。

3 目前房屋建筑工程與施工質(zhì)量方面存在的問(wèn)題

3.1 建筑材料問(wèn)題

建筑材料的選用是決定建筑質(zhì)量的主要因素，主要的建筑材料有水泥、沙子、磚、混凝土、鋼筋等。但是，如果這些建筑材料不能按照嚴(yán)格的要求選用，可能會(huì)影響建筑的穩(wěn)定性。因此，必須根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)。首先，合理的預(yù)算提供了建筑建設(shè)的基礎(chǔ)，然后根據(jù)建筑施工設(shè)計(jì)圖選擇標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。當(dāng)一切都準(zhǔn)備好后，建筑材料才可以進(jìn)入工地。個(gè)別的建筑企業(yè)為了滿(mǎn)足自己的個(gè)人利益，可能在設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的情況，建筑工作的安全和質(zhì)量因此而不能保證。所以，在選擇施工單位的建筑材料時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮建筑材料的安全性和材料質(zhì)量，以避免事故的發(fā)生。

3.2 工程進(jìn)度與成本問(wèn)題

在建筑工程施工的過(guò)程中，常常存在著施工人員的工程進(jìn)度問(wèn)題，許多施工人員只有在有監(jiān)管的時(shí)候才愿意賣(mài)力工作，在缺乏監(jiān)管的時(shí)候就沒(méi)有工作效率，一份簡(jiǎn)單的工作需要大量的時(shí)間才能完成。不僅如此，一些施工人員在施工的過(guò)程中，肆意浪費(fèi)建筑材料，使得整體的工程造價(jià)升高，產(chǎn)生了資源的浪費(fèi)。在實(shí)際的建造過(guò)程中，工程往往只需要幾個(gè)月的工期，但如果不抓緊施工，就會(huì)相應(yīng)地延長(zhǎng)工期，將幾個(gè)月的工期延長(zhǎng)至一年甚至更久，在過(guò)分延長(zhǎng)的情況下，便會(huì)出現(xiàn)資源上的浪費(fèi)，最終使工程的整體造價(jià)上升，上升部分的費(fèi)用同樣需要消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單。

3.3 設(shè)計(jì)工作存在的問(wèn)題

對(duì)住房來(lái)說(shuō)，最重要的是設(shè)計(jì)。為了確保符合建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑質(zhì)量，必須對(duì)施工設(shè)計(jì)提出嚴(yán)格的要求。然而，在先期的設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，由于設(shè)計(jì)過(guò)程不能像施工過(guò)程一樣從實(shí)際角度出發(fā)，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理的問(wèn)題，如果按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建造，很容易出現(xiàn)突發(fā)情況，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)與實(shí)際設(shè)計(jì)想法偏離。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，在收到設(shè)計(jì)圖紙后，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，也沒(méi)有進(jìn)行合理的綜合評(píng)估[1]。因此，在工程完工之后，許多規(guī)劃都是不合理的，導(dǎo)致了最終建筑的質(zhì)量不佳。

3.4 施工過(guò)程中的偷工減料問(wèn)題

在建造建筑的過(guò)程中，建筑材料的成本是項(xiàng)目融資的主要因素之一，管理者可以很容易地從削減成本中獲利。目前，大多數(shù)建筑企業(yè)都設(shè)立了自己的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期派出監(jiān)督人員進(jìn)行管理。然而，在大多數(shù)情況下，建筑企業(yè)缺乏有效的管理機(jī)制，并且監(jiān)督人員也缺乏一定的責(zé)任感，從而導(dǎo)致施工的過(guò)程中缺乏高質(zhì)量的建筑材料。這種情況是對(duì)整體建設(shè)項(xiàng)目的浪費(fèi)，而且對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)帶來(lái)危害，構(gòu)成了對(duì)居民生命安全的威脅。

3.5 施工質(zhì)量管理力度問(wèn)題

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理機(jī)制，影響工程效益的主要因素包括以下幾點(diǎn)。首先，建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)加速。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能夠確保企業(yè)擁有足夠的建筑項(xiàng)目，在這種情況下，部分不符合建筑和技術(shù)要求的建筑企業(yè)以多種形式參與到建設(shè)和投資，這些企業(yè)只追求個(gè)人利益，在施工過(guò)程中使用的建筑材料有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，造成工程的整體缺乏安全性，這是房屋質(zhì)量降低的主要原因之一。其次，缺乏可靠的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。在施工過(guò)程中，建設(shè)工程缺乏有效的管理機(jī)制，缺乏與建筑企業(yè)的有效協(xié)調(diào)，在缺少質(zhì)量監(jiān)督的情況下，施工單位的施工質(zhì)量常常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而降低工程質(zhì)量。第三，施工質(zhì)量監(jiān)督和管理環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理人員通常不遵守規(guī)范[2]。當(dāng)施工完成后進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員常常不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，建筑企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的建筑本身存在質(zhì)量問(wèn)題還直接投入使用。

3.6 施工人員技術(shù)差異問(wèn)題

我國(guó)在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，通常采用人工來(lái)進(jìn)行工作，如果能夠提升人工的建設(shè)水平，有利于提升我們的住房質(zhì)量。但許多建筑企業(yè)需要大量的農(nóng)民工來(lái)進(jìn)行操作，一方面是因?yàn)檗r(nóng)民工群體基數(shù)比較龐大，另外就是農(nóng)民工的用工成本相對(duì)比較低，在這種情況下，建筑企業(yè)還要嚴(yán)格控制建筑成本。所以，農(nóng)民工被廣泛應(yīng)用于建筑工程，此外，建筑企業(yè)缺乏完善的建筑培訓(xùn)和管理系統(tǒng)，無(wú)法及時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)的管理和培訓(xùn)，讓農(nóng)民工達(dá)到上崗的標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)過(guò)程中無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建筑工人還不能按照規(guī)范的方法進(jìn)行操作，使得建筑的安全性和質(zhì)量上常常存在問(wèn)題。

3.7 部門(mén)內(nèi)部的溝通問(wèn)題

即使在建筑企業(yè)有高技能的專(zhuān)業(yè)人員和管理團(tuán)隊(duì)的情況下，缺乏溝通也會(huì)導(dǎo)致資源的不必要損失。由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)不能完美銜接，建筑企業(yè)通常面臨著嚴(yán)重的凝聚力問(wèn)題。雙方都沒(méi)有充分發(fā)揮作用，這導(dǎo)致資源利用的不足，令人擔(dān)憂(yōu)的是，這些問(wèn)題不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和建設(shè)工程質(zhì)量，而且關(guān)系到居民的居住舒適性和安全性。因此，企業(yè)的內(nèi)部溝通問(wèn)題直接影響到建筑的安全。

4 解決房屋建筑工程與施工質(zhì)量問(wèn)題的有效措施

4.1 加大對(duì)施工材料的質(zhì)量管理力度

在建設(shè)住房的過(guò)程中，要合理地把控購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量。首先，企業(yè)必須在采購(gòu)材料時(shí)嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題，在采購(gòu)過(guò)程中把安全和質(zhì)量保證放在首位，企業(yè)采購(gòu)部門(mén)必須對(duì)建筑安全和材料質(zhì)量有良好的認(rèn)識(shí)。其次，采購(gòu)部門(mén)必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，要抵制所有低質(zhì)量的建筑材料。第三，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)建筑材料，要主動(dòng)尋求知名的、高質(zhì)量的建筑材料來(lái)確保工程質(zhì)量。最后，建筑材料的購(gòu)買(mǎi)必須由監(jiān)督管理的人員進(jìn)行檢查。如果出現(xiàn)建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督管理人員必須立即上報(bào)有關(guān)的建筑材料質(zhì)量問(wèn)題[3]。

4.2 控制工程進(jìn)度，防止成本失控

控制工程進(jìn)度是控制建筑成本的重要工作，如果工期延長(zhǎng)，將導(dǎo)致建設(shè)成本的上升，使建筑企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們必須采用全面監(jiān)控和立體管控的模式，利用信息化管理手段來(lái)對(duì)工程的整體進(jìn)度進(jìn)行管控。同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)組織站內(nèi)的管理人員進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳。結(jié)合建筑設(shè)備的使用、建筑材料的供應(yīng)、人力資源的分配、自然氣候變化、施工進(jìn)度的計(jì)劃等因素來(lái)制定施工流程，防止工程的造價(jià)出現(xiàn)失控的情況。

4.3 合理規(guī)劃設(shè)計(jì)施工方案

一個(gè)具有科學(xué)性的建筑工程需要一個(gè)完美的建設(shè)計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)可以提供可靠的質(zhì)量保證和完善的工程項(xiàng)目。因此，要根據(jù)目前的建設(shè)工程環(huán)境，充分考慮到當(dāng)?shù)厮燎闆r、自然氣候、地形等因素，確保建筑質(zhì)量和建筑方法符合設(shè)計(jì)初衷來(lái)執(zhí)行。首先，要對(duì)建筑條件進(jìn)行全面研究，熟悉建設(shè)項(xiàng)目，合理設(shè)計(jì)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域要進(jìn)行精確的功能區(qū)分，并能夠清晰的識(shí)別每塊區(qū)域的功能。施工完成后，根據(jù)施工質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要充分聽(tīng)取和收集意見(jiàn)和建議，及時(shí)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃作出調(diào)整。

4.4 加強(qiáng)建設(shè)施工過(guò)程中的管理力度

提高住房質(zhì)量是確保和改善住房環(huán)境的關(guān)鍵，也是在新的要求下，確保住房建設(shè)和工程信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在施工開(kāi)始前，必須仔細(xì)檢查各種建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，做好信息技術(shù)準(zhǔn)備，以便在施工開(kāi)始前提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。在隨后的建設(shè)過(guò)程中，一般來(lái)說(shuō)，需要組建一組技術(shù)專(zhuān)家組，實(shí)時(shí)深入管理過(guò)程、及時(shí)處理問(wèn)題、避免問(wèn)題發(fā)生、做好施工指導(dǎo)工作和工程驗(yàn)收工作、綜合分析和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)方法[4]。

4.5 實(shí)施質(zhì)量控制責(zé)任制，提升施工人員質(zhì)量意識(shí)

住房建設(shè)具有許多不同的、復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，因此質(zhì)量控制體系是必要的。同時(shí)，還要對(duì)整體的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，并將任務(wù)分配到各個(gè)部門(mén)之中。讓每個(gè)部門(mén)的工作人員充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，這樣才能更有效的合作與協(xié)調(diào)，提高建筑管理的質(zhì)量。此外，還必須提升建筑工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)知，積極研究新的建筑質(zhì)量觀念，在施工的過(guò)程中要體現(xiàn)出以人為本，分批次的讓建筑工人接受技術(shù)能力上的培訓(xùn)，以提高應(yīng)對(duì)各種緊急情況的操作能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)施工中的安全問(wèn)題。至于建筑工人的素質(zhì)能力方面，建筑企業(yè)可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整到更高的門(mén)檻上，在選定用人之前要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)考核，在操作能力、技術(shù)素養(yǎng)符合規(guī)定的情況下才能允許上崗。質(zhì)量控制的目標(biāo)需要依據(jù)房屋建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率相統(tǒng)一。

4.6 推廣房屋建筑工程新技術(shù)

在科技蓬勃發(fā)展的時(shí)代，各種各樣的新型建設(shè)技術(shù)被廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的技術(shù)方法可以供施工人員進(jìn)行選擇。建筑企業(yè)應(yīng)該積極利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法，提升其建筑技術(shù)水平，利用信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工作，以提高建筑質(zhì)量。建筑材料的選擇和應(yīng)用應(yīng)盡可能多地使用具有節(jié)能、綠色、具有環(huán)保特征的新型材料，以減少建筑對(duì)環(huán)境的影響。

4.7 加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的聯(lián)系

需要各部門(mén)的制度規(guī)范化，讓各個(gè)部門(mén)的管理者更加明確自己的工作范圍，這樣才不會(huì)出現(xiàn)責(zé)任上的互相推諉，定期開(kāi)展工作交流會(huì)議，方便各部門(mén)交流工作內(nèi)容，并且提出個(gè)部門(mén)在工作中遇到的困難，群策群力的去解決。固定每半個(gè)月開(kāi)一次施工人員大會(huì)，需要讓施工人員提出自己對(duì)于工程施工方面的想法，這樣不僅能提升施工人員的工程參與度，還能在工程建造上收獲更多的方法。

5 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑管理方法和建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，是提高建設(shè)住房技術(shù)水平和住房質(zhì)量的可靠保證。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，建筑技術(shù)和建筑的數(shù)量也在不斷的上升和增加。如何提高建筑技術(shù)和建設(shè)項(xiàng)目管理水平，以提高整體建筑質(zhì)量，實(shí)際上是建筑產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要探尋的結(jié)果。