楊文苑
嘉應(yīng)學(xué)院,廣東 梅州 514000
2018年,習(xí)近平同志在北京大學(xué)發(fā)表重要講話,再次提到“四有”好老師的要求,并強(qiáng)調(diào)建設(shè)整治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍是大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,提出師德師風(fēng)是評價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn);要求引導(dǎo)教師把讀書育人和自我修養(yǎng)結(jié)合起來,做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教。教育部在2016年出臺的《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》中提到,高校師德建設(shè)的原則、要求與舉措,明確了師德建設(shè)的責(zé)任主體。[1]近年來,媒體相繼報(bào)道了高校教師師德師范的新聞,不僅影響了教師高尚的形象,降低了在公眾和學(xué)生心目中的地位,而且對于高校的發(fā)展也帶來較大的負(fù)面影響,新時(shí)代背景下,要成為“雙一流”或優(yōu)質(zhì)大學(xué),師德建設(shè)是尤為重要的。
師德指的是教師的職業(yè)道德,是教師和一切教育工作者從事教育活動(dòng)時(shí)必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,以及具有的與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。[2]筆者結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)研究,將師德的內(nèi)容分為以下幾類:思想覺悟、道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)。
社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論由布朗芬布倫納(U Bronfenbrenner)的提出的個(gè)體發(fā)展模型,強(qiáng)調(diào)人作為個(gè)體,始終生活在系統(tǒng)中,個(gè)人的行為會(huì)受到個(gè)體心理、家庭環(huán)境、工作群體、社會(huì)文化等因素的影響。社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)擁有微觀系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、外層系統(tǒng)、宏觀系統(tǒng)四個(gè)層面。[3]針對高校教師師德師范問題的產(chǎn)生,不僅應(yīng)該從教師個(gè)體入手,也應(yīng)該了解其各個(gè)系統(tǒng)的需求和作用力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境中相互作用的影響力,從而真正提升教師道德,并激發(fā)教師對于工作崗位的熱情和積極性。
在社會(huì)轉(zhuǎn)型、教育變革的背景下,教師作為教書育人的主體,應(yīng)該做到“身正為師,學(xué)正為范”,據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),有些高校教師忽視自身思想素質(zhì),對敏感性問題和社會(huì)時(shí)事政治認(rèn)識模糊,喪失集體主義感和榮譽(yù)感。[4]這既和教師自身的政治意識淡薄有關(guān),不關(guān)心時(shí)事熱點(diǎn)問題,在公共場合發(fā)表過激言論與不當(dāng)觀點(diǎn),同時(shí)也與當(dāng)前的師德約束力相關(guān),高校還沒有建立完善的教師極力與約束制度,在教師的教學(xué)、生活與人際交往過程中,沒有將環(huán)境約束和文化約束相統(tǒng)一。
德育,以身作則,品德高尚。教師全方位發(fā)揮楷模的力量,身為世范,做學(xué)生的領(lǐng)路人。然而,道德品質(zhì)問題卻成為了高校教師師德建設(shè)的重要內(nèi)容,體現(xiàn)在重科研輕教學(xué),重眼前利益輕長遠(yuǎn)發(fā)展,部分教師盲目追求科研項(xiàng)目的數(shù)量而非質(zhì)量,出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端,一稿多發(fā)的情況,并將科研成果當(dāng)做自己職業(yè)晉升的保障。據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示,近80%的教師從事科研,是因?yàn)閷ψ约涸u職稱與提高薪酬有幫助。[5]其次,教師在自覺性形成方面,面臨著道德判斷和選擇的兩難困境,從而導(dǎo)致教師不能以德立學(xué),自查自省。
部分教師育人意識淡薄,愛崗敬業(yè)的精神不強(qiáng),以及與同事、學(xué)生之間的人際關(guān)系不和等方面。教師在育人上重教輕育,重視成績輕人格養(yǎng)成,重理論學(xué)習(xí)輕實(shí)務(wù)技能。目前,部分教師因?yàn)檠矍袄娴恼T惑,失去了教師原本的角色身份,沒有好好準(zhǔn)備教學(xué),將教書育人放在了最后,投入不足。再者,教師的創(chuàng)新性不足,上課模式依然保留在傳統(tǒng)教學(xué),沒有充分使用教學(xué)工具與教學(xué)設(shè)施,對于培養(yǎng)學(xué)生的素養(yǎng)能力并未起到良好的效果。最后,教師的履職覺悟較低,自身沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,教師在處理科研與教學(xué)和社會(huì)服務(wù)的三者關(guān)系中,由于價(jià)值偏差,導(dǎo)致教師原本的教育的身份發(fā)生錯(cuò)位。
社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)視角下的高校師德建設(shè)主要包括幾個(gè)方面:教師(自律能力、明辨是非能力、學(xué)習(xí)能力等)、學(xué)校(考核、評價(jià)、培訓(xùn)制度等)、政府(部門監(jiān)督引導(dǎo)、制度完善等)、社會(huì)環(huán)境(組織文化、公眾參與等)。其中,最里層的教師系統(tǒng)是微觀系統(tǒng),學(xué)校屬于中觀系統(tǒng),政府屬于外層系統(tǒng),社會(huì)屬于宏觀系統(tǒng)。高校從多個(gè)系統(tǒng)出發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用,功能的優(yōu)勢互補(bǔ),創(chuàng)新高校師德治理體制的機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑。
教師是師德建設(shè)的主體,教師的雙重身份也體現(xiàn)了師德建設(shè)的必要性,因此教師要樹立良好的教育形象,才能得到學(xué)生和社會(huì)的尊重。對于角色理解偏差問題,教師應(yīng)該建立自我發(fā)展規(guī)劃,提升自身的抗挫折能力。在壓力和誘惑面前,能夠區(qū)分是非黑白,樹立積極向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)定自身的理想信念,豐富知識基礎(chǔ),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),深入挖掘自身潛能,促進(jìn)教師的自我督促,增強(qiáng)自我效能感。
教師隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)和學(xué)校發(fā)展,高校應(yīng)該完善評價(jià)和考核程序。不僅要加強(qiáng)教師的教學(xué)技能,也要關(guān)注其師德師風(fēng)培養(yǎng),拉長培訓(xùn)戰(zhàn)線,組織教師定期培訓(xùn),并對最新的時(shí)事政治進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。高校要對師德培育提供支持,尊重教師的成長和發(fā)展規(guī)律,將教師師德師風(fēng)建設(shè)納入到職業(yè)生涯規(guī)劃中,明確師德的發(fā)展目標(biāo)。在課堂上體現(xiàn)教書育人的師德形象,在課堂后體現(xiàn)為人師表的教師風(fēng)度。其次,高校應(yīng)完善評價(jià)制度,將學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、督導(dǎo)評價(jià)等形式相結(jié)合,對教師的師德、師風(fēng)、師能等方面進(jìn)行綜合考慮,做到公平公正公開。再者,高校要多關(guān)注青年教師發(fā)展,尤其在評教、項(xiàng)目申報(bào)、論文發(fā)表等方面,對青年教師遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并提高更多的機(jī)會(huì)使其外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升自身文化素質(zhì)與道德素質(zhì)。
政府在教師師德建設(shè)中期待了指引與監(jiān)督的作用,政府應(yīng)對教師的職業(yè)發(fā)展和真實(shí)需求予以關(guān)注,完善教師薪酬制度,引領(lǐng)高校的師德往正面發(fā)展,在媒體報(bào)道了有關(guān)師德的負(fù)面消息后,政府發(fā)揮規(guī)劃和制約作用。另外,政府對于地方性院校更應(yīng)該予以重視,結(jié)合其地域劣勢,生源來源限制等問題,政府應(yīng)加大教育投入比例,并完善高校教師選人用人的招聘模式,綜合考慮應(yīng)聘教師的教學(xué)能力,將其師德建設(shè)放在第一位。
高校教師的師德建設(shè),也離不開公眾的參與和監(jiān)督。教師這個(gè)身份從始至終的,走出校門依然是一名教師,因此,教師的行為代表著整個(gè)行業(yè)。應(yīng)該發(fā)揮整個(gè)社會(huì)資源,在師德建設(shè)過程中承擔(dān)積極參與和監(jiān)督的角色。
綜上所述,在新時(shí)代和“雙一流”建設(shè)的大背景下,高校教師師德建設(shè)顯得極其重要。教師要加強(qiáng)自律意識,在工作崗位上培養(yǎng)明辨是非的能力,同時(shí)結(jié)合學(xué)校管理制度、政府和公眾監(jiān)督體制建設(shè),以此促進(jìn)高校師德建設(shè)工作的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。[6]