基于BIM的工程造價精細(xì)化管理研究

楊柳 潘娟娟 王娟 吳雪娟

摘要：眾所周知，在項目基本建設(shè)工程中，工程造價管理是非常重要的一項工作。對投資項目作出預(yù)算、對項目建設(shè)過程進(jìn)行控制和管理都屬于工程造價管理工作的組成部分。目前，我國工程造價管理工作存在著嚴(yán)重的“三超”問題，即結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算，這一問題的存在使得項目基本建設(shè)工作資源浪費情況越來越嚴(yán)重，產(chǎn)品價值也很難得到提升，為此，我們引入了BIM技術(shù)，想要通過BIM技術(shù)來進(jìn)一步提升工程造價精細(xì)化管理的水平，為建筑工程項目的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

Abstract： As we all know， in the project capital construction project， the project cost management is a very important work. It is an integral part of project cost management to make budget for investment projects and control and manage the construction process of projects. At present， there are serious "Three Excesses" problems in China's project cost management， that is， the settlement exceeds the budget， the budget exceeds the budgetary estimate， and the budget exceeds the estimate. The existence of this problem makes the resource waste of the project capital construction work more and more serious， and the product value is difficult to be improved. Therefore， this paper introduces BIM Technology to further improve the level of fine management of the engineering cost and lay a more solid foundation for the development of construction projects.

關(guān)鍵詞：工程造價;BIM技術(shù);精細(xì)化管理;問題;策略

Key words： project cost;BIM Technology;fine management;problem;strategy

中圖分類號：TU17;TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）31-0160-02

0? 引言

近些年，伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國建筑行業(yè)隨之進(jìn)入到了黃金發(fā)展時期，全國各個地區(qū)各鐘類型的建筑項目如雨后春筍般出現(xiàn)開來，這便使得工程造價的精細(xì)化管理工作受到了越來越高的關(guān)注，而我國建筑行業(yè)在發(fā)展中存在的問題以及一些不夠成熟的地方也隨之暴露出來。BIM技術(shù)在精細(xì)化管理工作中的應(yīng)用不僅在極大程度上提高了早期預(yù)測的準(zhǔn)確性和信息處理速度，而且在促進(jìn)各階段信息傳遞以及數(shù)據(jù)交換工作中也展現(xiàn)出非常良好的作用。文章是筆者結(jié)合自己多年相關(guān)工作經(jīng)驗，就此議題提出自己的幾點看法和建議。

1? 關(guān)于工程造價精細(xì)化管理的簡要闡述

1.1 工程造價精細(xì)化管理的概念? 在建筑工程造價精細(xì)化管理工作當(dāng)中，我們始終堅持著“精細(xì)、嚴(yán)格、準(zhǔn)確、細(xì)致”的管理宗旨，要確保工程造價管理工作的每一項內(nèi)容都能夠滲透到建筑工程的細(xì)節(jié)當(dāng)中，通過對建筑工程所涉及到的每一筆收入和支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，來實現(xiàn)面面俱到、查無遺漏的管理效果。工程造價精細(xì)化管理實現(xiàn)了對資金、人力資源以及技術(shù)材料的高效應(yīng)用，有效避免了建筑工程造價中長期存在的“三超”問題。

1.2 工程造價管理的內(nèi)容? 建筑工程造價管理工作擁有著非常顯著的復(fù)雜性和綜合性等特征。目前，我國建筑工程項目的建設(shè)工作可以劃分成為八個具有關(guān)聯(lián)性的施工步驟，根據(jù)每一項施工步驟的技術(shù)特點，其又可以劃分成為五個重要的技術(shù)階段，而每一個重要的技術(shù)階段又都有著自己的造價管理方向和內(nèi)容。關(guān)于五個重要技術(shù)階段的造價管理內(nèi)容：第一階段，在開始施工之前需要對所投入的資本以及整體成本進(jìn)行綜合性的估算。第二階段，對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行合理的預(yù)算。第三階段，施工前期需要根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行整體預(yù)算。第四階段，在項目承包階段對承包發(fā)包的合同進(jìn)行管理。第五階段，即在項目實施后期結(jié)算工程費用，在完成竣工驗收工作之后做出科學(xué)決算。

2? 當(dāng)前我國建筑工程造價精細(xì)化管理工作中存在的問題

2.1 欠缺完善的工程造價管理機(jī)制? 根據(jù)筆者的調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)目前有很大一部分建筑工程項目在項目成本管理系統(tǒng)當(dāng)中都欠缺一個相對科學(xué)完善的工程造價管理機(jī)制，因為缺乏對數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計，建筑工程造價的成本控制工作始終未能夠得到充分的發(fā)揮和呈現(xiàn)。加之之前建筑工程造價管理工作中所使用的傳統(tǒng)管理模式從根本上就沒有關(guān)注到造價的精細(xì)化管理內(nèi)容，所以，導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程項目始終未能建立起有效的成本協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.2 工程造價管理方式欠缺先進(jìn)性? 在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，我國建筑市場的推廣工作呈現(xiàn)出非常良好的發(fā)展態(tài)勢，建筑市場的競爭壓力越來越強(qiáng)烈，這就需要相關(guān)單位和企業(yè)要進(jìn)一步提升管理設(shè)計成本工作的有效性。但是，在實際工作當(dāng)中，各個項目之間的成本管理工作并未建立起連貫性，成本管理忽略了項目之間的差異，定額管理模式紊亂無序，使各種問題越發(fā)明顯。

2.3 建筑工程前期預(yù)測準(zhǔn)確性較低? 導(dǎo)致建筑工程前期預(yù)測準(zhǔn)確性較低的原因多種多樣，諸如信息準(zhǔn)備不充分、工作人員對信息資料了解不到位、承包工程的相關(guān)單位專業(yè)水平比較低、缺少專業(yè)人才的參與、構(gòu)建工程項目虛擬模型的能力欠缺等等。這些因素都會在不同程度上影響到建筑工程前期預(yù)測準(zhǔn)確性，進(jìn)而導(dǎo)致資金超額、返工復(fù)工等問題。

2.4 確定工程造價的方式帶有滯后性? 筆者了解到建筑工程造價工作中所使用的計算方法存在著一定的滯后性，很多建筑工程項目在造價管理成本都和市場價格存在著顯著的價格差異，一些建筑單位并沒有對其管理成本進(jìn)行核實就直接進(jìn)行確定。除此之外，還有一部分建筑主體在計算標(biāo)準(zhǔn)費用的間接成本時并沒有根據(jù)等級標(biāo)準(zhǔn)來作出進(jìn)一步的核算，而是只憑借制造商的經(jīng)驗就直接決定了費用標(biāo)準(zhǔn)，這就使得其計算出的費用并不能夠很好地反映成本管理對項目成本控制和調(diào)整的影響。

2.5 工程造價管理與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)錯位? 工程造價管理與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)錯位的問題具體體現(xiàn)在以下幾個方面：社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，建筑行業(yè)工程造價管理工作出現(xiàn)了新的需求，但是，具體的工程造價管理方式并不能夠滿足新的需求;負(fù)責(zé)工程造價的管理人員欠缺專業(yè)知識的儲備和專業(yè)技能的操作實踐能力，很多時候管理人員并沒有辦法積極開展相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用;工程造價管理信息體制存在問題，導(dǎo)致相關(guān)部門不能在第一時間內(nèi)掌握到最新的信息動態(tài)等等。

2.6 工程造價欠缺準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐? 市場瞬息萬變，運營成本數(shù)據(jù)更新與市場價格和需求很難保持同步性，系統(tǒng)所顯示的數(shù)據(jù)沒有辦法精準(zhǔn)反映價格的調(diào)整和變化，而且成本管理機(jī)構(gòu)對消費的常規(guī)指標(biāo)也沒有作出區(qū)別對待，很多成本管理機(jī)構(gòu)為了節(jié)省時間和經(jīng)濟(jì)成本，會直接選用穩(wěn)定的消費指標(biāo)，這就使得建筑成本的預(yù)算工作缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并不能夠?qū)崿F(xiàn)具體問題具體分析，也很難體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的波動，其必然會影響到工程造價精細(xì)化管理的水平。

3? 工程造價精細(xì)化管理中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用分析

3.1 BIM的應(yīng)用促進(jìn)了信息的有效溝通? 在之前的工程造價成本控制過程中，相關(guān)單位以及工作人員必須要從多方面去收集建筑物各個方面的信息，然后對收集到的信息進(jìn)行協(xié)調(diào)與整合。但是，因為不同方面的信息來源渠道不同，工作人員在收集信息時很可能會因為涉及到一些機(jī)密信息而沒有辦法獲得完整內(nèi)容，所以，最終得到的信息并不完全準(zhǔn)確，而且各個部門之間的協(xié)調(diào)工作也存在著很多阻礙。將BIM應(yīng)用到實際管理工作當(dāng)中，采用BIM模型來對建筑物整體性能信息進(jìn)行完成描述，工作人員便省去了很多交流與溝通的時間和資金成本，而且信息的準(zhǔn)確性也能夠得到更大的保障。與此同時，BIM的應(yīng)用在實現(xiàn)遠(yuǎn)程項目協(xié)調(diào)以及減少返工、修改次數(shù)等諸多方面也發(fā)揮著非常重要的作用。

3.2 BIM的應(yīng)用提高了信息傳遞的準(zhǔn)確性? 眾所周知，建筑工程項目的建設(shè)工作需要歷經(jīng)很長一段時間，而且不同的時間段有著不同的管理任務(wù)，其中所使用的軟件類型也不盡相同，各個階段所收集到的數(shù)據(jù)和信息都分別存儲于不同的軟件當(dāng)中，這就使得各階段之間信息的連貫性受到阻礙，信息傳輸障礙非常強(qiáng)。而將BIM應(yīng)用到工程造價精細(xì)化管理工作當(dāng)中，利用BIM模型將信息和數(shù)據(jù)都統(tǒng)一存儲到同一個模型當(dāng)中來，便可直接避免因為軟件不同或者信息傳遞和轉(zhuǎn)化所造成的信息傳輸錯誤等問題。還有，BIM模型可以將各個階段有效鏈接在一起，從設(shè)計階段到施工階段再到竣工階段，不同階段的信息都通過BIM模型實現(xiàn)了鏈接，這就為多個主體之間的順暢溝通奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.3 BIM強(qiáng)大的計算功能為工程造價精細(xì)化管理提供重要依據(jù)? BIM擁有著非常強(qiáng)大的計算功能，其計算功能主要有兩個，其一是信息存儲功能，其二是信息計算功能。將BIM模型應(yīng)用到工程造價精細(xì)化管理工作當(dāng)中，建筑企業(yè)或者相關(guān)單位可以充分利用起B(yǎng)IM模型的計算功能，在對具體建筑工程項目作出決策時，將所有項目數(shù)據(jù)都放入到BIM模型當(dāng)中，按照既定的成本計算公式進(jìn)行計算，最終便可以計算出工程項目的造價成本，并且可以將最終計算結(jié)果保存在BIM模型當(dāng)中。

除此之外，BIM模型里面的組件屬性是可以更改的，這就為及時更新工程動態(tài)提供了非常便利的條件，而且BIM模型對每一次的變更行為都會進(jìn)行審核，不允許隨意變更，所以，在建筑工程項目中使用BIM了解項目信息將有助于在施工階段更加合理和有序地調(diào)整成本，以便業(yè)主更好地控制施工。

3.4 BIM技術(shù)在施工階段的精細(xì)化管理? BIM技術(shù)在施工階段體現(xiàn)著非常重要的價值和作用。施工階段采用BIM技術(shù)主要利用的是BIM技術(shù)的可視化特點，利用BIM技術(shù)來進(jìn)行方案的建設(shè)模擬，將施工過程模擬出來，設(shè)計人員和施工人員便可以在施工之前盡可能多地去發(fā)現(xiàn)施工方案存在的問題和漏洞，也可以針對未來可能會出現(xiàn)的問題提前制定出有效的解決方案。除此之外，BIM技術(shù)還可以對原來的模型進(jìn)行拆分、匯總和整理，這就為建設(shè)方提供了非常便利的條件，建設(shè)方借助BIM技術(shù)的工程計量可以節(jié)省復(fù)核工程量的時間，其對于加快工程建設(shè)施工進(jìn)度有著很大的幫助作用。

4? 結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在建筑工程造價精細(xì)化管理工作中的具體應(yīng)用為建筑單位以及相關(guān)企業(yè)在造價管理方面的工作提供了一個新的發(fā)展方向，BIM技術(shù)不僅僅確保了各個部門之間都能夠在第一時間內(nèi)獲得最新最全面的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)了部門之間聯(lián)系的緊密性，而且BIM技術(shù)還大大提高了信息指令傳輸?shù)臏?zhǔn)確性，降低了通信成本。BIM技術(shù)成功克服了傳統(tǒng)工程造價管理方式中存在的問題和弊端，最大限度地保障了建筑單位和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，未來BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的發(fā)展空間將會越來越廣闊。

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