王琮鑫
貴州畢節(jié)高速發(fā)展有限公司 貴州畢節(jié) 551700
近年,伴隨社會的進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展,貪污腐敗也隨著時代的進步出現(xiàn)了新的規(guī)律和特點,而反腐工作與黨風的廉政建設任務也更加艱巨。紀檢監(jiān)察部門要想適應當前這種形勢,必須加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的管理與建設,促進紀檢監(jiān)察隊伍整體素質全面提升,才能推動反腐但是廉工作有效地開展。
從現(xiàn)階段我國紀檢監(jiān)察干部隊伍建設工作的開展中來看,人員數(shù)量明顯加強,各級部門都能嚴格按照相關標準和要求配備紀檢監(jiān)察人員,尤其是在基層,近幾年的隊伍建設力度比較大,能夠實現(xiàn)對于基層單位紀檢監(jiān)察人員的有效補充,如此也就能夠較好推動我國紀檢監(jiān)察工作的有效落實,避免以往因為人員數(shù)量限制導致反腐倡廉工作存在較為明顯的干擾和威脅[1]。
有的紀檢監(jiān)察干部工作積極性、主動性不夠,表現(xiàn)為人浮于事,工作態(tài)度消極懈怠,工作效率不高,創(chuàng)新性開展工作不夠等;有的紀檢監(jiān)察干部思想觀念滯后,片面認為紀檢監(jiān)察工作的開展不利于單位的業(yè)務發(fā)展;有的紀檢監(jiān)察干部怕嚴監(jiān)管會得罪人、影響晉升,因此放松監(jiān)管甚至不監(jiān)管。
對于當前我國紀檢監(jiān)察干部隊伍建設工作的落實,還需高度重視對各個紀檢監(jiān)察干部的培訓和教育,能夠較好實現(xiàn)對于各個人員綜合素質的有序培養(yǎng),適應該崗位的要求,尤其關注對于紀檢監(jiān)察干部人格的熏陶,促使其能夠滿足紀檢監(jiān)察干部隊伍在“德、能、勤、績、廉”等方面的基本要求,避免因為隊伍自身素質不高,在后續(xù)工作落實中形成明顯干擾?;诖?,當前我國紀檢監(jiān)察干部隊伍建設已經(jīng)形成了較為可行的培訓機制,在一定程度上表現(xiàn)出了理想的教育價值。
在建設紀檢監(jiān)察干部隊伍時,必須將作風過硬、自我約束力強、品質高尚、熱愛本職工作的人員吸收到紀檢監(jiān)察干部隊伍中。另外,選拔人才時必須滿足專業(yè)、學歷以及知識結構方面的要求。同時還要對紀檢監(jiān)察干部隊伍的年齡結構進行調(diào)整,盡可能地選擇精力充沛且年富力強的青年人才,確保年齡合理地銜接,改善紀檢監(jiān)察隊伍老化的現(xiàn)狀,保持隊伍的生機與活力[2]。
紀檢監(jiān)察是一項專業(yè)性非常強的工作,一個人即使工作熱情再高,沒有專業(yè)的知識和較高的業(yè)務水平,對一些重點難點問題會變得束手無策、無從下手,甚至造成冤假錯案。注重紀檢監(jiān)察隊伍的專業(yè)培訓,一是要確定在企業(yè)中紀檢監(jiān)察隊干部應知應會的知識,并選擇或編寫好相應的教材,適時邀請專業(yè)的師資力量舉辦培訓班,把“自學”和“講授”相結合,使知識更加專業(yè)準確。讓紀檢監(jiān)察人員更多地參與到實際的案件調(diào)查中,積累調(diào)查經(jīng)驗,做到理論與實際相結合,提高紀檢監(jiān)察人員辦案水平。二是要探索創(chuàng)建“借調(diào)輪訓”的培訓機制和干部上講堂的交流平臺,選派人員到上級單位從事巡視、辦案、專項審計等工作,不斷促進紀檢監(jiān)察人員業(yè)務素質的提升和先進經(jīng)驗的共享,隊伍得到了更高層次的錘煉。三是加強紀檢委員的理論學習和實戰(zhàn)鍛煉,把紀檢委員納入紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓計劃,對新選聘的進行任前培訓和談話,提高對反腐倡廉工作的政治意識和業(yè)務認識;兼顧保密、回避的有關要求,抽調(diào)專、兼職紀檢監(jiān)察人員共同開展業(yè)務廉潔檢查、談話提醒、案件審理等工作,對一些政策性、理論性強的工作加強專題研究和工作指導。
對于新形勢下紀檢監(jiān)察干部隊伍建設工作的落實,為了促使其能夠體現(xiàn)出更強的實效性,注重相關工作機制的創(chuàng)新優(yōu)化同樣必不可少,其需要從具體工作入手進行不斷研究,努力形成新的工作開展流程,并且從技術手段層面予以創(chuàng)新。如此也就能夠較好降低紀檢監(jiān)察干部工作壓力,促使其能夠形成更為理想的工作效果,避免以往工作難度較大以及問題較多形成的干擾問題。這種技術層面的創(chuàng)新優(yōu)化還需要加大對于一些新技術的引入和推廣,比如提升紀檢監(jiān)察工作的信息化水平就是未來需要解決的一個重要問題,也是發(fā)展的核心目標[3]。
一是建立紀檢監(jiān)察干部獨立晉升路徑。通過設置專業(yè)技術序列指標,設計崗位指標體系,改變傳統(tǒng)單一以行政職務為主導的晉升模式,增加晉升路徑,激勵紀檢監(jiān)察干部不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。二是加大提拔使用力度。綜合運用考核評價結果,在提拔使用上著重考慮,給予政策傾斜。
為了更好調(diào)動紀檢監(jiān)察干部的工作積極性,促使其相關隊伍工作更為高效流暢,還需要重點完善相關激勵機制,促使其能夠體現(xiàn)出更強的吸引力,能夠免除紀檢監(jiān)察干部的后顧之憂,能夠全身心投入到紀檢監(jiān)察工作中去,避免因為經(jīng)濟或者是其他方面的條件限制影響工作熱情和工作積極性。
各級紀委監(jiān)察部門的主要職責是以黨的精神為依據(jù),以政治堅強、紀律嚴明、公正清廉、作風優(yōu)良、業(yè)務精通為指導原則,不斷的提升自身的能力,為國家機關的公平執(zhí)政、正常執(zhí)法而奮斗。各級紀檢監(jiān)察部門的工作人員是參與黨政速查工作的直接參與者,其隊伍素質的好壞直接關系到整體工作的開展。因此,不斷加大各級紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設是至關重要的。