新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略分析

周峰 蔣玄斌

（1．漢江水利水電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，湖北 武漢 430048）（2．湖北珠峰投資咨詢有限公司，湖北 武漢 430048）

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中也需要不斷調(diào)整財(cái)務(wù)政策以及會(huì)計(jì)政策，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理性與科學(xué)性，符合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，促使企業(yè)再說社會(huì)中占據(jù)更高的地位，從而達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。但是，一些企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中仍然遵循傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理觀念，使用較為落后的管理方式。這樣的方式不利于企業(yè)對(duì)信息的獲取以及發(fā)展方向的調(diào)整。因此，企業(yè)需要不斷適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

一、新經(jīng)濟(jì)概念

新經(jīng)濟(jì)指的是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，社會(huì)中失業(yè)率明顯下降、同伙膨脹率也在下降[1]。新經(jīng)濟(jì)是信息化發(fā)展的產(chǎn)物，其核心特征是國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)水平正在不斷提升、就業(yè)率逐漸提升、通貨膨脹現(xiàn)象得到有效緩解等。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀中需要不斷轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理模式，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行，同時(shí)還要不斷改建管理機(jī)制，將信息化技術(shù)融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，促使企業(yè)管理有效性的提升。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)管理問題

（一）管理觀念落后

管理人員的管理觀念是影響企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行財(cái)政與會(huì)計(jì)管理的方法有重要影響[2]。但是，當(dāng)前企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中，不能快速的適應(yīng)信息化發(fā)展的速度，對(duì)于企業(yè)無形資產(chǎn)的重視程度較低，只能停留在表面上，不能從根本上對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。在新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)不重視對(duì)于無形資產(chǎn)的管理會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中可能會(huì)出現(xiàn)被侵權(quán)的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響，降低企業(yè)獲取到的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理人員素質(zhì)偏低

管理人員是對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的主要成員，其綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用[3]。但是，當(dāng)前社會(huì)中一些企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理人員，不能有效地傳達(dá)管理者的意見，對(duì)于管理者的決策不能高效的執(zhí)行。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，但是工作人員不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的情況嚴(yán)重影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的工作效率，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不良影響。此外，企業(yè)工作人員在進(jìn)行工作的過程中不能發(fā)揮自己的全部實(shí)力、企業(yè)對(duì)員工的管理方法不足等現(xiàn)象都是導(dǎo)致企業(yè)員工工作積極性下降的主要原因。

（三）管理水平較低

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的水平是衡量企業(yè)能否快速發(fā)展的主要因素。當(dāng)前在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)不僅需要對(duì)管理工作進(jìn)行積極的探索，還需要不斷提升企業(yè)利用信息技術(shù)的能力。但是，現(xiàn)如今，一些企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中不注重對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用，不能在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的過程中控制好資源的配置，造成影響企業(yè)正常的生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益造成了影響。還有一些企業(yè)不能對(duì)自身企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)權(quán)利的維護(hù)造成阻礙，影響企業(yè)發(fā)展的安全性。

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)較大

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)決定了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，企業(yè)要想平穩(wěn)的進(jìn)行發(fā)展，就要提升自我規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸提升。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)需要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)較小，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境也相對(duì)較為穩(wěn)定。企業(yè)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激之下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理模式不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展方式，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不理的影響。企業(yè)為了能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就需要企業(yè)不提升自身抗壓力的能力，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)健康發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理策略

（一）創(chuàng)新管理觀念

在企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念之中，企業(yè)的實(shí)際資金運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，這樣的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理理念并不適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀。當(dāng)前，在新經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理越來越多樣化，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中更加需要企業(yè)自身不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變管理觀念，積極地與客戶進(jìn)行溝通，將客戶的利益放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，保證客戶與企業(yè)能夠進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)還需要不斷重視自身的無形資產(chǎn)，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中不僅需要保護(hù)有形資產(chǎn)，還需要重視無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了重大的影響意義，通過法律手段提升無形資產(chǎn)的安全性，并起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

（二）提升員工素質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景下，很多企業(yè)都會(huì)比較重視對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)，一方面是不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面是要加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)，促使員工利用更加專業(yè)的知識(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)工作中的資產(chǎn)以及時(shí)間價(jià)值進(jìn)行有效評(píng)估，提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力[4]。因此，企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的時(shí)候需要合理安排員工的學(xué)習(xí)時(shí)間。不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，并且根據(jù)社會(huì)發(fā)展的方向，讓員工在加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化專業(yè)的培訓(xùn)，提高企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性，不斷完善資金的預(yù)算、審批、使用以及監(jiān)管等環(huán)節(jié)，促使企業(yè)整體實(shí)力的提升。

（三）提高管理水平

對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的主要因素有企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)以及管理的水平，這兩項(xiàng)原因是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ)。而且，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)生活造成了重大的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理水平是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的基本體現(xiàn)，也是企業(yè)無形資產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式。第一，企業(yè)需要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用；第二，要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理政策，提高企業(yè)管理的效率，促使企業(yè)科學(xué)化的發(fā)展；第三，還需要保證企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)行的過程中能嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全進(jìn)行保護(hù)，促使企業(yè)不斷提升自身獲取到的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的社會(huì)地位的鞏固提供保障。

（四）促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)

企業(yè)為了進(jìn)行更加平穩(wěn)的發(fā)展，獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要積極主動(dòng)的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，打破傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理的束縛，進(jìn)行創(chuàng)新性的財(cái)會(huì)建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我國(guó)信息化不斷發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展方向與管理手段也逐漸向信息化、數(shù)字化、科學(xué)化方向發(fā)展。因此，企業(yè)需要不選完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理政策，提升企業(yè)自身對(duì)信息進(jìn)行搜集與管理的能力，促使企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的步伐。一些企業(yè)在進(jìn)行工作的過程中會(huì)注重企業(yè)員工的工作質(zhì)量與工作效率，員工更加有效的進(jìn)行工作，在工作過程中能為企業(yè)更加高效地為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中能將信息化模式運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展的過程中，提升企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性，就能促使員工更加高效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，同時(shí)還能提升員工的工作質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理的有效性，促使企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前信息化不斷發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)逐漸出現(xiàn)的時(shí)代發(fā)展背景之下，企業(yè)在運(yùn)行的過程中需要不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展提供方向。但是，企業(yè)不能適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)，缺乏完善的管理方法，不能重視會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的重要性，缺乏高素質(zhì)的人才，這種情況導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展的過程中不能有效地提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。因此，企業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展方向，為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。