機電安裝工程項目施工安全風險管理

王世榮

摘要： 機電安裝工程是整個建設工程的重要組成部分。由于機電安裝工程的特點決定了工程的復雜性，在機電安裝工程項目建設過程中不可避免的存在許多安全隱患。因此，加強施工安全風險管理對確保機電安全工程的整體質(zhì)量起著至關重要的作用，因此企業(yè)必須高度重視。摘要：對機電安裝工程施工安全風險管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析和探討，并提出了有效的發(fā)展對策，旨在全面提高我國機電安裝工程施工安全風險管理水平，為機電安裝工程的整體質(zhì)量起到有力保障。

關鍵詞： 機電安裝;安全風險;管理

引言：在機電安裝工程實施過程中，會存在許多安全隱患。因此，在機電安裝工程施工過程中，加強安全風險管理，對于確保施工各環(huán)節(jié)的安全實施，采取有效的針對性管理策略，合理規(guī)劃安全風險，合理優(yōu)化整個工程的經(jīng)濟效益，起到了很強的作用。

1.施工安全風險管理的特點分析

在機電安裝工程中，施工安全風險管理是指項目經(jīng)理對施工中可能涉及的各種風險進行識別和分析，并通過科學準確的評估，制定出一系列應急和預控措施。作為企業(yè)內(nèi)部控制的關鍵環(huán)節(jié)，開展機電安裝工程安全風險管理，可以在確保施工安全的基礎上，有效降低投資成本，加快工程進度，全面促進工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。由于機電安裝工程本身具有一定的特殊性，并且其施工環(huán)境通常比較復雜，其安全風險會受到很多因素的影響。一旦不進行有效的風險管理，將會嚴重損害企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。二、機電安裝工程施工安全風險管理現(xiàn)狀

1.1風險管理組織不健全

目前，我國許多建筑企業(yè)都制定了相關的安全管理制度，但尚未形成科學有效的安全風險管理意識，缺乏完善的風險改進管理機制。因此，大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理體系僅僅停留在表面，沒有具體落實體系中的規(guī)定，執(zhí)行力度不夠。因此，在施工過程中，一旦出現(xiàn)風險問題，就不能及時有效地處理，缺乏科學合理的執(zhí)法，這將導致建筑工程的安全問題。

1.2管理制度不完善

由于缺乏科學的管理，在機電安裝工程的實施過程中會出現(xiàn)許多非專業(yè)的機電安裝人員，這將導致施工中的無序和無序，無法保證機電安裝工程的整體質(zhì)量，也將出現(xiàn)相應的安全隱患。在實際施工過程中，如果企業(yè)過分強調(diào)對經(jīng)濟效益的追求，會導致施工人員忽視施工現(xiàn)場的安全隱患，混亂的施工現(xiàn)場會發(fā)生安全事故，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失和聲譽影響。缺乏完善的管理將導致施工人員專業(yè)知識和技能的缺乏，這將在一定程度上增加安全事故的概率。隨著市場對機電設備安裝項目的需求逐年增加，對機電設備安裝的要求也越來越高。由于機電設備的安裝極其復雜，加強機電設備安裝管理十分重要。

1.3缺乏風險管理意識

由于企業(yè)缺乏科學的安全管理體系，施工現(xiàn)場的人們會缺乏施工專業(yè)知識，企業(yè)不會對施工人員進行專業(yè)知識和技能的培訓，這將會給施工項目帶來很大的安全隱患，也將對企業(yè)的安全管理產(chǎn)生極其不利的影響。同時，如果機電安裝項目的項目經(jīng)理和領導缺乏足夠的防控管理意識，專業(yè)素質(zhì)低將導致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，威脅自身和施工隊伍的安全，增加施工安全風險防控的可操作性，不利于社會和家庭的和諧發(fā)展。

1.4政府監(jiān)管需要加強

企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管，因此政府有必要加強監(jiān)管，提高企業(yè)的風險水平。特別是對于安全隱患高、安全系數(shù)低的機電安裝工程，政府應高度重視，不斷加大對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，避免不必要的不良后果。

2.機電安裝工程施工安全風險管理措施

2.1規(guī)避風險

風險規(guī)避主要針對安全隱患高、風險高、缺乏有效管理的項目。因此，為了有效避免項目可能出現(xiàn)的經(jīng)濟損失，通常采用的策略是調(diào)整項目或放棄項目。然而，規(guī)避風險也有一定的負面影響，即在機電工程持續(xù)施工的同時規(guī)避風險也會造成相應的經(jīng)濟損失。因此，應結(jié)合機電工程的實際情況，謹慎選擇規(guī)避風險的方法。

2.2轉(zhuǎn)移風險

在機電安裝工程實施過程中，為了更好地推進安全風險管理，離不開各施工部門的相互配合，通過風險分擔的形式有效控制風險產(chǎn)生的概率。因此，在實際的機電工程施工過程中，可以實施適當轉(zhuǎn)移施工風險的策略，并且風險控制管理可能會有質(zhì)的變化，因此仍然不可能完全避免風險問題的發(fā)生。在實際施工過程中，施工企業(yè)通過購買保險可以有效降低風險造成的經(jīng)濟損失，最大限度地減少經(jīng)濟損失。

2.3防范風險

風險防范是指機電工程施工過程中可能存在的風險和安全隱患所造成的不良后果，并制定相應的有效策略以避免可能的經(jīng)濟損失。根據(jù)機電施工的實際情況，應采取有效的防控措施，風險防范是確保施工安全運行最有效的風險管理方法。防范風險的常用方法包括兩個方面。一方面，它們是有形的措施，包括增加風險因素、減少風險因素和隔離風險。另一方面，它是無形的措施。主要包括程序法和教育法。通過加強專業(yè)培訓和完善制度化管理，可以有效減少風險的發(fā)生，減少一定的經(jīng)濟損失。

2.4儲備風險

儲備風險是綜合分析機電工程建設中存在的安全因素，掌握風險發(fā)生的規(guī)律和特點，提前制定完善的風險規(guī)避計劃，以便及時有效地應對和解決風險，有效地減少風險造成的經(jīng)濟損失，促進項目走向穩(wěn)定和安全。共同風險儲備措施包括技術儲備措施和成本儲備措施。

2.5監(jiān)控風險

風險監(jiān)測主要是對機電工程施工過程中的結(jié)構(gòu)風險進行監(jiān)督和控制，及時跟蹤和診斷各種施工風險因素的變化，及時掌握風險因素的發(fā)展水平，采取有效的風險防控策略，最大限度地減少風險造成的經(jīng)濟損失。

2.6建立健全安全風險應急事故處理機制

處理好安全風險和事故是促進機電工程安全實施的關鍵。第一個前提是建立完善的安全風險應急事故處理機制，相關機構(gòu)可設在企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場。同時，要加強危險源評估，結(jié)合施工特點和要求，實施嚴格的事故應急處理預案，合理配置施工企業(yè)安全風險應急處理的人員和資源配置，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境和需要提高應急自救能力。

結(jié)語：綜上所述，全面深化安全風險管理對確保機電安裝工程的安全穩(wěn)定起著關鍵作用，對提高機電工程的整體質(zhì)量起著決定性作用。因此，在機電工程建設過程中，應做好風險防控管理，建立和完善機電工程項目風險管理體系，提高建筑管理人員和施工人員的專業(yè)知識和操作技能的培訓，確保機電工程的規(guī)范運行，有效降低風險問題的發(fā)生，從而促進機電工程的持續(xù)健康發(fā)展，確保機電工程經(jīng)濟效益的順利運行。

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