試論電力營銷管理中降低線損的有效方法

陳孝臣

摘 要 在電力營銷管理過程中，線損一直都是其中非常重要的問題，如果能夠有效降低線損，提高電力供應(yīng)水平，成為當(dāng)前人們研究的重點(diǎn)。所以，企業(yè)就需要提高電力營銷管理人員的專業(yè)水平，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保證能夠?yàn)槿藗兲峁┓€(wěn)定的供電，推動(dòng)電力事業(yè)的向前發(fā)展。本文就先了解線損的出現(xiàn)原因，然后說明提升電力營銷管理中降低線損的有效措施，為電力企業(yè)提供相應(yīng)參考。

關(guān)鍵詞 電力營銷管理;線損;方法

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中，人們的用電量越來越多，這對于供電企業(yè)的要求就越來越高，進(jìn)而使得電力企業(yè)需要積極采取相應(yīng)方法，來保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低線損，保證供電順利，為社會(huì)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。

1線損的具體內(nèi)容

在電力系統(tǒng)運(yùn)輸電能過程中，所產(chǎn)生的損耗就被稱之為是線損。在供電過程中，根據(jù)線損電量的具體情況來對其進(jìn)行分類，可以分為定額、理論、統(tǒng)計(jì)等等多種。其中理論就是在輸送電能過程中，因?yàn)楣╇娫O(shè)備影響，其所造成的線損，這也是在輸送電能過程中不可避免的，屬于正常耗損范圍之內(nèi)[1]。而如果是因?yàn)槿藶?、表?jì)等等因素所造成的損失，就被稱之為可控?fù)p失。在正常情況下，線損的綜合是理論和管理二者相加所得。

2導(dǎo)致線損的原因

（1）用電原因。在線損出現(xiàn)的各種原因中，用電是造成線損最為嚴(yán)重的原因，可以從幾個(gè)方面來對其進(jìn)行研究：第一，就是變壓器和相關(guān)設(shè)備不滿足運(yùn)行需求，其中所出現(xiàn)的誤差就會(huì)導(dǎo)致變壓器始終無法在正常情況下運(yùn)行，進(jìn)而就會(huì)浪費(fèi)較多的電能[2]。第二，一些用戶在用電過程中，沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)要求來用電，進(jìn)而就會(huì)造成一定的線損。第三，用戶在用電過程中存在違規(guī)用電，這也會(huì)造成一定的線損。

（2）管理因素。在具體分析中能夠了解，線損也會(huì)受到管理的影響。首先，因?yàn)槲覈鐣?huì)發(fā)展速度較快，所以電網(wǎng)改造也在不斷增加，工作雖然比較順利，但是在一些地區(qū)因?yàn)槠湫枰M(jìn)行改造的線路較長，這樣就會(huì)導(dǎo)致線損率較高。其次，對于供電企業(yè)自身而言，缺少相關(guān)的管理制度，或者是所存在的管理制度沒有及時(shí)的落實(shí)到實(shí)處，這樣就導(dǎo)致線損率較高。最后，在檢測線路過程中，一些工作人員的專業(yè)水平較差，沒有及時(shí)對線路進(jìn)行正常檢測，進(jìn)而就不斷提升線損率。

（3）設(shè)備因素。首先，在規(guī)劃線路過程中，其不夠合理，導(dǎo)致負(fù)荷中心和電源中間的距離較遠(yuǎn)，使得在輸送電能過程中出現(xiàn)損耗[3]。其次，就是設(shè)備的自身損耗問題。比如，沒有及時(shí)迎合時(shí)代發(fā)展來更新設(shè)備，所更新的設(shè)備也沒有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等等，這些都會(huì)導(dǎo)致其線損增加。最后，在用電計(jì)量過程中，因?yàn)橄鄳?yīng)的設(shè)備精準(zhǔn)度不夠，或者是自身存在著一定的老化，這樣就會(huì)使得計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)問題，出現(xiàn)較大的線損率。

3電力營銷管理中降低線損的相應(yīng)措施

（1）正確選擇補(bǔ)償位置。在輸送電能過程中，應(yīng)該對其輸電線路的功率進(jìn)行有效調(diào)整，通過分散、隨機(jī)等等方法來將其進(jìn)行結(jié)合。與此同時(shí)，在選擇相應(yīng)補(bǔ)償位置過程中，也應(yīng)該能夠及時(shí)更新設(shè)備，有效的提升設(shè)備自身的性能，減少電能消耗。在工作過程中，工作人員要能夠達(dá)到相應(yīng)的要求，及時(shí)有效的明確無功補(bǔ)償位置，并在選擇設(shè)備過程中，也應(yīng)該選擇一些敏感度較高的設(shè)備，要確保設(shè)備能夠滿足運(yùn)行需求。

（2）調(diào)整三相負(fù)荷平衡。在輸送電能過程中，應(yīng)該合理調(diào)整其三相負(fù)荷，有效的提升變壓器自身的運(yùn)行效率，進(jìn)而來降低其線損率[4]。對于三相負(fù)荷工作而言，在調(diào)整過程中，主要是將其變壓器電流的運(yùn)行控制在一定范圍內(nèi)，并且保證相應(yīng)電路干線和支線的運(yùn)行也在合理范圍內(nèi)，這樣才能夠更好地控制電流，并且在降低線損率過程中，能夠更好地減少電能消耗，提高電能使用率。

（3）提高營銷管理。在對營銷部門進(jìn)行管理過程中，應(yīng)該讓工作人員能夠定期記錄，并且制定相應(yīng)的制度來規(guī)范記錄，避免因?yàn)橛涗浀牟粶?zhǔn)確，而導(dǎo)致線路出現(xiàn)損耗?？梢愿鶕?jù)其實(shí)際情況，來對記錄進(jìn)行針對性操作。對于在這其中用電較多的用戶，應(yīng)該增加記錄的次數(shù)，保證記錄的準(zhǔn)確。與此同時(shí)，工作人員在記錄過程中，也應(yīng)該真實(shí)的記錄實(shí)際情況，不能夠憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行記錄，需要能夠根據(jù)用戶自身的用電情況和實(shí)際的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此來明確的用電習(xí)慣。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對電力行業(yè)的有效管理，保證電量、電費(fèi)的準(zhǔn)確，并且針對一些工作人員的錯(cuò)誤行為要及時(shí)糾正，保證工作的順利完成，提高工作質(zhì)量。

（4）提高計(jì)量管理水平。如果想要更好地提升電力計(jì)量水平，那么管理人員就應(yīng)該積極的改革工作內(nèi)容，建立更加專業(yè)的工作隊(duì)伍，有效的管理線損問題[5]。在針對專職人員來開展工作過程中，也應(yīng)該定期對工作所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證設(shè)備自身的精準(zhǔn)度。在這其中根據(jù)其設(shè)備的具體情況，來對設(shè)備進(jìn)行配置。在計(jì)量過程中，應(yīng)該采取綜合計(jì)量的方法進(jìn)行，進(jìn)而來更好的避免出現(xiàn)竊電問題。

（5）做好宣傳工作。在降低損耗過程中，針對一些用電量較大的地方，管理人員應(yīng)該讓工作人員定期進(jìn)行巡查，一旦在這其中發(fā)現(xiàn)其電力出現(xiàn)問題，那么就應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門，由專業(yè)人員對其出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的解決策略。在具體工作中還應(yīng)該積極對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的管理意識(shí)，做好相應(yīng)宣傳工作，將降低損耗這一理念落實(shí)到各個(gè)部門，進(jìn)而有效提高電能使用率。

4結(jié)束語

總而言之，在電力營銷管理過程中，降低損耗是工作的重要內(nèi)容，管理人員就需要能夠在這其中根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，有效的提升其管理效率，保證電力記錄的精準(zhǔn)，對于相應(yīng)的電力設(shè)備也應(yīng)該及時(shí)維修，并且根據(jù)實(shí)際情況來開展相應(yīng)活動(dòng)，為人們營造一個(gè)良好的用電環(huán)境，減少線損，推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陸勛，林誠，董挺.電力營銷管理中降低線損的措施分析[J].集成電路應(yīng)用，2020，37（6）：78-79.

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[5] 李禹曈，邊竹琳.試論電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（7）：131.