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      變電運(yùn)維中多發(fā)事故的預(yù)防控制措施

      2020-11-30 09:55:08李國興
      裝備維修技術(shù) 2020年14期
      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維防范措施

      李國興

      摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們生活水平的提高,導(dǎo)致電力的需求逐漸提升,為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提出了新要求。本文首先分析了變電運(yùn)維操作的重要性,又分析了工作過程中事故產(chǎn)生的原因,最后結(jié)合實際狀況提出了具體的預(yù)防和控制措施,希望對相關(guān)工作的順利進(jìn)行提供幫助,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,確保操作的安全性,減少事故的發(fā)生率。

      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維;多發(fā)事故;防范措施

      引言:在變電運(yùn)行的過程當(dāng)中,會涉及到多種電氣設(shè)備,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的提升,其在智能化以及精密程度等方面也在逐漸改進(jìn),如果在變電運(yùn)維的過程中有操作失誤的問題發(fā)生,會帶來較為嚴(yán)重的危害。所以,相關(guān)部門要提升對變電運(yùn)維操作的重視程度,探索并使用有效的措施,降低變電事故的發(fā)生率。

      1.變電運(yùn)維操作的重要性

      在當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r下,為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,電網(wǎng)的規(guī)模也在不斷作出調(diào)整,由此導(dǎo)致變電運(yùn)行的工作量逐漸提升,越來越多的操作事故也隨之發(fā)生。變電運(yùn)維工作的實質(zhì)是在變電站運(yùn)行過程中對其設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)等相關(guān)操作,并及時處理各類突發(fā)事件。所以,為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,對于各類可能出現(xiàn)的安全問題都要提出針對性的處理措施。變電運(yùn)維在電力系統(tǒng)中占據(jù)著重要位置,一旦操作過程中出現(xiàn)問題,極有可能會出現(xiàn)嚴(yán)重后果,所以要提高對變電運(yùn)維的重視程度,保證變電站的平穩(wěn)運(yùn)行[1]。

      2.變電運(yùn)維中多發(fā)事故的產(chǎn)生原因

      2.1設(shè)備因素

      目前,變電站中的電氣設(shè)備對于精密度都有著較高的要求,一旦有原件出現(xiàn)故障就會使整個設(shè)備的運(yùn)行受到影響。對于設(shè)備本身存在的問題,主要表現(xiàn)在其技術(shù)和質(zhì)量兩個方面,就技術(shù)而言,是指其技術(shù)指標(biāo)不符合相關(guān)的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),影響到正常的使用。就質(zhì)量而言,是指在設(shè)計、安裝方面存在一定的問題,不滿足相關(guān)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

      2.2管理因素

      管理因素也是導(dǎo)致變電運(yùn)維過程中相關(guān)事故出現(xiàn)的原因之一。在以往的發(fā)展過程中,沒有完善的管理規(guī)范,導(dǎo)致在處理各類問題的過程中沒有清晰的界定,在一定程度上降低了監(jiān)督和管理的效率,導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。此外,隨著變電行業(yè)的迅速發(fā)展,對人才的需求量也在迅速上升,在進(jìn)行招聘的過程中沒有對人員的專業(yè)知識、技能水平等給出明確標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致變電從業(yè)人員中存在著魚龍混雜的現(xiàn)象,在實際工作當(dāng)中,可能會有操作不規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn),增加了變電事故的發(fā)生概率,對行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的不利影響。

      2.3人為因素

      部分工作人員本身在技術(shù)水平、操作經(jīng)驗等方面相對欠缺,影響到各項工作的順利執(zhí)行,導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。還存在部分人員本身缺乏安全責(zé)任意識,在工作的過程中常常疏忽大意,影響了相關(guān)工作的順利執(zhí)行,致使事故的發(fā)生[2]。

      3.變電運(yùn)維中多發(fā)事故的預(yù)防控制措施

      3.1做好設(shè)備維護(hù)

      在變電系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,會涉及到諸多的設(shè)備,在進(jìn)行變電運(yùn)維工作時發(fā)揮著重要作用,但是在實際的操作當(dāng)中,很多設(shè)備本身存在著一定的問題,導(dǎo)致了各類事故的發(fā)生。變電運(yùn)維工作在整個電力運(yùn)行系統(tǒng)當(dāng)中占據(jù)著重要位置,其所使用的設(shè)備發(fā)揮著關(guān)鍵作用,如果對設(shè)備的重視程度不足,沒有對其做好必要的維護(hù)和管理,可能還會有一系列安全事故的發(fā)生,對地區(qū)的整體發(fā)展帶來不利影響。就當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r而言,我國變電站的數(shù)量正逐年增加,在已經(jīng)建成的變電站當(dāng)中還存在著很多需要更換的設(shè)備,所以,在購買相關(guān)設(shè)備的過程中,要做好對質(zhì)量的把控,以保證其質(zhì)量符合使用標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)工作變電工作的順利進(jìn)行。與此同時,要做好對資金的合理分配,在選購過程中,要在確保設(shè)備質(zhì)量和性能的基礎(chǔ)上,對其價格給予一定的關(guān)注,盡量實現(xiàn)對資金的最優(yōu)利用。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)部門要加強(qiáng)對設(shè)備的管理,并制定完善的監(jiān)管制度,定期對其進(jìn)行檢修和維護(hù),促進(jìn)性能得到充分發(fā)揮。在這一環(huán)節(jié),要對先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行合理有效的運(yùn)用,以促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。為實現(xiàn)對設(shè)備的科學(xué)有效管理,檢修人員在工作過程中要做好相應(yīng)的總結(jié),并進(jìn)行詳細(xì)的分析和記錄,企業(yè)要定期組織人員進(jìn)行經(jīng)驗的交流和分享,以便在后續(xù)的工作中及時處理所遇到的問題,推進(jìn)工作的順利實施。

      3.2健全管理制度

      完善的管理制度能夠為工作的順利推進(jìn)起到指引作用,以達(dá)到更好的結(jié)果。在進(jìn)行變電運(yùn)維操作的過程中,工作人員要按照給定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成各項操作,并落實好巡視工作。在巡視過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和落實。此外,要結(jié)合實際的運(yùn)行和發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的考核機(jī)制,在工作中按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)落實相應(yīng)的獎懲規(guī)范,使員工工作的積極性得到充分調(diào)動,以推進(jìn)各項工作朝著更好的方向發(fā)展。在考核的過程中,對于表現(xiàn)積極且工作突出的員工要在精神和物質(zhì)方面給予一定的獎勵,對于態(tài)度消極甚至由于個人原因釀成事故的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?,以保證全體員工在工作過程中保持熱情,促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。通過落實考核機(jī)制,能夠督促員工及時對自己的工作狀況進(jìn)行反思,并向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí),實現(xiàn)自身能力的進(jìn)步和提升,保證變電運(yùn)維工作的順利進(jìn)行,將安全事故的發(fā)生率降到最低。

      3.3提升人員素質(zhì)

      在變電運(yùn)維工作進(jìn)行的過程中,相關(guān)人員本身的素質(zhì)對操作安全性有著較大影響,因此,為使工作進(jìn)行的安全性得到充分保證,要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),實現(xiàn)其綜合能力的提升,以促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展。具體可以從以下兩個方面進(jìn)行:一方面,要做好對其技能的培訓(xùn)。對于值班人員,要在其正式工作之前,做好相應(yīng)的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括專業(yè)知識以及實際的操作。作為變電運(yùn)維的工作人員,在工作過程中要對設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)有一個充分的認(rèn)識,并熟練的掌握相關(guān)的操作流程,同時能夠在故障發(fā)生時迅速采取有效的措施進(jìn)行處理,以維持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免給人身安全帶來危害,造成不必要的財產(chǎn)損失。如果工作人員沒有對相關(guān)的知識和技能有一個充分的掌握,可能會導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)二次故障,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,只有操作人員本身的專業(yè)知識和技術(shù)能力得到充分保證,才能在事故發(fā)生時保持冷靜的狀態(tài),并采取措施進(jìn)行妥善處理,確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,減少事故發(fā)生的可能。另一方面,要組織培訓(xùn)以提升操作人員的安全意識。人員安全意識的提升,能夠有效降低工作進(jìn)行過程中由于操作不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故,所以要做好對人員安全意識的培訓(xùn)工作。具體可以從以下幾方面進(jìn)行相關(guān)操作:第一,可以通過開展與變電安全相關(guān)的知識講座的方式進(jìn)行,保證人員的參與度,并鼓勵其在這一過程中積極的討論,并進(jìn)行經(jīng)驗的分享,以實現(xiàn)對安全意識的有效提升。第二,可以在培訓(xùn)過程中為其播放相關(guān)的視頻案例,并作出深入的分析和講解,以促進(jìn)其對各類事故有更加直觀的認(rèn)識,提高對相關(guān)問題的重視程度,進(jìn)而在日常的工作當(dāng)中嚴(yán)格規(guī)范自身行為,確保工作的安全性。第三,可以通過組織開展安全知識競賽的方式,激勵其了解更多與操作安全相關(guān)的知識,實現(xiàn)安全意識的提升[3]。

      結(jié)論:綜上所述,就變電運(yùn)維工作而言,其在實際運(yùn)行的過程中具有一定的復(fù)雜性,在完成相關(guān)操作時出現(xiàn)的任何失誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以作為管理者要提升對工作的重視程度,做好相應(yīng)的制度建設(shè),設(shè)備維護(hù)以及人員素質(zhì)的提升工作,以保證變電運(yùn)維工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)我國電力行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉安恒,賈清正.變電運(yùn)行中的多發(fā)事故及控制措施探討[J].通訊世界,2019,26(12):228-229.

      [2]智強(qiáng).變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)防和控制措施[J].電子技術(shù)與軟件工程,2019(11):222-223.

      [3]陸郁強(qiáng).變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)防和控制措施[J].通信電源技術(shù),2019,36(02):261-262.

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