戰(zhàn)“疫”復(fù)工的企業(yè)擔(dān)當(dāng)

江河 劉格

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面對疫情，全國各地企業(yè)絲毫沒有放緩復(fù)工的步伐，而是牢牢抓住機遇，有序推進返崗復(fù)工，帶活經(jīng)濟。

從2月10日開始，各企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一手趕生產(chǎn)，一手抓防范，成為企業(yè)在精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)大潮中的生動寫照，這其中涌現(xiàn)出不少可喜變化和實用妙招。

抓住機遇，恢復(fù)生產(chǎn)秩序

生產(chǎn)線上機械手上下翻飛，倉庫內(nèi)袋裝飼料擺放整齊，裝車碼頭上車輛排成長龍……在廣西南寧漓源糧油飼料有限公司，飼料生產(chǎn)開足馬力，全力滿足周邊地區(qū)的養(yǎng)殖需求。

公司的內(nèi)務(wù)負責(zé)人黃偉介紹，截至3月5日，公司460名員工已經(jīng)全部復(fù)工。“如果我們不及時復(fù)工，或者復(fù)工不全面，行業(yè)市場的穩(wěn)定性就會受到影響?！?/p>

為盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司制定了一系列嚴(yán)格的防疫措施，政府部門也給予了大量幫扶。在多方助力下，截至3月5日，公司已經(jīng)實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，日產(chǎn)量達到2600噸?！拔覀冇行判淖龊媒衲甑纳a(chǎn)銷售工作，保證充足的市場供應(yīng)，讓產(chǎn)業(yè)鏈上游的玉米、小麥賣得出，下游的雞鴨養(yǎng)殖戶原料足?！秉S偉說。

無獨有偶，位于福建省永春縣工業(yè)區(qū)輕紡園的萬家美輕紡服飾車間，也逐漸恢復(fù)了繁忙而有序的生產(chǎn)場面。這家企業(yè)集開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，產(chǎn)品主要出口歐美。

據(jù)負責(zé)人湯伯發(fā)介紹，2月是國外客戶下單高峰期。為此，公司安排了業(yè)務(wù)經(jīng)理等人前往國外客戶總部，向客戶報告公司產(chǎn)能恢復(fù)情況，打消顧客疑慮，還主動讓利，以誠心打動客戶。另一方面，科研小團隊還馬不停蹄開發(fā)了20多個新品種，提前組織10多名本地骨干，生產(chǎn)出100多件樣品，以國際快件的渠道發(fā)往海外?！澳壳肮镜谝患径冉訂瘟客仍鲩L10%，現(xiàn)在，工人復(fù)崗率已達87%，我們正開足馬力、加班加點投入生產(chǎn)，爭取把失去的時間搶回來。”湯伯發(fā)說。

面對疫情，全國各地的企業(yè)絲毫沒有放緩復(fù)工的步伐，而是牢牢抓住機遇，有序推進返崗復(fù)工，帶活經(jīng)濟。

據(jù)2月27日的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)布會稱，截至2月26日，中小企業(yè)復(fù)工率達32.8%，比23日提高了3.2個百分點。尤其是制造業(yè)中小企業(yè)在大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動下，復(fù)工率提高較快，達到了43.1%。目前有7個省份中小企業(yè)的復(fù)工率超過了40%。

創(chuàng)新方法，按下生產(chǎn)“加速鍵”

繁忙的生產(chǎn)線旁雖然只有寥寥幾人，但不遠處的機械臂自動焊接轉(zhuǎn)塔，鋼花四射;新安裝的吊掛系統(tǒng)取代了人工托運，把各種部件徑直送到流水線工位;車間里的攝像頭不僅能輔助生產(chǎn)管理，還能自動識別和抓拍未戴口罩、人員聚集等行為……

邁進三一重工股份有限公司的18號廠房，投射在門口巨屏上的工作畫面讓人印象深刻。三一重工泵車裝備班班長蒲明俊介紹，得益于智能化、信息化設(shè)備的大量應(yīng)用，復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作變得精準(zhǔn)而高效。

“3月份是混凝土設(shè)備的銷售旺季，部分產(chǎn)品的訂單已經(jīng)排到了年中。受疫情影響，到崗工人比往年少了很多?！钡麉s話鋒一轉(zhuǎn)，“我們的工作一點也沒耽擱，一臺機器可以頂好幾個人力，這讓我們有信心能完成剩下的訂單”。

除了投入先進設(shè)備，還有企業(yè)通過“封閉式”和針對性管理，提高生產(chǎn)效率。佛山市嘉邦紙品有限公司（以下簡稱“嘉邦紙品”）就是一個例子。

面對訂單需求不變但人力不足的困境，嘉邦紙品采取“封閉式”人員管理的辦法，既阻斷員工與外界接觸的機會，又讓員工安心專注投入生產(chǎn)。經(jīng)理鄧建文介紹，對于住宿舍的員工，所有生活用品需求由企業(yè)統(tǒng)一采購分發(fā)。而原來住4人的宿舍，也大多只住2人，降低人員聚集傳播的風(fēng)險。對于家住本地的員工，則采取簽署“員工外宿承諾書”的做法，所有外宿人員需提前列明常去的地方，形成清晰的“出行路線圖”，一旦去路線圖以外的地方，需向企業(yè)報備審批。

跨界生產(chǎn)，保障防疫物資

面對疫情困擾，復(fù)工后，口罩成了員工的日常消耗品，保證充足的口罩供應(yīng)也是企業(yè)復(fù)工后亟待解決的現(xiàn)實問題。不少具備條件的“硬核”企業(yè)甚至開動生產(chǎn)線，在復(fù)工之后實現(xiàn)“自己動手，豐衣足食”。

2月8日，比亞迪官宣轉(zhuǎn)產(chǎn)消毒凝膠與口罩。僅8天之后，首批下線的消毒凝膠于2月16日當(dāng)天發(fā)貨，提供給奮戰(zhàn)在一線的抗疫人員。次日，比亞迪口罩也正式量產(chǎn)下線。

同屬汽車行業(yè)的上汽通用五菱（以下簡稱“五菱”）也不甘落后，本著“人民需要什么，五菱就造什么”的信念，自2月8日首批聯(lián)合供應(yīng)商生產(chǎn)的口罩下線后，2月10日，五菱又自建口罩生產(chǎn)線，2月14日，五菱已經(jīng)實現(xiàn)全自動生產(chǎn)線的組裝和調(diào)試工作，正式交付100萬只“五菱牌”口罩。而后續(xù)生產(chǎn)的口罩除了滿足員工和上下游供應(yīng)商復(fù)工的自用需求，還用于支援防疫一線。

各行各業(yè)跨界生產(chǎn)的企業(yè)還有很多：最大的手機代工廠富士康“搖身一變”，導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線并于2月5日實現(xiàn)試產(chǎn);美的集團順德北滘的凈水器生產(chǎn)車間，在2月底、3月上旬分別啟動多套自購口罩生產(chǎn)線;3月3日起，中國石化北京石油分公司在50座加油站開始銷售一次性防護口罩。目前，每日口罩供應(yīng)量在3萬只左右;3月9日上午，格力生產(chǎn)的KN95防護級別一次性使用口罩和醫(yī)用級別一次性使用口罩在“董明珠的店”上線，采取預(yù)約搶購機制……

根據(jù)官方的數(shù)據(jù)，截至2月29日，全國口罩包括普通口罩、醫(yī)用口罩、醫(yī)用N95口罩在內(nèi)，產(chǎn)能達到1.1億只，日產(chǎn)量達到1.16億只，分別是2月1日的5.2倍、12倍?！翱粗幌湎淇谡稚a(chǎn)出來，我們就覺得高興，因為這也是我們的戰(zhàn)‘疫成果。”一名口罩企業(yè)員工的話道出了大家的共同心聲。