媒體融合背景下吉林廣電創(chuàng)新發(fā)展研究

摘要：媒體融合實(shí)踐是傳媒產(chǎn)業(yè)能夠做大做強(qiáng)的重要一環(huán)。本文從媒體融合的背景入手，分析了吉林廣電在發(fā)展中遇到的困境和難題，并試圖為吉林廣電未來(lái)的融合創(chuàng)新路徑提出可行性建議。

關(guān)鍵詞：媒體融合 吉林廣電 創(chuàng)新發(fā)展

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給傳媒業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，在理念和實(shí)踐等多方面推動(dòng)著媒體融合的發(fā)展進(jìn)程。對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，新時(shí)代的媒體融合既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。在這一背景下，各省市媒體如何探索出一條符合自身狀況的融合發(fā)展路徑，成為備受關(guān)注的話題。吉林處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的東北地區(qū)，其媒體發(fā)展尤其是廣電媒體發(fā)展也相對(duì)落后，如何抓住媒體融合的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，是擺在吉林廣電人面前的重要課題。

一、媒體融合的背景和意義

2014年被稱為“媒體融合發(fā)展元年”。2014年8月18日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》這項(xiàng)在頂層設(shè)計(jì)上指導(dǎo)我國(guó)媒體融合發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。事實(shí)上，當(dāng)前的媒體融合發(fā)生在多個(gè)層面，如內(nèi)容制作層面、運(yùn)營(yíng)層面，以及所有權(quán)融合層面等。在如今技術(shù)革命加速發(fā)展的背景下，媒體融合發(fā)展還需要進(jìn)一步加深?？傮w來(lái)看，媒體融合對(duì)整個(gè)社會(huì)、傳媒產(chǎn)業(yè)及個(gè)人的媒體消費(fèi)都有著積極的意義。具體到傳媒行業(yè)，筆者以為其主要從兩大方面影響著傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.媒體融合能夠促進(jìn)傳媒業(yè)內(nèi)的資源集約，提高效率。對(duì)傳媒行業(yè)而言，媒體融合有一個(gè)最顯著的意義就是促進(jìn)資源的集約，提高內(nèi)容的采集、生產(chǎn)、播出效率。在內(nèi)容采集方面，媒體融合使得媒體采集的新聞素材多為圖文視頻兼?zhèn)?，同時(shí)也推動(dòng)記者具備全能的采集能力。在內(nèi)容編輯方面，拿到內(nèi)容素材后，編輯可以在相應(yīng)設(shè)備上針對(duì)報(bào)紙、電視、移動(dòng)互聯(lián)媒體等進(jìn)行不同的加工處理，有些還會(huì)提供多媒體的內(nèi)容，融合文字、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)和圖表等多種展現(xiàn)形式，表達(dá)更加豐富。在播出方面，媒體融合使得編輯的內(nèi)容具備多種格式，方便適應(yīng)不同的接收終端，打通了不同媒體間的傳播渠道，傳播力度更大，有效提高了傳播效果。

2.媒體融合能夠提高傳媒的競(jìng)爭(zhēng)能力。傳媒產(chǎn)業(yè)作為特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，通過(guò)生產(chǎn)媒體類產(chǎn)品，在傳播信息的同時(shí)提升影響力，并適當(dāng)變現(xiàn)換取一定的利潤(rùn)。傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合成為主流，融合能充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，輔以碎片化的編輯可以豐富網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等移動(dòng)新媒體的傳播內(nèi)容，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用下，傳媒也因此能夠生產(chǎn)出更具競(jìng)爭(zhēng)力和更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

二、吉林廣電融合發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題

對(duì)吉林廣電而言，媒體融合既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)此，應(yīng)首先明確發(fā)展現(xiàn)狀，找出問(wèn)題所在，才能對(duì)癥下藥。

1.吉林廣電融合發(fā)展現(xiàn)狀分析。在融媒體時(shí)代，如何抓住媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵機(jī)遇，走一條適合自己的融合之路，是擺在吉林廣電面前的一道難題。在具體做法上，吉林廣電媒體融合的舉措主要有以下幾方面。

第一，政策層面，高度重視。在中央精神的指導(dǎo)之下，2015年11月，吉林省委通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。在《意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，各類政策不斷出臺(tái)，從機(jī)制體制、管理運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)搭建、人才培養(yǎng)、新媒體應(yīng)用、內(nèi)容創(chuàng)新和渠道融合等多方面推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。同時(shí)，加快三網(wǎng)的整合也被寫(xiě)入吉林省“十三五”發(fā)展規(guī)劃里。

第二，機(jī)構(gòu)改革層面，吉林廣電與報(bào)業(yè)合并，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。在一系列的政策指導(dǎo)下，作為吉林省推動(dòng)媒體融合和文化體制改革的重大舉措，旨在建設(shè)吉林省內(nèi)最大的傳媒集團(tuán)和新媒體傳播矩陣的吉網(wǎng)傳媒在2015年底正式成立，它由吉林新聞網(wǎng)站（吉網(wǎng)）發(fā)起，其他股東分別是吉林日?qǐng)?bào)社、吉林廣播電臺(tái)、吉林電視臺(tái)、吉視傳媒等省內(nèi)的主要廣電和報(bào)紙媒體。隨著媒體融合進(jìn)一步深入，作為機(jī)構(gòu)改革的重要一步，吉林電視臺(tái)、吉林人民廣播電臺(tái)于2018年合并為吉林廣播電視臺(tái)。

第三，發(fā)展戰(zhàn)略層面，“一體帶動(dòng)，兩翼推進(jìn)”?！耙惑w”指創(chuàng)新型的新聞+平臺(tái)系統(tǒng)“吉視新聞”客戶端，打造一體化的吉林省域新聞矩陣?！皟梢怼币皇羌蛛娨暪俜揭苿?dòng)新媒體平臺(tái)“吉視通”APP；二是運(yùn)營(yíng)互動(dòng)，如打造區(qū)域特色化移動(dòng)電商平臺(tái)。

第四，技術(shù)層面，著力進(jìn)行云平臺(tái)建設(shè)，保障頂層設(shè)計(jì)。吉林電視臺(tái)融媒體指揮中心強(qiáng)化技術(shù)建設(shè)和平臺(tái)創(chuàng)新，全力打造了“天池云”融合生產(chǎn)平臺(tái)作為媒體融合的重要技術(shù)支持，全面按照“中央廚房”的理念和方式進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)。2019年，吉林廣播電視與聯(lián)通、華為共同簽署《5G新媒體應(yīng)用戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，未來(lái)將聯(lián)合打造5G+4K+VR組合，實(shí)現(xiàn)超高清直播、多屏互動(dòng)、多視角等全新場(chǎng)景。

2.吉林廣電在融合發(fā)展中的困境。吉林廣電的融合雖然在上級(jí)主管部門(mén)的高度重視和扶持下正在一步步地落實(shí)并展開(kāi)，但在這一過(guò)程中也暴露出來(lái)一些較為明顯的問(wèn)題，使得融合停留在表面，尚未實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合。

具體來(lái)看，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為：一是所有權(quán)融合流于表面、模式單一導(dǎo)致資源未能高效整合利用，成本未能得到有效控制，阻礙了效益的提升；二是媒介組織結(jié)構(gòu)的改革背后暴露了嚴(yán)重的人才問(wèn)題，雖然已經(jīng)聚合在同一個(gè)平臺(tái)，但傳統(tǒng)媒體人才與新媒體人才仍然各自為政，融合型人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)較為缺乏；三是思維落后，雖然云平臺(tái)、融媒體中心均已經(jīng)搭建完成，但新媒體矩陣發(fā)布的內(nèi)容依然是從傳統(tǒng)媒體搬運(yùn)過(guò)來(lái)的，沒(méi)有真正適應(yīng)新媒體傳播的思維，實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，融媒體報(bào)道及產(chǎn)品創(chuàng)新力不夠，生產(chǎn)能力匱乏。

三、吉林廣電的融合創(chuàng)新路徑

結(jié)合吉林省媒體融合的現(xiàn)狀與困境，在繼續(xù)深化改革推進(jìn)融合的過(guò)程中，可以從以下四個(gè)方面著手。

1.繼續(xù)拓展媒體融合的廣度和深度。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，如果只是在原有的發(fā)展邏輯上進(jìn)行改良，沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)究竟給傳播帶來(lái)了怎樣的革命性改變，就不可能取得根本性的成功。在媒體融合工作的推進(jìn)中，首先要用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。所有權(quán)融合是媒體融合中的重要部分，科學(xué)、合理的頂層設(shè)計(jì)是融合轉(zhuǎn)型工作能夠取得成功的關(guān)鍵。對(duì)吉林廣電來(lái)說(shuō)，已經(jīng)通過(guò)廣播電視的融合、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)等進(jìn)行了初步的探索，接下來(lái)應(yīng)該以此為依托，推動(dòng)單一線性的融合產(chǎn)業(yè)鏈向圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的多層次、立體化的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。橫向上，與紙媒、出版等同類媒體業(yè)態(tài)進(jìn)行更廣范圍的融合，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；縱向上，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)在信息采集、生產(chǎn)、制作、發(fā)行、銷售、廣告、電商等的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。同時(shí)，以吉林省國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、吉林省新聞出版與影視廣播文化創(chuàng)意創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)園區(qū)等作為平臺(tái)，積極推進(jìn)對(duì)外交流、模式創(chuàng)新，吸引優(yōu)秀企業(yè)，匯聚全省資源，實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)資源集聚化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.深化機(jī)構(gòu)改革加大融媒體人才培養(yǎng)力度。吉林廣播與電視的合并是吉林省開(kāi)展媒體融合機(jī)構(gòu)改革的重要一步，它順應(yīng)了中央對(duì)于媒體機(jī)構(gòu)融合的指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)也順應(yīng)了新時(shí)代背景下對(duì)媒體功能的新要求。但這種融合不應(yīng)該僅僅停留在“1+1=2”，而應(yīng)該爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，這就要求吉林省繼續(xù)深化媒體融合的改革。媒體融合的目標(biāo)是建立一個(gè)全新的新媒體環(huán)境下的工作流程，降低成本，提升傳播效果，而決定機(jī)構(gòu)融合能否發(fā)揮效應(yīng)的最關(guān)鍵因素是人才。首先，要在最短的時(shí)間內(nèi)讓原有的員工適應(yīng)新的崗位要求，擺脫固化的思維模式和陳舊陋習(xí)；其次，加快對(duì)融媒體人才業(yè)務(wù)的培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)、交流等方式迅速提高業(yè)務(wù)技能；再次，將市場(chǎng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入員工的考核和評(píng)定中，使員工徹底扔掉“鐵飯碗”思想；最后，財(cái)政部門(mén)需要加大支持力度，強(qiáng)化人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備。眾所周知，吉林作為東北老工業(yè)區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，較低的薪酬待遇是限制人才引進(jìn)與留存的主要原因，因此財(cái)政部門(mén)須重視人才問(wèn)題，給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。

3.自上而下推進(jìn)三步“品牌工程”戰(zhàn)略。在媒體融合的語(yǔ)境下，找準(zhǔn)媒體定位、打造差異化的媒體內(nèi)容或媒體產(chǎn)品的品牌至關(guān)重要。建設(shè)吉林省特色品牌工程應(yīng)該是從上而下、由表及里的，大致包括以下三個(gè)方面：一是明確定位，強(qiáng)化重點(diǎn)。聚焦北方人群的影視劇和民生節(jié)目一直是吉林廣電創(chuàng)作的優(yōu)勢(shì)，對(duì)此，一方面應(yīng)對(duì)影視劇頻道、生活頻道等進(jìn)行重新包裝和推廣，并創(chuàng)作出更多貼近民生的影視作品；另一方面則需要對(duì)已有的品牌欄目在技術(shù)、表現(xiàn)形式、經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新升級(jí)，共同打造出具備吉林特色的品牌矩陣。二是市縣級(jí)廣電立足本地，打好“服務(wù)”牌。省內(nèi)市縣級(jí)廣電應(yīng)充分發(fā)揮地域性，突出服務(wù)性。在內(nèi)容的選擇上，貼近市民生活和本地需求；在平臺(tái)的建設(shè)上，重在互動(dòng)，讓用戶自發(fā)地參與媒體的創(chuàng)作和傳播。例如，吉林市廣播電視臺(tái)推出的官方手機(jī)客戶端——吉林霧凇臺(tái)，打造了以音視頻為主的主流新媒體平臺(tái)，通過(guò)精選、直播、點(diǎn)播、互動(dòng)、活動(dòng)等板塊，實(shí)現(xiàn)江城百姓與廣播電視的零距離互動(dòng)，廣受好評(píng)。三是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，打造品牌內(nèi)容。《國(guó)家寶藏》《如果國(guó)寶會(huì)說(shuō)話》《朗讀者》《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》等一系列弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的優(yōu)質(zhì)節(jié)目取得了成功，也給吉林媒體人以很大的啟發(fā)。這充分說(shuō)明無(wú)論在任何媒體環(huán)境下，“內(nèi)容為王”都是應(yīng)該是媒體人的目標(biāo)和堅(jiān)守。吉林廣電多年來(lái)積累了豐富的節(jié)目創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，如《第一時(shí)間》《有話好好說(shuō)》等節(jié)目，具備一定規(guī)模的固定收視群體，同時(shí)也受到了業(yè)界的肯定，對(duì)這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重塑和創(chuàng)新有助于拓展吉林媒體融合的發(fā)展空間。

4.重視技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新節(jié)目呈現(xiàn)形式。技術(shù)是促進(jìn)媒體發(fā)展和進(jìn)步的重要推動(dòng)力，在當(dāng)今時(shí)代，技術(shù)所發(fā)揮的作用和影響更是達(dá)到了前所未有的高度。評(píng)價(jià)一個(gè)媒體的融合實(shí)踐是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力的一個(gè)重要指標(biāo)就是對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用程度。對(duì)吉林省的媒體融合實(shí)踐而言，除了云平臺(tái)的建設(shè)，還應(yīng)該用好大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等各項(xiàng)新技術(shù)。比如，通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地分析用戶行為和心理，以便更好地指導(dǎo)內(nèi)容的創(chuàng)作，形成以效果為導(dǎo)向的傳播閉環(huán)等。另外，與技術(shù)發(fā)展相結(jié)合，媒體融合過(guò)程也需要積極創(chuàng)新傳播形式，探索人工智能、4K、5G等新技術(shù)與電視結(jié)合的應(yīng)用和場(chǎng)景，統(tǒng)一策劃、部署，推出全媒體、融媒體組合報(bào)道。比如，可以緊跟全球形勢(shì)、國(guó)內(nèi)重大事件、省內(nèi)主要焦點(diǎn)并結(jié)合本地化的話題和資源，創(chuàng)作出更多精品影視劇集、綜藝節(jié)目、新媒體內(nèi)容，并通過(guò)“中央廚房”和融媒體中心進(jìn)行全網(wǎng)加工和分發(fā)。

作者單位 白城師范學(xué)院

本文系吉林省教育廳“十三五”社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目“媒體融合背景下吉林省電視傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JJKH20171052SK）的研究成果。

參考文獻(xiàn)

[1]趙紅香.困境與突圍：融媒時(shí)代吉林電視傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[J].新聞傳播，2018（02）.

[2]喻國(guó)明，姚飛.媒體融合：媒體轉(zhuǎn)型的一場(chǎng)革命[J].青年記者，2014（24）.