曹德旺：心若菩提

編輯部推薦：閩商是中國古老而又年輕的商人群體，與中國改革開放共同成長起來的一代閩商不僅以財富反哺社會，更以成功者的思考來啟迪社會，在今天的中國形成了不可忽視的、強大的社會影響力。從2015 年出版的《心若菩提》到2019 年獲美國第92 屆奧斯卡最佳紀錄片獎的《美國工廠》，閩商曹德旺形成了超越國界的社會文化影響力。曹德旺無疑是當代中國商人的代表性人物。為此，本刊特輯曹德旺先生《心若菩提》之“后記”，讓我們共同領(lǐng)略當代中國商人的自信、自省與從容。

萌發(fā)著此小傳之念，并非想標榜自己。緣起2014 年年初，應(yīng)美國東西方中心邀請，參加夏威夷的東西方慈善論壇。在這個會議上，遇見了來自美國的一批老朋友，有洛克非勒家族的，以及美國一些著名慈善家。會議期間十分榮幸地認識了美國前財長保爾森夫婦，并單獨與他們開了一個早餐會。保爾森先生與我同齡，雖貴為美國前閣僚而舉世聞名，但為人卻十分謙和，其夫人非常干練，據(jù)說是一位環(huán)保專家。他有一個以他名字命名的慈善基金會，叫保爾森中心，致力于支持有利于加強中美關(guān)系的各種經(jīng)濟和環(huán)境方面的研究和項目，包括關(guān)注全球的環(huán)境保護，如支持中國加強濕地保護、為中國的國家公園體制建設(shè)提供技術(shù)支持等。保爾森夫婦告訴我，保護地球上的濕地不僅因為濕地是“地球之腎”更關(guān)鍵的意義是保護全球數(shù)以億計的遷飛鳥類。他們說這些可受、勇敢的鳥類一生都在不停地為了生和繁行后代而在每年的春、秋兩季從南到北，從北到南地遷徒。它們不知道國界，跨境也不懂用護照。而濕地最關(guān)鍵的功能是為鳥類提供繁殖后代或遷徙途中休息、補充能量的棲息地，起到保護鳥類族群作用。這個早餐會開得很成功，我將自己的河仁基金會與其相比，覺得在普度眾生中，保爾森夫婦救助的族群，無論是從高度上，還是數(shù)量上均超過我的基金會，自此心中立下向其學習的心愿。

這個論壇討論的是中美慈善文化，也稱中美慈善文化論壇，但這兩年召開這樣的會議所需費用卻都是來自中國的慈善家們。美國業(yè)界的來賓都對中國這個族群贊賞有加。但從他們言談中我也看到，在他們贊賞之余，卻不忘對中國同行的質(zhì)疑。在他們心中，或許根本不相信，在宗教信仰缺位以及經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境處于轉(zhuǎn)型期的中國，會產(chǎn)生企業(yè)家與慈善家一族。在他們看來，我們來自中國的這一族，最多只能視為土豪而已。

會議即將結(jié)束的最后一個下午，討論了兩個問題：一是是否將這個會議定格為常態(tài)化中美慈善文化論壇？二是2015 年這個會議費用籌集問題。會上，中國慈善家又表態(tài)出資，我發(fā)出了完全不同的聲音。

我認為：

第一，這樣的會議充其量只能算是中美民間個人或團體自己的集會，根本不能定格為中美文化交流，因為雙方參會人員的資格都沒有經(jīng)過國家法定程序認定，不能代表國家組織。

第二，既然是中美慈善文化論壇，參加的人，美國更多，為什么都由中國人出錢、贊助，這有失公平。發(fā)生這樣的事，不僅有損中國參會人員形象，更玷污了美國作為現(xiàn)代文明大國的聲譽。我認為2015 年如需再開這個會議，費用就由中美雙方參會代表中均出，這才有意義。我說不光是錢的問題，這里顯示出我們雙方代表的素質(zhì)與境界問題。

未曾想到我的發(fā)言得到美國參會眾多朋友的支持。立即有美國位慈善家先生表態(tài)，2015年會議由他費助。我說，那我也代表中國善家出50%。這個會議就在這樣一個討論中結(jié)束了。

晚宴上，多位美國企業(yè)家開始關(guān)心我的前世與今生，我簡單與他們作了介紹，卻未曾料到他們十分感興趣。他們說，您的創(chuàng)業(yè)故事很精彩，您的業(yè)績也很突出，有沒有出書？我告訴他們還沒有。按中國人的文化，多做少說，再加上我還很忙，想等過幾年徹底退休后再說。不料他們卻說，他們對中國都很友好，但卻有一大部分美國人對中國不了解，很想了解中國。你們的政府在也大力推介中國，但資料中唯缺少一個真實的中國企業(yè)家的成長資料。他們說，您應(yīng)該出一本自傳，目的是從另一個側(cè)面介紹中國正在成長中的企業(yè)家一族。事后，我再三考慮，從他們在會上接受我的建議，再后來又建我出書：我相信他們的態(tài)度、想法是真誠的。

回國后動了寫書的念頭，找來了原來一直熱心讓我出書的幾位作家，他們也都付出很多努力。他們的建議認為一本書是否成功，關(guān)鍵是否被讀者接受，如用第一人稱寫，略顯枯燥。建議我提供素材，他們創(chuàng)作。幾位都寫了一兩章，但我都不滿意，應(yīng)該承認，他們通古達今，加入了許多華美詞匯，卻淡化了我故事的真實，這與我出書的初衷相悖。為此，我試著要求用第一人稱口述，由他人整理，但照樣存在這個問題，因為口述往往體現(xiàn)不出故事真實完整場景與思想，整理者又加入了她、他的觀點，最終才決定自己動筆。對我來說，這是個十分痛苦的差事，但念到這是為了介紹中國企業(yè)家是怎樣成長，促成外國人對中國的進一步了解，就這樣上陣了。

回首過去，曾經(jīng)的故事，歷歷在目，有如一幅幅的電影膠片，定格在我的人生舞臺，精彩而富有哲理。通過認真總結(jié)回顧，我發(fā)現(xiàn)，中外雖有文化差異，但在創(chuàng)業(yè)路上的方法卻大同小異。每一個成功的企業(yè)家，追求的都是一種奉獻精神與境界，他渾身充滿異樣力量，他是市場經(jīng)濟的代表性人物。為此，他首先是一位創(chuàng)業(yè)者，憑其高度負責的精神，充滿前瞻的智慧與膽識，借助市場各方的力量，憑借個人人格魅力創(chuàng)業(yè)。以市場需求為導向的持續(xù)創(chuàng)新，換取良好的效益與可持續(xù)發(fā)展的力量，同時能本著共享的精神關(guān)注企業(yè)身邊的社會之和諧發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)的路上，自 1983 年承包工廠開始，我始終以企業(yè)家自勉，并認為企業(yè)家的責任，是應(yīng)始終堅持下面三個信念：

國家會因為有您而強大。

社會會因為有您而進步。

人民會因為有您而富足。

雖然這三句話看著有點大，但我卻始終作為人生價值觀的燈塔來樹立。