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      本碩聯(lián)動(dòng)的軟件工程實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法研究

      2020-12-01 07:35:04徐傳運(yùn)張金榮張小川
      計(jì)算機(jī)教育 2020年2期
      關(guān)鍵詞:碩士生本科生研究生

      徐傳運(yùn),張 楊,李 剛,張金榮,王 勇,張小川

      (1.重慶理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院,重慶 500054;2.重慶師范大學(xué) 計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)學(xué)院,重慶 400050)

      0 引言

      以實(shí)踐基地為依托,通過實(shí)際項(xiàng)目提升學(xué)生的工程實(shí)踐能力,是培養(yǎng)高層次應(yīng)用型專門人才的需要,也是高等教育服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的必然選擇。教育部在文件“關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位研究生案例教學(xué)和聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)的意見”中指出“加強(qiáng)基地建設(shè),是專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐能力培養(yǎng)的基本要求,是推動(dòng)教育理念轉(zhuǎn)變、深化培養(yǎng)模式改革、提高培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證”;教育部、人力資源社會(huì)保障部在文件“關(guān)于深入推進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革的意見”指出“建立穩(wěn)定的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)實(shí)踐基地”,“注重在實(shí)踐中培養(yǎng)研究生解決實(shí)際問題的意識(shí)和能力。”。

      基于長期的學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對實(shí)踐基地建設(shè)和產(chǎn)學(xué)融合協(xié)同育人模式改革的深入思考,提出本碩聯(lián)動(dòng)的軟件工程實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法。此法以提升學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo),以產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人為基礎(chǔ),以商業(yè)項(xiàng)目研發(fā)為載體,本科生、研究生、企業(yè)工程師、教師多方參與,相互協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同進(jìn)步,構(gòu)建兼具主動(dòng)性和創(chuàng)造性和產(chǎn)學(xué)有機(jī)融合的育人模式,最終實(shí)現(xiàn)碩士研究生和本科生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的共同提升。

      1 建設(shè)理念

      新工科代表工程教育的改革方向,以繼承與創(chuàng)新、交叉與融合、協(xié)調(diào)與共羸為主要途徑,培養(yǎng)具有較強(qiáng)行業(yè)背景知識(shí)、工程實(shí)踐能力,勝任行業(yè)發(fā)展需求的多元化、創(chuàng)新型、技術(shù)技能型人才[1-2]。在工程教育中,工程實(shí)踐是積累緘默知識(shí)(即從生活經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐活動(dòng)磨煉習(xí)得[3-4])、提升實(shí)踐能力(即保證個(gè)體順利運(yùn)用已有知識(shí)、技能去解決實(shí)際問題所需的生理和心理特征,是新工科人才培養(yǎng)的核心之一)的重要手段,而復(fù)雜背景下的工程實(shí)踐更是培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才不可缺少的培養(yǎng)手段。商業(yè)項(xiàng)目紛繁復(fù)雜、時(shí)時(shí)變化[5-8],導(dǎo)致實(shí)踐能力培養(yǎng)面臨工程實(shí)踐常見的教育困局:實(shí)際工程項(xiàng)目以保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交互成果為目標(biāo),需要有較強(qiáng)能力的工程人才;而學(xué)生正因?yàn)槿鄙俟こ棠芰Σ判枰趯?shí)際項(xiàng)目鍛煉。此困局使得企業(yè)參與高級(jí)工程人才培養(yǎng)的動(dòng)力不足,產(chǎn)學(xué)合作難以深入持久。

      針對上述“工程實(shí)踐教育困局”,基于多年的軟件研發(fā)和工程教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提升碩士研究生和本科生工程實(shí)踐能力為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)校企互惠共羸為基地持續(xù)發(fā)展的立足點(diǎn),提出本碩聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法[9],其核心理念為:

      (1)以建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論為核心?;跇?gòu)建主義觀點(diǎn),教育有兩大目標(biāo)[10]:引導(dǎo)學(xué)生對新信息進(jìn)行解釋(所給出的不一定是正確的解釋),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的結(jié)果,價(jià)值有限;訓(xùn)練學(xué)生構(gòu)建解釋的能力(學(xué)習(xí)解釋的一般規(guī)律),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的方法,更為關(guān)鍵,故而應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生在不斷的實(shí)踐中自我思考、自我提升。因此,實(shí)踐基地建設(shè)以實(shí)踐工程項(xiàng)目為背景構(gòu)建學(xué)習(xí)“情境”,以保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完成工程項(xiàng)目為行動(dòng)目標(biāo),學(xué)生在研發(fā)過程中與同學(xué)、教師、工程師、客戶、用戶協(xié)作互動(dòng),在項(xiàng)目開發(fā)過程中積累“緘默知識(shí)”,構(gòu)建知識(shí)、技能的完整意義。

      (2)基于構(gòu)思—設(shè)計(jì)—實(shí)現(xiàn)—運(yùn)行(CDIO)全過程[11-12]。以軟件產(chǎn)品從研發(fā)到運(yùn)行的生命周期為載體,從滿足項(xiàng)目研發(fā)需要出發(fā),讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程,以企業(yè)方的真實(shí)檢驗(yàn)條件為驗(yàn)收要求,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人能力、人際能力以及對產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)的構(gòu)建能力。

      (3)強(qiáng)調(diào)真實(shí)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論和CDIO 工程教育都要求真實(shí)情境,基地的產(chǎn)學(xué)協(xié)作專注于構(gòu)建面向真實(shí)應(yīng)用場景的研發(fā)項(xiàng)目。工程化、產(chǎn)品化、商業(yè)化的真實(shí)項(xiàng)目約束因素強(qiáng)、質(zhì)量要求高,是訓(xùn)練學(xué)生分析能力、設(shè)計(jì)能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力的必要條件。因此,基地的產(chǎn)學(xué)協(xié)作一方面要求企業(yè)把研發(fā)項(xiàng)目委托給實(shí)踐基地,提供必要的技術(shù)指導(dǎo);一方面約束校方組織學(xué)生和教師、聘用員工,保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目研發(fā)。

      (4)本科生和碩士生以不同角色身份在同一項(xiàng)目中學(xué)習(xí)、研發(fā)。在本碩聯(lián)動(dòng)實(shí)踐基地中,本科生和研究生都是實(shí)踐訓(xùn)練的主體,同時(shí)也相互是對方實(shí)踐訓(xùn)練的客體。例如,項(xiàng)目管理能力是碩士生培養(yǎng)目標(biāo)之一,項(xiàng)目管理實(shí)踐需要管理對象,基地中參與項(xiàng)目研發(fā)的本科生數(shù)量較多,自然成為研究生項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練的客體;而從本科生的角度來看,其系統(tǒng)分析、整體設(shè)計(jì)能力較弱,需要練習(xí)的主要是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技能,但如果沒有前期由碩士生主導(dǎo)的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),后續(xù)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練又無法開展。

      綜上可知,基于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論和CDIO工程教育理念,產(chǎn)學(xué)—本碩一體化的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法的精髓在于:兼顧產(chǎn)學(xué)研,以發(fā)揮價(jià)值、按時(shí)交付、質(zhì)量保證、互惠共羸為導(dǎo)向,與企業(yè)開展深入持久的合作,按需引入企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目和一線研發(fā)人員,為碩士研究和本科生實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)工程化、產(chǎn)品化、商業(yè)化的真實(shí)項(xiàng)目環(huán)境,佐以具有較高專業(yè)理論水平的高校教師,用研發(fā)相長的模式打磨軟件人才。

      2 建設(shè)內(nèi)容

      2.1 因材施教的培養(yǎng)模式

      1)碩士生。

      由于研究生的規(guī)模相對本科生小,課程體系相對簡單,且研究生具有本科教育基礎(chǔ),更加有利于工程實(shí)踐教學(xué)的深度改革,因此本文將現(xiàn)有的研究生課程學(xué)分劃分為實(shí)踐學(xué)分和理論學(xué)分,設(shè)計(jì)了“實(shí)踐先行,理論提升,環(huán)環(huán)相扣,專人定制”的碩士生培養(yǎng)模式。

      在課程設(shè)置方面,盡量以小課(課時(shí)數(shù)少于20)、微課(課時(shí)數(shù)約為10)為主;時(shí)間開設(shè)也應(yīng)靈活,因?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)中涉及客戶溝通,為了避免時(shí)間沖突,可以將理論課程開設(shè)在晚上或者周末等。由于軟件工程專業(yè)碩士研究生的培養(yǎng)定位為高層次應(yīng)用研究型人才,課程內(nèi)容重在引導(dǎo)(即解答研究生在項(xiàng)目實(shí)踐中遇到的理論瓶頸),而非知識(shí)的講授,因此需要先將其投入項(xiàng)目中鍛煉,讓學(xué)生在具體的工程實(shí)踐中不斷遇到問題、不斷思考解決方案,再利用理論課程從科學(xué)的角度對其進(jìn)行解惑和提升。故本文提出基于建構(gòu)主義的“實(shí)踐先行,理論提升”,研究生入學(xué)后立即分入不同的項(xiàng)目小組開始項(xiàng)目研發(fā),修得其相應(yīng)的實(shí)踐學(xué)分后才能夠選修其相對應(yīng)的理論課程,例如在選修高級(jí)軟件工程這一理論課程以前必須獲得“高級(jí)程序設(shè)計(jì)”這一實(shí)踐課程的學(xué)分。由于課程課時(shí)較少,一門課往往能夠在幾周內(nèi)完成,因此一學(xué)期內(nèi)學(xué)生可以不斷地在實(shí)踐課和理論課之間切換,“環(huán)環(huán)相扣”,從而實(shí)現(xiàn)理論研究與工程研究的雙向循環(huán)。

      在最終考核方面,將項(xiàng)目開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)納入研究生的畢業(yè)要求,即由學(xué)術(shù)導(dǎo)師負(fù)責(zé)畢業(yè)論文的質(zhì)量考查,給出“學(xué)術(shù)論文”成績;由工程導(dǎo)師監(jiān)督畢業(yè)設(shè)計(jì)(即畢業(yè)論文所依托的軟件系統(tǒng))的完成,全面考查研究生的客戶溝通、人員管理、工作協(xié)調(diào)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程實(shí)現(xiàn)等各方面能力,給出“工程實(shí)踐”成績,共同完成學(xué)術(shù)和工程兩方面的素質(zhì)考核。

      2)本科生。

      作為項(xiàng)目小組的主要構(gòu)成部分,本科生是零基礎(chǔ)(即幾乎沒有任何項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力)地進(jìn)入實(shí)踐基地,此時(shí)保證企業(yè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行、按時(shí)交付并達(dá)到企業(yè)要求的質(zhì)量,是實(shí)踐基地建設(shè)的關(guān)鍵和難點(diǎn)。

      針對上述問題,基地采用“逆向CDIO”的漸進(jìn)式本科生培養(yǎng)模式。

      (1)本科生進(jìn)入基地后,先參加為期3 個(gè)月的技術(shù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),以強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐基地研發(fā)所必需的基礎(chǔ)技術(shù);強(qiáng)化學(xué)習(xí)結(jié)束后,本科生通過基地選拔進(jìn)入與其能力相匹配的實(shí)際項(xiàng)目組,主要擔(dān)任測試員的角色;在測試訓(xùn)練后期,優(yōu)秀的測試員可以在程序員的監(jiān)督下修改錯(cuò)誤。經(jīng)過此階段的一系列訓(xùn)練,學(xué)生對軟件、代碼有了較為直觀的認(rèn)識(shí),對軟件設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)程序的過程有了較為直觀的理解,使其能夠以初級(jí)程序員的角色參與到新項(xiàng)目中,并在高級(jí)程序員的指導(dǎo)下進(jìn)行程序開發(fā)。

      (2)參與一兩個(gè)項(xiàng)目后,初級(jí)程序員將成長為高級(jí)程序員,擔(dān)當(dāng)新項(xiàng)目中核心程序、主導(dǎo)功能模塊的開發(fā)。根據(jù)本基地的歷年數(shù)據(jù),部分優(yōu)秀的高級(jí)程序員甚至能以助理項(xiàng)目經(jīng)理的角色參與項(xiàng)目管理,或以助理分析師、助理設(shè)計(jì)師的角色參與構(gòu)思、分析、設(shè)計(jì)。

      由上可知,“逆向CDIO”的漸進(jìn)式本科生培養(yǎng)過程與項(xiàng)目開發(fā)過程正好相反,是一種在具體軟件工程實(shí)踐教育中踐行CDIO 工程教育理念的方式。

      2.2 項(xiàng)目引進(jìn)

      在本碩聯(lián)動(dòng)的軟件工程實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法中,高質(zhì)量地完成企業(yè)委托的研發(fā)任務(wù),羸得企業(yè)對實(shí)踐基地的信心和信任是實(shí)踐基地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,沒有持續(xù)入駐的實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目,學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量將難以得到保證。

      因此,一方面,充分考慮到學(xué)生的整體開發(fā)能力難以與公司程序員相提并論,要求太高的項(xiàng)目流產(chǎn)概率極大,故而在合作項(xiàng)目引進(jìn)方面,基地從多年的具體實(shí)踐中總結(jié)出以下原則:①開發(fā)周期短的項(xiàng)目不能引進(jìn);②對系統(tǒng)安全性要求高的項(xiàng)目不能引進(jìn);③有極大技術(shù)難度的項(xiàng)目不能引進(jìn);④規(guī)模較大的項(xiàng)目不能引進(jìn)。

      另一方面,從企業(yè)的角度來說,把項(xiàng)目委托給實(shí)踐基地需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),因而與企業(yè)建立長期的信任關(guān)系對項(xiàng)目引進(jìn)尤為重要。因此,基地要求指導(dǎo)教師優(yōu)先考慮企業(yè)利益,充分認(rèn)識(shí)到“只有保證了企業(yè)的利益,才能確保研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)引進(jìn);只有項(xiàng)目持續(xù)不斷,才能保證本科生和碩士生的培養(yǎng)質(zhì)量”,盡其可能地把自己的工作做足做細(xì)做到位。

      2.3 師資建設(shè)

      學(xué)生是基地運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目研發(fā)的主體,但教師是項(xiàng)目質(zhì)量的基本保障,也是基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心保障。

      在實(shí)踐基地中,每個(gè)項(xiàng)目組都是臨時(shí)組建的學(xué)生團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊,這對基地師資提出了很高的要求。也就是說,當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題的時(shí)候,指導(dǎo)教師必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),并迅速提出行之有效的修正方案;必要的時(shí)候,指導(dǎo)教師甚至要親自參與項(xiàng)目的研發(fā),以保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      因此,基地積極吸收有一定工程研發(fā)背景的教師進(jìn)入基地作為指導(dǎo)教師,他們具有工程師的思維方式,能夠與企業(yè)方順暢溝通,能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)的真實(shí)需求。

      2.4 管理制度建設(shè)

      實(shí)踐基地的健康發(fā)展,關(guān)鍵在于按時(shí)、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目研發(fā),與行(企)業(yè)建立充分信任的長期合作關(guān)系;而軟件項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵又在于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的有效管理。

      由于學(xué)生的非職業(yè)化特征和身份認(rèn)知,加上高校教師的身份定位偏差、實(shí)踐技能有限、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)欠缺等原因,以高校教師和學(xué)生為成員的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理難度較大,因此基地將管理制度建設(shè)的重心放在:制度盡量完備而透明,以書面形式明確各方的責(zé)權(quán)利和行為規(guī)范,力求獎(jiǎng)懲分明、責(zé)任與利益匹配合理。

      3 建設(shè)難點(diǎn)及措施

      本碩聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐基地需要調(diào)和企業(yè)對項(xiàng)目質(zhì)量的高要求和在校學(xué)生實(shí)踐能力不足這一矛盾,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),其中存在大量不可控因素,建設(shè)難點(diǎn)較多、運(yùn)行難度較大。

      3.1 碩士生基礎(chǔ)實(shí)踐能力差

      進(jìn)入實(shí)踐基地時(shí),研究生的基礎(chǔ)實(shí)踐能力參差不齊,部分學(xué)生的實(shí)踐能力達(dá)不到主導(dǎo)項(xiàng)目研發(fā)的要求,有的甚至不具備基本的編程能力,這個(gè)問題在考研壓力劇增的情況下變得愈發(fā)嚴(yán)重。

      而為了保證項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量,基地規(guī)定:能力達(dá)不到相應(yīng)崗位基本要求的學(xué)生不能從事該等級(jí)崗位的工作。因此,上崗定位前,所有研究生都要參加由高到低的能力測試,達(dá)到某一等級(jí)崗位要求的學(xué)生才能上崗;沒達(dá)到某級(jí)崗位要求者,則參加低一級(jí)崗位的能力測試,以此類推。

      但考慮到碩士生的課程容量和專業(yè)基礎(chǔ)畢竟與本科生不同,為了縮短其在低一級(jí)崗位上的培養(yǎng)周期,如果研究生具有相應(yīng)的崗位能力后,可以申請參加專門針對碩士生的能力測試通道(而非等到基地固定的測試時(shí)間)快速跳到高一級(jí)崗位。

      3.2 項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量難以控制

      在以學(xué)生為主的項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量很容易出現(xiàn)失控的狀況。主要原因有:學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足,不同學(xué)生的水平差異較大,導(dǎo)致難以準(zhǔn)確估算研發(fā)周期;學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)低,對進(jìn)度、質(zhì)量的重視程度不夠,習(xí)慣于以不嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對待項(xiàng)目研發(fā);學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常對可能出現(xiàn)的異常狀況考慮不足,導(dǎo)致開發(fā)成果的魯棒性低;學(xué)生其他學(xué)習(xí)活動(dòng)導(dǎo)致研發(fā)過程可能中斷,例如復(fù)習(xí)考試。

      正如前面已論述,項(xiàng)目研發(fā)質(zhì)量是實(shí)踐基地長期正常發(fā)展的生命線,因而實(shí)踐基地需要把對研發(fā)進(jìn)度和研發(fā)成果質(zhì)量的有效控制放到最重要的位置。對于質(zhì)量控制有以下措施可以采用:加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,改變學(xué)生以“做作業(yè)”的心態(tài)參與項(xiàng)目,提升學(xué)生的職業(yè)意識(shí)和素養(yǎng);加強(qiáng)測試,測試人員與開發(fā)的人員的配比盡量做到1:1;加強(qiáng)成果評審,在企業(yè)導(dǎo)師和校內(nèi)導(dǎo)師的共同主持下,舉行成果評審會(huì);企業(yè)導(dǎo)師與校內(nèi)導(dǎo)師執(zhí)行系統(tǒng)級(jí)測試,控制好研發(fā)成果發(fā)布的最后關(guān)口;使用項(xiàng)目管理軟件做好項(xiàng)目管理,保證研發(fā)任務(wù)的責(zé)任明確、過程透明。

      關(guān)于進(jìn)度控制,以下措施可以采用:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),清楚每位成員在團(tuán)隊(duì)中都扮演不可以缺少的角色,任何成員的工作延期都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期;制定好清晰的執(zhí)行計(jì)劃,并為可能的技術(shù)難點(diǎn)預(yù)留足夠的冗余量;使用項(xiàng)目管理軟件,確保項(xiàng)目進(jìn)度整體透明;指導(dǎo)老師加強(qiáng)進(jìn)度檢查,確保項(xiàng)目管理軟件中顯示的進(jìn)度是真實(shí)、準(zhǔn)確的。

      在實(shí)踐基地項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量管理、學(xué)生綜合能力培養(yǎng)方面,項(xiàng)目評審會(huì)是重要的形式。評審會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持(通常是研究生),項(xiàng)目組的所有成員都必須參加(包括所有指導(dǎo)老師)。評審會(huì)由1~2 名學(xué)生展示所完成的工作,并分享分析設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)的思路,闡述思路后面的理論。過程中指導(dǎo)教師、項(xiàng)目組成員可以隨時(shí)打斷,以發(fā)表意見、對相關(guān)問題展開討論。在這過程中,指導(dǎo)老師盡量以觀察者、引導(dǎo)者的角色參與其中,不能把評審會(huì)變成理論講授課堂。在評審會(huì)的總結(jié)階段,指導(dǎo)教師對整個(gè)評審會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評、補(bǔ)充,如果必要,可以結(jié)合評審的內(nèi)容,系統(tǒng)地講授相關(guān)知識(shí)。

      3.3 項(xiàng)目實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究的價(jià)值排序沖突

      碩士生導(dǎo)師往往頗為更能重視研究生在學(xué)術(shù)方面的追求,希望學(xué)生能具備良好的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)或科研能力,研究生面臨著“學(xué)術(shù)”與“實(shí)踐”的價(jià)值排序和時(shí)間分配問題。由建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論可知,項(xiàng)目實(shí)踐是知識(shí)外化的過程,背后蘊(yùn)含著理論支撐和思維訓(xùn)練。

      在基地中,項(xiàng)目實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究是地位相等、相互促進(jìn)的關(guān)系,項(xiàng)目選題不脫離學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,編程以本科生為主,算法以研究生為主,同一個(gè)內(nèi)容由兩人結(jié)對負(fù)責(zé),時(shí)間安排遵循“項(xiàng)目組成員自行協(xié)調(diào)、主力替補(bǔ)動(dòng)態(tài)變換”的原則。研究生在項(xiàng)目研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)需要解決的問題,邊做邊學(xué)邊思,在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)和研究,逐步培養(yǎng)自主尋找有價(jià)值的突破點(diǎn)的學(xué)術(shù)研究能力;而本科生也在與研究生的互動(dòng)交流中訓(xùn)練自己系統(tǒng)的邏輯思維和語言表達(dá)能力。

      4 建設(shè)成效

      經(jīng)過多年的建設(shè),基地取得的成績也是較為明顯的:首先,因?yàn)閷⒊橄蟮睦碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為可視化、可量化的實(shí)踐結(jié)果,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情明顯變高;其次,通過一系列真實(shí)項(xiàng)目的研發(fā),學(xué)生的項(xiàng)目實(shí)踐能力明顯提升,就業(yè)質(zhì)量(具體衡量指標(biāo)為入職單位和薪水)有所提升;最后(也是最重要的),學(xué)生的自我認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感均有明顯的加強(qiáng),原本羞怯的學(xué)生從一無所知到能寫出一個(gè)個(gè)功能再到完成一個(gè)個(gè)子系統(tǒng),外界的肯定和客觀的作品使得其自信心一點(diǎn)點(diǎn)增強(qiáng),誠摯的熱愛和贊同也使得其成為現(xiàn)行培養(yǎng)模式的忠實(shí)擁躉,發(fā)自內(nèi)心的感恩和回饋欲又促使基地的畢業(yè)生成為后續(xù)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)來源。

      5 結(jié)語

      學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),一直都是高等教育的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。基于多年的教學(xué)實(shí)踐,本碩聯(lián)動(dòng)的軟件工程實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)方法,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)協(xié)同機(jī)制的有效持久,為高校實(shí)踐教育進(jìn)行了有益的理論探索和實(shí)踐創(chuàng)新。

      前期實(shí)踐結(jié)果證明,此方法能明顯提升碩士生、本科生的實(shí)踐能力。當(dāng)然,在具體實(shí)踐中還存在一些問題(如:學(xué)生加入實(shí)踐基地動(dòng)力不足;學(xué)生容易出現(xiàn)畏難情緒,中途退出實(shí)踐基地;指導(dǎo)教師工作壓力較大;學(xué)生在實(shí)踐基地中難以產(chǎn)出高水平的學(xué)術(shù)成果),需要在未來的研究和實(shí)踐中進(jìn)一步解決。

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