地處蘭州西北700 余公里的嘉峪關(guān),駐扎著有20年歷史的中核華辰公司404 項目部。站在這個地圖上都沒有標(biāo)注地理位置的地方,太陽暴曬得讓人一刻都不想多待,除了蚊子,人甚至是那里不多的活物。但駐守那里的華辰人在“四個一切”核工業(yè)精神和“創(chuàng)新發(fā)展,勇當(dāng)國任”企業(yè)精神中汲取力量,凝心聚力、攻堅克難,用實際行動承擔(dān)起軍工使命,在戈壁荒漠上追風(fēng)逐日,不斷延伸華辰人的夢。
2000 年的一個秋天,項目部通過多方努力,取得了公司在那里的第一個項目,這一干就是20 年。
嘉峪關(guān)那個地方只有兩種天氣:冬天和夏天。冬天冷到零下三十幾度,夏天熱到四十度,由于是砂石環(huán)境,地表溫度更是高達四十幾度。特別是近200 天的風(fēng)季,使得黃沙漫天飛舞,直鉆眼睛。
“那時候條件真是艱苦,睡地窩、吃黃沙、斗嚴(yán)寒、吃干饃?!表椖繒浄浇▌谆貞浀?,“但那里有著深厚的核工業(yè)文化,拿到項目就要一心一意地把它做好,對得起公司,對得起業(yè)主,這也是我們一直堅守的。”
項目部從一開始就牢固樹立員工“樹核建品牌,干精品工程”“干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友”的意識。每個項目開工時,他們都會精心組織員工撰寫“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達標(biāo)”“戈壁情”“核建人”等洋溢著核工業(yè)文化的標(biāo)語、條幅等,展現(xiàn)了核建人良好的精神面貌。
在第一年竣工的果園小區(qū)項目被評為省級文明工地,填補了四〇四廠多年來沒有文明工地的空白,所有在四〇四廠施工的單位前去觀摩,并得到了一致認可。
2002 年的冬天,正是該項目二期建設(shè)的關(guān)鍵時期,嘉峪關(guān)遭遇了50 年一遇的寒冬,溫度低至零下38 度,加上馬上要過年了,其他施工單位都放假了,工人嫌太冷也停工了。
零下38度!按照常人的想法工地根本無法施工。但為了實現(xiàn)項目施工節(jié)點的承諾,404 項目部這一群人還就不是“常人”。作為核工業(yè)人,深知“事業(yè)高于一切”的內(nèi)涵,為了高標(biāo)準(zhǔn)完成項目施工任務(wù),一聲令下,項目部全體管理人員全部出動“搭暖棚”,人為創(chuàng)建條件施工,這也開了那里的先河。
搭棚、蓋棉被、買煤生爐子,不計成本,硬是把棚內(nèi)溫度“燒”到適宜施工的溫度。工人們被感動了與全體管理人員一道,干得熱火朝天。
在人煙稀少、北風(fēng)呼嘯的大西北,暖棚內(nèi)的核建設(shè)者溫暖了整個戈壁灘......
正是因為時刻抱著“事業(yè)高于一切”的態(tài)度,項目部保質(zhì)保量地完成了項目施工任務(wù),事業(yè)蒸蒸日上,在20 年里共拿下了68 個項目。
2001 年開工的輸水管線工程,是從祁連山中穿越戈壁、引入四〇四廠的生命線工程,廠里的生產(chǎn)生活用水均靠它輸送。線路總長10.13 公里,全程6 次跨越河道、2 次穿越隧洞,屬于有壓輸水管道。
在空曠的戈壁灘上,干燥環(huán)境中的陽光尤其毒辣,紫外線很強,黃沙直打臉,土地硬如磐石......面對這些,華辰人沒有退縮,而是遇河搭橋、遇山鉆洞,這一干就是30 個月,跨越2 個冬天、3 個夏天。
“四〇四廠雖然不是我們自己的公司,但是這里凝聚了我們十幾年的心血,大多數(shù)項目都是在我們呵護下建成的,我們早已把這里的事當(dāng)成了自己的事,把四〇四廠當(dāng)成了自己的家?!辟囍局拚f出了大家的心聲。
他們這樣說的,也是這樣做的。
對于廠區(qū)的日常維護,不管是停水停電,還是宣傳展板、圍欄、廣告牌被刮倒,業(yè)主第一時間想到的都是404 項目部。對于這些,不管是不是分內(nèi)之事,項目部從來不推諉,不分白天黑夜,都會第一時間趕赴現(xiàn)場進行處理。
2007 年的四〇四醫(yī)院項目,是四〇四項目部在嘉峪關(guān)承建的第一個重要民用項目,關(guān)系到在嘉峪關(guān)市場的信譽。由于圖紙等原因?qū)е马椖抗て谘悠?,時間已進入冬季,按照要求,項目必須在年前完工。對此,項目部采取電暖氣、生爐子等方式推進工期,一舉實現(xiàn)同年開工、同年交工,開創(chuàng)了嘉峪關(guān)建筑市場的先河,項目也先后被評為甘肅省建設(shè)工程文明工地和甘肅省建設(shè)工程飛天獎。
與此同時,四〇四廠搬遷項目建設(shè)又出了狀況,由于居民樓體量大、工期緊,搬遷時限固定,一個建設(shè)企業(yè)停工不干了,剩下4 棟樓房的“土建+安裝”未完工工程。廠里又找到了404 項目部,希望能夠幫助廠里基建指揮部完成尾項工作,總體搬遷目標(biāo)不變,要求克服一切困難,完成任務(wù)。面對勞務(wù)公司放假、任務(wù)艱巨等困難,管理部當(dāng)機立斷,當(dāng)政治任務(wù)完成!項目部所有成員立刻投入“戰(zhàn)斗”,不惜花大成本臨時調(diào)人,歷時50 多天,在春節(jié)前完成了任務(wù)。
這樣的事還很多,華辰人正在用實際行動承擔(dān)著使命,以堅定的信念、堅實的步伐承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造佳績。
2011 年,項目部承建的某擴建項目緊鄰老廠房,面對超高標(biāo)準(zhǔn)與超嚴(yán)要求,沒有專業(yè)施工隊伍敢投標(biāo),表示無法保證一次性成功。這項任務(wù)再一次落到了404 項目部的肩上,劉興林與其他隊員一道,認真踐行“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”的核心價值觀,精心組織、科學(xué)施工,自行對基礎(chǔ)防水止水帶進行安裝,用心清理施工縫,不留絲毫隱患,順利完成了所有的施工任務(wù),獲得了業(yè)主及監(jiān)理的好評。
說起嚴(yán)細,還不得不說劉建軍,他工作了18 年,干了18 年的質(zhì)量管理工作,且18 年都獻給了戈壁灘。
提起他,同事都贊不絕口。他是同事心中公認的“實干家”,對待質(zhì)量工作嚴(yán)謹(jǐn)、細致。作為一名質(zhì)量管理人員,他敢于管理,積極解決質(zhì)量問題,在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格的絕對不讓進行下道工序。
“搞測量沒有四兩撥千斤的巧勁,也無捷徑可走,只有一步一個腳印,在無數(shù)次重復(fù)核對中達到最佳目標(biāo)。”他把每一項任務(wù)都當(dāng)成在完成一件“藝術(shù)品”,精雕細琢、耐心打磨,容不得半點瑕疵。他常說:“技藝的爐火純青源于千百次的錘煉,也源于不斷地學(xué)習(xí)?!焙退麄円粯幽瞰I的同事還有很多,他們在驕陽似火、酷熱難耐中佇立于戈壁灘上,夏去冬來,暑退寒至。
2011 年初到戈壁灘的席田,面對寸草不生的茫茫戈壁和漫天黃沙,心里可謂是五味雜陳,而他選擇了堅持。
2015 年10 月,中核華辰公司中標(biāo)某項目部的第一個項目,該項目地處當(dāng)?shù)厝硕疾恢赖幕臑┲?,周圍幾十公里沒有人家,山被陽光常年照射成了黑色。但席田和同事們沒有絲毫猶豫,又收拾東西奔赴目的地。
在剛開始沒電、沒水、沒網(wǎng)絡(luò)、沒房子住的情況下,項目人員與天地為伴、與風(fēng)沙共舞,吃泡面、住帳篷、點蠟燭,這樣一直持續(xù)了大半年。
到那里不久的一個晚上,他們就遭遇了一場暴風(fēng)雨,大風(fēng)不僅像往常一樣把他們的安全帽掛到幾里地以外,更是把蓋在攪拌站的帳篷吹飛了幾十米,站都站不直的20 多人拼了命似的追趕帳篷,幾乎爬著把帳篷拉回來。在重新蓋攪拌站時20 人合力都拉不住。沒辦法,十來個人躺在帳篷上面,其他人進行加固,才得以保障設(shè)備的安全。
付出總有回報。經(jīng)過艱苦奮斗,他們迎來了該項目部第一個項目的主體封頂,比業(yè)主計劃工期提前了半個月。在業(yè)主年度工作會議上,項目部在安全、質(zhì)量、進度方面都被評為優(yōu)秀,獲得該項目部優(yōu)秀先進單位稱號。
軍工項目模式不像民用項目那樣固定化,每個軍工項目基本都是沒有接觸過的新型工程,項目部所承建的68 個項目都具有特定的設(shè)計要求、做法。針對每個項目,404 項目部的每個人都用心研究圖紙、制訂方案,追求把每個項目都做成精品工程。
精益求精鑄就卓越品質(zhì)。走進四〇四廠和某項目部,整潔而整齊,定型化大門頭、可移動辦公室、可重復(fù)利用的地面鋪貼小方磚、標(biāo)準(zhǔn)化安全體驗區(qū)、定型化圍欄、標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)......無不充滿著標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的氣息,向外界展現(xiàn)著公司的新形象。
奉獻收獲榮譽。404 項目部在風(fēng)沙中捧起文明誠信工地、飛天獎等國家級、省級60 余項榮譽。其中2 個工程獲得甘肅省建設(shè)工程飛天獎、11 個工程獲得甘肅省建設(shè)工程文明工地、4 個工程獲得國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、2 人獲得集團公司“勞動模范”稱號。2015 年以來,受公司表彰的個人就有近45 人次。
這些,開啟著華辰人的新夢想......