大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

青躍虎

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，深遠(yuǎn)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。另一方面，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作增加了諸多的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要深入分析大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響，積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)有序進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，推動(dòng)了諸多領(lǐng)域的發(fā)展。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也在較大程度上受到了大數(shù)據(jù)的影響，財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量大大提升。但同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，也容易有數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題出現(xiàn)，如果不加以妥善解決，將會(huì)威脅到企業(yè)的整體進(jìn)步。基于此，企業(yè)就需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的特征，科學(xué)創(chuàng)新與優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響

（一）提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

目前，我國(guó)內(nèi)外部社會(huì)形勢(shì)變化較快，企業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，很容易有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。因此，就需要通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制的構(gòu)建，有效識(shí)別與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)工具則是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制的構(gòu)建基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料大量收集與整理，通過(guò)深入分析，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制科學(xué)構(gòu)建起來(lái)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在著一定的局限性，而大數(shù)據(jù)的開(kāi)放性較強(qiáng)，能夠有效拓展數(shù)據(jù)來(lái)源，客戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等都可以海量獲取。且將云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用于數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，能夠有效提升數(shù)據(jù)處理速度，得到更加全面的分析結(jié)果，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息處理有效性

過(guò)去企業(yè)往往將數(shù)據(jù)編制的方式應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，以此來(lái)處理各種財(cái)務(wù)信息。而大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要面對(duì)海量的財(cái)務(wù)信息，傳統(tǒng)信息處理技術(shù)逐漸暴露出諸多問(wèn)題，難以有效收集、處理和整合數(shù)據(jù)資源，且部分有價(jià)值的信息將會(huì)遭到遺漏，這樣財(cái)務(wù)管理質(zhì)量無(wú)法得到保證。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，則可以幫助企業(yè)將高效能的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建起來(lái)，通過(guò)對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理，促使企業(yè)決策得到科學(xué)制定。此外，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)格式、處理流程進(jìn)行規(guī)范，也能夠促使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性得到增強(qiáng)。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員工作職能

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著日趨重要的地位，需要不斷優(yōu)化和拓展財(cái)務(wù)管理人員的工作職能，而大數(shù)據(jù)時(shí)代則是財(cái)務(wù)管理人員工作職能轉(zhuǎn)變優(yōu)化的最好契機(jī)。通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠促使財(cái)務(wù)管理人員的工作效率與質(zhì)量得到顯著提升，且大幅度拓展了財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理專業(yè)化水平得到增強(qiáng)。但需要注意的是，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的要求也進(jìn)一步提升。因此，財(cái)務(wù)管理人員要增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí)，熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，且將其科學(xué)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的不足

（一）技術(shù)手段缺乏

大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)挖掘分析等提出了更高的要求。而部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面比較滯后，缺乏先進(jìn)的技術(shù)用以收集、處理數(shù)據(jù)信息，這樣難以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。部分企業(yè)雖然將信息化財(cái)務(wù)管理模式推行了下去，但財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平不足，無(wú)法對(duì)信息系統(tǒng)熟練操作，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值得不到發(fā)揮

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。通過(guò)將海量數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息挖掘出來(lái)，幫助相關(guān)人員制定科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，顯著擴(kuò)大了數(shù)據(jù)量，且進(jìn)一步加快了數(shù)據(jù)的更新速度，這樣財(cái)務(wù)管理人員信息處理難度就大大增加。部分財(cái)務(wù)人員不具備足夠的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，這樣就無(wú)法快速分辨數(shù)據(jù)價(jià)值，不僅降低了數(shù)據(jù)價(jià)值密度，還難以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的功能充分發(fā)揮出來(lái)。

（三）存在著較大的安全隱患

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在著較強(qiáng)的機(jī)密性，一旦出現(xiàn)泄漏問(wèn)題，很容易影響到企業(yè)的發(fā)展。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，雖然可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作模式，提升信息處理效率，但隨之也有數(shù)據(jù)泄露、惡意篡改等潛在隱患出現(xiàn)。企業(yè)如果沒(méi)有采取完善的措施，控制數(shù)據(jù)的傳輸與存儲(chǔ)過(guò)程，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)加大，不利于企業(yè)的健康成長(zhǎng)。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維觀念

為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)自身思維觀念積極創(chuàng)新，將大數(shù)據(jù)管理思維逐步構(gòu)建起來(lái)。需要從這些方面著手：首先，要將整體管理思維構(gòu)建起來(lái)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著更加重要的地位，與企業(yè)其他業(yè)務(wù)存在著十分緊密的聯(lián)系。因此，就需要增強(qiáng)自身全局意識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展，以便將更多有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)提供給決策人員。其次，要將信息資源思維構(gòu)建起來(lái)。大數(shù)據(jù)背景下，要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理人員要深入整理、挖掘各種數(shù)據(jù)資源，將有價(jià)值的信息找出來(lái)，深入分析與應(yīng)用，促使數(shù)據(jù)信息的價(jià)值得到發(fā)揮。最后，要將時(shí)效性思維構(gòu)建起來(lái)。財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性特征，每時(shí)每刻都在更新和變化，只有及時(shí)收集、整理數(shù)據(jù)資源，方可以體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)管理工作人員的水平?jīng)Q定著財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，且大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也進(jìn)一步提升。因此，企業(yè)就需要大力建設(shè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，通過(guò)多種措施的綜合實(shí)施，促使財(cái)務(wù)管理人員綜合水平得到提高。首先，要大力培訓(xùn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員，將業(yè)務(wù)知識(shí)、大數(shù)據(jù)知識(shí)、技術(shù)應(yīng)用等作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，這樣不僅財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)可以得到優(yōu)化，大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力也可以得到增強(qiáng)。其次，要科學(xué)開(kāi)展社會(huì)招聘工作，選拔進(jìn)來(lái)一大批高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才。招聘進(jìn)來(lái)的人才，不僅要有豐富的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，還需要能夠熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具技術(shù)?？傊?，隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理職能將會(huì)出現(xiàn)不斷的變化，因此需要積極引進(jìn)復(fù)合型的高素質(zhì)人才，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需求得到充分滿足。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作流程

要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整，以便與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求所適應(yīng)。通過(guò)優(yōu)化工作流程，可以將那些繁雜、冗余的環(huán)節(jié)有序簡(jiǎn)化，這樣財(cái)務(wù)管理人員的工作效率將得到提升。在具體優(yōu)化實(shí)踐中，需要科學(xué)重組與劃分現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作流程，將各種界限限制有機(jī)打破，通過(guò)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策一體化體系的成功構(gòu)建，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作符合大數(shù)據(jù)背景要求。此外，要將大數(shù)據(jù)技術(shù)積極應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程中，優(yōu)化配置各種資源，達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作效率提升的目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控工作

大數(shù)據(jù)背景下，為了增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需要將財(cái)務(wù)監(jiān)控工作切實(shí)落實(shí)下去，以便有效呈現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況、具體經(jīng)營(yíng)狀況等，不斷提升企業(yè)的資金利用效率。現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要將現(xiàn)金、資金預(yù)算使用計(jì)劃構(gòu)建起來(lái)，詳細(xì)記錄企業(yè)的現(xiàn)金流與資金流，科學(xué)管控資金使用情況。存貨管理過(guò)程中，通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善，一體化實(shí)時(shí)管理企業(yè)各個(gè)部門(mén)，如生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等，對(duì)財(cái)務(wù)信息傳遞流程明確制定，通過(guò)合理設(shè)置監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)，促使企業(yè)存貨管理水平得到提高。而客戶信用管理過(guò)程中，則需要將應(yīng)收賬款管理作為重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)客戶信用管理檔案的構(gòu)建，對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行明確。依據(jù)客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，將分層管理落實(shí)下去，這樣企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平可以得到提升，同時(shí)又可以維護(hù)企業(yè)的利益。

（五）重視智能風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展

通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理效率以及企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理水平得到了顯著提升，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展起到了有效促進(jìn)作用。但同時(shí)，受技術(shù)應(yīng)用規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境等諸多因素的綜合作用，容易有信息丟失、泄露、篡改等諸多安全問(wèn)題出現(xiàn)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大增加。因此，企業(yè)就需要著力創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)教育活動(dòng)的開(kāi)展，促使財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)得到增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)與流程開(kāi)展信息收集、處理等工作，最大程度降低誤操作等不良行為。企業(yè)要將新興安全技術(shù)引入進(jìn)來(lái)，及時(shí)革新財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。通過(guò)多種技術(shù)手段的綜合運(yùn)用，如網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置、用戶訪問(wèn)權(quán)限的加設(shè)以及信息加密技術(shù)的應(yīng)用等，將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)構(gòu)建起來(lái)。同時(shí)，要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的授權(quán)范圍有機(jī)明確，避免出現(xiàn)非法訪問(wèn)等行為。此外，要將智能化財(cái)務(wù)監(jiān)控軟件應(yīng)用過(guò)來(lái)，通過(guò)關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)置，嚴(yán)格監(jiān)督、審查財(cái)務(wù)管理過(guò)程，綜合評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的運(yùn)行安全狀況。要科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，定期經(jīng)常維護(hù)信息系統(tǒng)，促使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)得到最大程度降低，避免出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。

（六）優(yōu)化投資決策工作

企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)于投資決策工作，而大數(shù)據(jù)背景下，也需要隨之對(duì)投資決策工作進(jìn)行優(yōu)化。首先，要將財(cái)務(wù)綜合預(yù)測(cè)模型構(gòu)建起來(lái)，綜合考慮企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況，基于線性回歸分析法的支持，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系進(jìn)行構(gòu)建，合理預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而科學(xué)制定與調(diào)整財(cái)務(wù)管理方案。其次，要將企業(yè)財(cái)務(wù)投資決策模型構(gòu)建起來(lái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，高效處理相關(guān)數(shù)據(jù)，綜合考慮投資風(fēng)險(xiǎn)、投資時(shí)機(jī)等因素，制定科學(xué)的投資決策。最后，要將企業(yè)收益分配模型構(gòu)建起來(lái)。深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)利潤(rùn)表，同時(shí)綜合考慮外部市場(chǎng)形勢(shì)以及企業(yè)收益，細(xì)化分配收益，促使利潤(rùn)分配合理性得到有效增強(qiáng)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也大有裨益。因此，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將其引入到財(cái)務(wù)管理工作中?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要求，逐步創(chuàng)新與完善財(cái)務(wù)管理工作模式，以便不斷提升財(cái)務(wù)管理工作水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員也需要增強(qiáng)自身的大數(shù)據(jù)意識(shí)，積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，將其熟練運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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（作者單位：黑龍江省北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司）