房建工程施工監(jiān)理全過程及注意事項(xiàng)探討

韓志榮 山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

1 前言

隨著我國城市化建設(shè)的速度不斷加快，房屋建設(shè)工作也獲得了極大的發(fā)展，作為建筑工程領(lǐng)域的重要項(xiàng)目，房建工程的質(zhì)量影響到人民群眾的生活。房建工程的施工監(jiān)理工作能夠保證房屋建設(shè)的質(zhì)量安全，有效的控制施工成本，必須要重點(diǎn)發(fā)揮出房建工程施工監(jiān)理的作用，將施工監(jiān)理工作運(yùn)用到房建工程的全過程中，突出工程的要點(diǎn)事項(xiàng)，提高房建工程的整體質(zhì)量和效果。

2 房建工程施工監(jiān)理全過程工作概述

2.1 進(jìn)度控制工作

在房屋建設(shè)工程開展之前，施工企業(yè)會(huì)根據(jù)施工圖紙的要求和現(xiàn)場的情況，對(duì)工程的期限進(jìn)行設(shè)置，在工期之內(nèi)按照步驟劃分施工進(jìn)度，保證在規(guī)定的時(shí)間期限之內(nèi)完工，才能夠達(dá)到本次房建工程的要求，保證工程項(xiàng)目能夠正常的投入運(yùn)營和使用，因此對(duì)于精度的控制工作非常重要，必須要以原定的計(jì)劃作為施工的基礎(chǔ)，工作人員要時(shí)刻對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行督查，如果發(fā)現(xiàn)原定計(jì)劃和現(xiàn)場施工出現(xiàn)較大的差別，必須要立即找到原因，和施工單位建設(shè)單位加強(qiáng)溝通和交流，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，如果出現(xiàn)速度過慢的情況，應(yīng)當(dāng)科學(xué)地制定趕工方案，在保證質(zhì)量的前提之下加快進(jìn)度，在合理的期限之內(nèi)完成房建工程工作。

2.2 工程造價(jià)審核工作

房建工程的造價(jià)審核工作是為了企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)造價(jià)控制，根據(jù)承包合同和投標(biāo)造價(jià)，制定工程量清單和撥款計(jì)劃表，在房建工程施工過程中，必須要保證資金鏈不能斷裂，加強(qiáng)資金投入，提交科學(xué)合理的資金申請(qǐng)表獲得資金撥款[2]。作為房建工程的監(jiān)理工作人員，必須要對(duì)申請(qǐng)表的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)，查看資金申請(qǐng)表是否和計(jì)劃的方案相符合，對(duì)每個(gè)月的進(jìn)度款進(jìn)行核算，在工程造價(jià)審核工作中，必須要重視工程造價(jià)表和工程量清單的使用，這是監(jiān)理人員進(jìn)行造價(jià)審核的主要文書依據(jù)，以上工作完成之后，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)將審核結(jié)果交給總監(jiān)理工程師進(jìn)行最后的批復(fù)

2.3 安全管理工作

房建工程應(yīng)當(dāng)將安全管理放在第一位，特別是在室外施工環(huán)節(jié)，由于施工內(nèi)容較為復(fù)雜，作業(yè)種類繁多，在施工過程中會(huì)運(yùn)用到多種機(jī)械和設(shè)備，因此在這一階段必須要重視監(jiān)理工作的安全保障[3]。在房屋建設(shè)項(xiàng)目分為多個(gè)子工程，各個(gè)不同的工程環(huán)節(jié)其安全風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣，施工監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工現(xiàn)場的情況，制定具有針對(duì)性的安全施工管理工作辦法，對(duì)于現(xiàn)存的施工管理工作制度要進(jìn)行合理的運(yùn)用，制定全面的安全管理施工流程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度，做到分工明確、責(zé)任到人，對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員必須要進(jìn)行資格審核工作方可到崗。對(duì)房屋建設(shè)工程中的特種建設(shè)作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)要對(duì)他們的職業(yè)技能資格證書進(jìn)行審查，確保工作人員方面不出現(xiàn)問題，最大限度的保證房建工程的施工安全。

2.4 質(zhì)量控制工作

質(zhì)量是房建工程的施工基礎(chǔ)，因此對(duì)于質(zhì)量的控制也是房建工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵，只有保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能夠確保人民能夠安居樂業(yè)，住房安全和住房質(zhì)量不受到影響。加強(qiáng)施工監(jiān)理工作能夠保證房屋建設(shè)的質(zhì)量合格，減少建筑質(zhì)量問題，方便后期維修工作。在房建工程的施工監(jiān)理工作中，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)涉及到三方面的內(nèi)容：第一方面，在房屋建設(shè)項(xiàng)目開展之前，監(jiān)理人員必須要加強(qiáng)房屋施工人員的安全教育，保障工作人員在生活的過程中能夠熟練的使用科學(xué)的建筑技術(shù)，保障房屋質(zhì)量，也維護(hù)人身安全；第二個(gè)方面，在施工開始之前必須要進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證每一個(gè)工作人員都能夠各司其職，了解技術(shù)操作的規(guī)范，展開標(biāo)準(zhǔn)化的房建施工；第三個(gè)方面，在房建工程結(jié)束之后還要對(duì)建筑物的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這部分的內(nèi)容會(huì)用單獨(dú)的段落來講解[4]。總而言之，房建工程的施工監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的把控包括建筑原材料、建筑人員和建筑環(huán)境等多方面的版塊，必須要對(duì)以上要素進(jìn)行綜合監(jiān)督，才能夠保障房建工程有序穩(wěn)步推進(jìn)。

2.5 竣工驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收工作通常發(fā)生在房建工程主體項(xiàng)目完工之后，這時(shí)施工監(jiān)理工作并沒有結(jié)束，還需要對(duì)房屋的質(zhì)量等多方面的情況進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這也是監(jiān)理工作人員的本職范圍之內(nèi)的工作[5]?？⒐を?yàn)收工作的主要內(nèi)容包括：對(duì)房建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行大體評(píng)估并且制作紙質(zhì)的評(píng)估報(bào)告，對(duì)于施工單位的竣工情況進(jìn)行審核，審核完畢之后，應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見，重視施工技術(shù)檔案的使用，根據(jù)施工技術(shù)實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行審核工作。在竣工大會(huì)上，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)匯報(bào)本次房建工程的大體情況和注意事項(xiàng)，最后在竣工驗(yàn)收上由總監(jiān)理工程師簽字。

2.6 質(zhì)量維修工作

在房建工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)完畢之后，監(jiān)理工作還應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋建筑展開質(zhì)量保修維護(hù)，在房屋建筑正常使用的前提下，由于外在因素比如風(fēng)力侵蝕、雨水浸泡自然條件的影響，造成建筑物外觀損壞或者房屋結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題。如果不及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)和維修，將會(huì)導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患[6]。監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上這些質(zhì)量問題加以重視，進(jìn)行記錄，和施工單位及時(shí)取得聯(lián)系，進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)工作，這就要求監(jiān)理人員要結(jié)合本次房建施工的實(shí)際情況，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)來判斷質(zhì)量問題的輕重，確定責(zé)任歸屬，對(duì)維修成本進(jìn)行計(jì)算，最終有負(fù)擔(dān)責(zé)任的一方出資維修，施工單位進(jìn)行建筑缺陷的彌補(bǔ)工作。

2.7 信息管理工作

在房建工程施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑單位和施工單位之間的聯(lián)系，一方面可以對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行有效監(jiān)督，另一方面能夠預(yù)防施工建設(shè)單位在施工過程中出現(xiàn)違法行為，維護(hù)房建工程的施工質(zhì)量。由于房建工程的施工監(jiān)理工作包含了較多環(huán)節(jié)的內(nèi)容，涉及的范圍較廣，且工作體系較為復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)要結(jié)合信息技術(shù)手段提高監(jiān)理工作的信息化效率，特別是在當(dāng)前房屋建筑項(xiàng)目需求量大、監(jiān)理工作的難度也越來越高的前提下，必須要打造符合監(jiān)理要求，同時(shí)能夠運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，加強(qiáng)對(duì)房建工程施工過程中各個(gè)參與單位的管理，提高房建工程的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)水平，對(duì)施工信息進(jìn)行歸納和總結(jié)，為房屋建設(shè)監(jiān)理工作提供正確的決策依據(jù)。

3 房建工程施工監(jiān)理注意事項(xiàng)

3.1 關(guān)注房屋施工過程的監(jiān)理

房建工程的監(jiān)理工作必須要注重地下室和房屋主體的施工。比如在施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)要保持環(huán)境濕潤，注意及時(shí)灑水，避免在地下室施工過程中出現(xiàn)蜂窩、露筋、爛根的情況。在地下室墻體建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)要避免裂縫，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反復(fù)的磋商，減少鋼筋間距，采用變形較小的水泥，同時(shí)可以在砼中加入減水劑和粉煤灰，避免墻體出現(xiàn)裂縫。除此之外，地下室如果單層面積較大，應(yīng)當(dāng)要考慮澆筑順序，避免出現(xiàn)冷縫。在主體施工的過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要關(guān)注主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。首先要避免樓板出現(xiàn)裂縫，其次要注重把控拆模時(shí)間，過早或過晚都會(huì)影響施工進(jìn)度，甚至發(fā)生安全事故。此外，建立工作人員還應(yīng)當(dāng)防止樓盤超負(fù)荷堆載，應(yīng)當(dāng)安排工作人員進(jìn)行定期巡視，在懸掛構(gòu)件的設(shè)計(jì)工作開展之前，應(yīng)當(dāng)和監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)商確定預(yù)埋件的位置。

3.2 把握監(jiān)理工作的原則

在房建工程的監(jiān)理工作中，應(yīng)當(dāng)要把握監(jiān)理工作的原則，首先要把握科學(xué)性原則，通過施工管理、施工技術(shù)和房屋監(jiān)理三管齊下，保障房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理工作必須要確保工作的方法科學(xué)，按照合理的監(jiān)理工作運(yùn)行體系開展工作。工作人員需要對(duì)建筑知識(shí)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行熟練的掌握，才能夠在監(jiān)理工作中保障房屋建設(shè)質(zhì)量安全；其次，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)做到公平公正，站在公平的視角下，對(duì)建筑物的質(zhì)量安全進(jìn)行統(tǒng)籌維護(hù)，保持實(shí)事求是的工作態(tài)度，使房建工程的各方主體利益得到滿足。另外一方面，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的工作素質(zhì)。監(jiān)理工作人員是監(jiān)理工作的具體執(zhí)行者。如果人員綜合素質(zhì)存在缺憾，就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)不到位，監(jiān)理單位必須要加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，展開技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)房建工程開展過程中的材料、工藝、施工技術(shù)等多方面進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，了解施工現(xiàn)場的具體情況，發(fā)揮監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)理工作的有效性。

3.3 建立和完善以市場公信力為核心的工程監(jiān)理體系

要想使監(jiān)管機(jī)制規(guī)范化、公平化，必須建立信譽(yù)機(jī)制，使公信力水平低的監(jiān)管單位不能被社會(huì)接受。目前，中國已加入WTO，為拓展更廣闊的生存、發(fā)展舞臺(tái)，國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)與國際接軌屬于必然趨勢，而與國際市場的競爭是信譽(yù)的競爭的最終結(jié)果，國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)要想進(jìn)入國際市場，就必須努力提升自己的監(jiān)理公信力，提升房建工程監(jiān)理的品質(zhì)與質(zhì)量，才能建立和完善以市場公信力為核心的工程監(jiān)理體系，為監(jiān)理事業(yè)走出國門奠定柱礎(chǔ)。

3.4 工程監(jiān)理要給予標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理

工程監(jiān)理要給予標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理要就必須做好“三控制、兩管理一協(xié)調(diào)”工作。完成三個(gè)方面的監(jiān)管內(nèi)容，從形式到內(nèi)容都要納入規(guī)范化的管理和控制，使監(jiān)理工作的每一步驟都予以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn)，并給予一定的定性與定量標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)目前的監(jiān)理工作充其量只是做到了對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度的控制，但由于許多監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)管人員有制定責(zé)任和監(jiān)理的時(shí)間控制，其工作責(zé)任沒有得到有效的落實(shí)。因此要使業(yè)主、施工、三方監(jiān)理相互溝通，共同管理工程的管理質(zhì)量、監(jiān)督水平與監(jiān)理質(zhì)量，并嚴(yán)格監(jiān)理人員記錄的監(jiān)理日志，積極溝通協(xié)調(diào)施工方和業(yè)主方的不同意見與建議，才能確保監(jiān)理的品質(zhì)與質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，房建工程施工監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過程的把控，把握監(jiān)理原則，發(fā)揮監(jiān)理工作對(duì)于房屋建設(shè)工作的安全保障意義。