網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新

摘?要：縱觀人類發(fā)展歷史，社會生產(chǎn)力的巨大發(fā)展都伴隨著社會環(huán)境的變革。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術也不斷提高，進入21世紀以來，人類文明邁入信息社會。信息技術的提高催生出新的網(wǎng)絡環(huán)境，并與人類社會緊密聯(lián)系在一起，極大地改變了人們生產(chǎn)、生活和工作的方式。在這樣的形勢下，現(xiàn)代企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等方式朝著網(wǎng)絡化方向前進。然而隨著全球化的深入，現(xiàn)代企業(yè)面對越來越激烈的市場競爭，原有的財務管理模式已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展的需求，并產(chǎn)生了很多管理風險?，F(xiàn)代企業(yè)要想減少成本支出，減少財務管理風險和漏洞，必須進行財務管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。文章主要探討了網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理模式面臨的問題以及對應的創(chuàng)新策略。

關鍵詞：網(wǎng)絡環(huán)境;企業(yè)財務管理模式;創(chuàng)新

一、 引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，企業(yè)數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，現(xiàn)代企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟效益隨之增加。然而企業(yè)規(guī)模增長的同時也給企業(yè)的財務管理帶來了困難。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務管理是一項十分重要的工作，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開財務管理工作的范疇。如果企業(yè)財務管理工作做得不到位，就容易導致生產(chǎn)成本超出預算、供應商產(chǎn)能不足發(fā)生斷貨等情況，面臨很大的資金風險。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)財務管理已經(jīng)成為一項成熟的企業(yè)管理工作學問，但是受很多因素的影響，部分現(xiàn)代企業(yè)仍然使用的是落后的企業(yè)財務管理模式，拖慢了企業(yè)的發(fā)展速度?，F(xiàn)代企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭力，必須在各個方面都保持先進才能夠不留短板，在市場競爭中立于不敗之地，因此，企業(yè)必須正確認識財務管理的意義，創(chuàng)新財務管理模式，把風險控制在最低，保證企業(yè)的正常運轉。

二、 網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理模式的特點

網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)財務管理模式與傳統(tǒng)企業(yè)財務管理相比有明顯不同，在辦公方式、辦公技術等方面出現(xiàn)一些新的特點。

（一）高度集成的現(xiàn)代信息技術。

現(xiàn)代企業(yè)在財務管理工作中高度集成了現(xiàn)代信息技術，應用了網(wǎng)絡技術、通信技術、數(shù)據(jù)處理技術等先進的科學技術，并對辦公流程、辦公方式等進行了進一步的簡化和合理的調整，使得辦公過程更便捷高效。

（二）辦公方式呈現(xiàn)網(wǎng)絡化、無紙化趨勢。

信息技術和網(wǎng)絡技術等高科技技術的應用促進了辦公自動化的進程，過去企業(yè)財務管理紙質辦公發(fā)展為在網(wǎng)絡上進行審批、核算等辦公方式，各種數(shù)據(jù)的處理套用相應的公式就能夠快速計算出結果，財務報表等可以直接在辦公軟件上生成，并且可以遠程查看等，大大方便了企業(yè)管理者的工作，提高了管理效率。

（三）實現(xiàn)了高效率的集中化管理方式，實時動態(tài)管理。

在網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)財務管理處于一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡系統(tǒng)中，整個企業(yè)的所有員工通過系統(tǒng)聯(lián)系在一起，所有工作信息共享，每個業(yè)務或者工作都產(chǎn)生聯(lián)系，完成了企業(yè)數(shù)據(jù)的集中化管理。在財務管理過程中，財務管理人員對系統(tǒng)中每一個財務數(shù)據(jù)的調整都能夠實時反映到每一個工作環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)信息的實時共享與集中管理。

三、 網(wǎng)絡模式下企業(yè)財務管理模式面臨的問題

（一）財務管理觀念落后

在我國現(xiàn)代企業(yè)構成中，絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)是改革開放以后發(fā)展起來的，企業(yè)成立時間短，底蘊不足。受到長期傳統(tǒng)財務管理理念的影響，企業(yè)財務管理觀念十分落后，部分企業(yè)面對越來越大的規(guī)模，陷入了財務管理混亂的尷尬境地。在當前我國部分企業(yè)中，財務管理仍然是傳統(tǒng)的會計核算等業(yè)務，成本管理、風險防控等體制都沒有設置，在財務管理過程中隱藏著很多風險。

（二）財務管理活動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調

在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理中，財務管理工作需要為企業(yè)管理者提供財務分析，以便企業(yè)管理者掌握企業(yè)債務、利潤、成本等各方面的細節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學的依據(jù)。而在我國當前部分企業(yè)中，財務管理仍然是單純的會計核算部門，不能夠為集團企業(yè)發(fā)展提供參考，與集團發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調。除此以外，在部分企業(yè)中還存在財務管理權責不明確的情況，各部門日常管理工作職能重疊等，管理混亂。

（三）財務管理中風險防控體制缺失

在當前社會環(huán)境中，部分企業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展的影響，一切以經(jīng)濟效益為主，忽略了風險防控體制的建設。在這些企業(yè)中，工作人員由于沒有一個切實可行的風險防控規(guī)范依據(jù)，在經(jīng)營管理、財務管理等過程中根本無法做到規(guī)范操作。部分企業(yè)即便是建立了風險防控體制也是為了應付檢查，所有的程序都流于形式，起不到應有的風險防控效果。

（四）財務管理缺乏專業(yè)管理人才

在當前我國企業(yè)中，財務管理工作大多數(shù)都是由董事會或者管理者信任的人員擔任，這些人員其中有一部分是從其他崗位調動過來的，不具有專業(yè)的財務管理經(jīng)驗和知識，在財務管理工作中容易做出錯誤的決策影響集團的經(jīng)濟效益。部分企業(yè)財務管理人員仍然受傳統(tǒng)財務管理理念所限制，不能夠接受先進的財務管理觀念和管理模式，給企業(yè)財務管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新帶來了困難。

四、 網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新策略

（一）樹立正確認知，創(chuàng)新財務管理理念

創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的第一生產(chǎn)力?，F(xiàn)代企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中發(fā)展核心競爭力，立于不敗地位，就必須與時俱進，創(chuàng)新管理觀念。在網(wǎng)絡環(huán)境下，我國現(xiàn)代企業(yè)必須正確認識財務管理模式創(chuàng)新的意義，積極引進先進的財務管理觀念與技術，建立和完善財務管理體系，做好財務分析和成本管控等工作，為企業(yè)管理者調整企業(yè)發(fā)展方向提供科學真實的依據(jù)。

（二）建立健全風險防控體制，做好財務管理體系建設

隨著全球化的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)不僅要面對國內同類企業(yè)的競爭，還要面對國外企業(yè)的競爭。在越來越大的競爭壓力下，現(xiàn)代企業(yè)應該重視風險防控工作，建立健全風險防控體系，針對容易出現(xiàn)風險的控制點采取切實有效的措施，提前防范風險發(fā)生，有效減少經(jīng)營管理過程中的風險，為企業(yè)資金運轉等保駕護航。

（三）培養(yǎng)高素質的財務管理人才，建立財務管理人才隊伍

現(xiàn)代企業(yè)中人才是最重要的資源，人才的缺乏是現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同的難題。在當前我國現(xiàn)代企業(yè)中，缺乏高素質的財務管理人才是客觀存在的現(xiàn)象。面對這個問題，現(xiàn)代企業(yè)應該從兩個方面采取措施：一方面，重視人才的培養(yǎng)工作，定期對相關財務管理人員進行專業(yè)技能培訓，提高他們的專業(yè)素質和技能水平;另一方面，招聘和引進高素質的財務管理人才，建林高素質的人才隊伍，保證企業(yè)財務管理工作切實提高和改進。

（四）創(chuàng)新財務管理技術，提高財務管理人員信息技術水平和安全管理意識

網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務管理模式與以往相比發(fā)生了巨大的改變，現(xiàn)代企業(yè)應該重視財務管理技術的創(chuàng)新，引進先進的財務管理技術，保持與時俱進。財務管理技術的創(chuàng)新發(fā)展對財務管理工作人員提出了更高的要求，相關人員必須提高自身信息技術水平，才能夠保證財務管理工作順利進行。網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理工作還應該重視財務信息數(shù)據(jù)的安全，加強安全防范手段提高財務管理人員的安全管理意識，保護企業(yè)財務信息安全。

五、 結語

網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理模式相較于之前的社會環(huán)境有明顯的不同，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)不適用于網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需要，因此，對企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展成為企業(yè)自身發(fā)展的要求和社會發(fā)展趨勢的需要。在這種網(wǎng)絡環(huán)境下，新的企業(yè)財務管理理念代替了傳統(tǒng)管理理念，建立了新的財務管理模式，使財務管理工作效率提升了一大步，大大減少了管理過程中人力、物力的支出。然而任何一項事物都有兩面性，新的財務管理模式在當前現(xiàn)代企業(yè)實際管理中的應用還存在很多問題，風險防控體制缺失、受傳統(tǒng)財務管理理念的制約、財務管理人員素質不足等，這些問題嚴重阻礙了企業(yè)財務管理新模式的發(fā)展，給一些現(xiàn)代企業(yè)帶來困擾。網(wǎng)絡環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)應加強對財務管理的重視，結合自身實際解決管理過程中出現(xiàn)的風險問題，切實推進財務管理模式的建設和創(chuàng)新，提高財務管理工作效率，增強現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，保證在日益激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

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作者簡介：李娟，四川達竹煤電（集團）有限責任公司小河嘴煤礦。