核電站運(yùn)行在機(jī)組調(diào)試啟動(dòng)階段的運(yùn)作模式分析

何斌

江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222000

作為當(dāng)今較為清潔和安全的一類能源，核電已經(jīng)屬于國(guó)家能源發(fā)展、應(yīng)用規(guī)劃中的關(guān)鍵部分。在機(jī)組聯(lián)合調(diào)試工作的過程中，冷態(tài)功能試驗(yàn)屬于核心的一項(xiàng)工作，同時(shí)其也屬于核電站主控權(quán)移交給運(yùn)行人員的重要一環(huán)，所以運(yùn)行人員應(yīng)該全方位介入到此流程當(dāng)中。

1 運(yùn)作前期的準(zhǔn)備

1.1 合理實(shí)施運(yùn)作機(jī)制

當(dāng)機(jī)組展開聯(lián)調(diào)試驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)牽扯較多協(xié)調(diào)，應(yīng)確保同時(shí)開展，在試驗(yàn)前，運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)完成工作的專項(xiàng)化以及主線的總體模塊化，同時(shí)，安排好相應(yīng)責(zé)任人，這主要是因?yàn)椋海?）經(jīng)由個(gè)體試驗(yàn)確保責(zé)任人實(shí)現(xiàn)專家化，以使運(yùn)行人員能夠全方位分析項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)；（2）將模塊協(xié)調(diào)工作人員自身作用發(fā)揮出來，使管理層次得以提高，并且確保使機(jī)組狀態(tài)和信息等管理工作的整體水準(zhǔn)得以提升。

1.2 審查、編制有關(guān)文件

開始調(diào)試啟動(dòng)工作的時(shí)候，調(diào)試流程操作單、試驗(yàn)的母本計(jì)劃、專項(xiàng)實(shí)施與安全方案以及質(zhì)量安全規(guī)劃等構(gòu)成主體工作文件，此外，運(yùn)行人員應(yīng)按照試驗(yàn)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)工況，事先將專項(xiàng)工作的文件包、臨時(shí)工作指令、機(jī)組在線操作單以及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等進(jìn)行編制。應(yīng)著重審查調(diào)試工作的文件，對(duì)運(yùn)行人員參與率以及實(shí)施主線規(guī)劃展開全面思考，并且保證各項(xiàng)操作均能有所憑證。若已移交系統(tǒng)要開展配合試驗(yàn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)在線文件包、操作單的恢復(fù)與系統(tǒng)在線進(jìn)行編制，使之對(duì)試驗(yàn)具有輔助作用。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析以及工作的經(jīng)驗(yàn)反饋，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案與臨時(shí)工作指令加以編制，使試驗(yàn)不可探知性有效降低。

1.3 對(duì)項(xiàng)目清單加以確定

落實(shí)四會(huì)三單：所謂四會(huì)就是預(yù)工前會(huì)、工前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)以及工后會(huì)，而三單就是工會(huì)后單、行動(dòng)單以及風(fēng)險(xiǎn)控制單等，相應(yīng)工作主要確保工程方與生產(chǎn)方能夠展開有效交流，從而使風(fēng)險(xiǎn)以及知識(shí)盲點(diǎn)減少，防止雙方由于不明確各自職責(zé)而延誤主線任務(wù)，并且確保完成試驗(yàn)之后能夠?qū)笃诠ぷ髋c試驗(yàn)缺陷實(shí)現(xiàn)有效記錄和追蹤，保證今后試驗(yàn)得以順利落實(shí)。此外，工程方和生產(chǎn)方把實(shí)際配合度與試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)做根據(jù)，在完成制定之后，由各自負(fù)責(zé)人員落實(shí)清單當(dāng)中的內(nèi)容，重點(diǎn)便在于使試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)得以被充分降低，最終使工作效率得以有效提升。

1.4 對(duì)程序計(jì)劃加以明確

在調(diào)試啟動(dòng)的過程中，所有工況都會(huì)經(jīng)歷屬于機(jī)組實(shí)現(xiàn)商運(yùn)之前落實(shí)流程的最好機(jī)會(huì)。一些程序能夠與調(diào)試流程等效，而其余程序應(yīng)當(dāng)按照母本計(jì)劃對(duì)清單進(jìn)行梳理。

1.5 做好經(jīng)驗(yàn)反饋工作

搜集梳理核電站所有項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)所得經(jīng)驗(yàn)反饋信息，這部分信息應(yīng)當(dāng)被滲透到各項(xiàng)具體試驗(yàn)中，如此便可將其應(yīng)用至改進(jìn)專項(xiàng)規(guī)劃、程序操作單、試驗(yàn)條件的確認(rèn)以及編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等工作，所以在完成經(jīng)驗(yàn)反饋信息收集后，應(yīng)該在技術(shù)交底會(huì)展開探討，同時(shí)對(duì)相應(yīng)改進(jìn)方案加以明確，且充分落實(shí)到工前會(huì)的行動(dòng)單當(dāng)中[1]。

1.6 有效組織培訓(xùn)

做好大量前期準(zhǔn)備的工作，其主要任務(wù)即確保試驗(yàn)的有效落實(shí)，此時(shí)有關(guān)部門還應(yīng)確保在培訓(xùn)活動(dòng)里落實(shí)前期準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行大型試驗(yàn)時(shí)，往往會(huì)存在繁多的項(xiàng)目，所以要逐步落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，向執(zhí)行人充分傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)，進(jìn)而確保執(zhí)行工作的高效性。另外，還應(yīng)同時(shí)嚴(yán)抓實(shí)際操作以及理論培訓(xùn)，不僅要分級(jí)、分期組織運(yùn)行人員參與專項(xiàng)、總體理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并且及時(shí)進(jìn)行考核；更要結(jié)合具體狀況，確保運(yùn)行人員對(duì)仿真環(huán)境進(jìn)行模擬。

2 運(yùn)作后期工作的落實(shí)

2.1 積極開展主線計(jì)劃

在機(jī)組的啟動(dòng)過程中，需要落實(shí)“三日滾動(dòng)”計(jì)劃制度，此制度的藍(lán)本為母本計(jì)劃，并結(jié)合全部試驗(yàn)具體開工條件的限制以便展開有效調(diào)整。在計(jì)劃制定的過程中，運(yùn)行專業(yè)屬于重要的參與者，應(yīng)當(dāng)全面掌握未完成工作、機(jī)組狀態(tài)以及現(xiàn)存關(guān)鍵缺陷，以便確保在有充足的人力以及質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效調(diào)整，此時(shí)需要著重思考的問題有：

（1）在夜班階段開展的主線工作，防止在出現(xiàn)交叉工作時(shí)因?yàn)槿鄙僦С秩藛T或者人員的精力不足時(shí)發(fā)生混亂現(xiàn)象；

（2）對(duì)工前會(huì)進(jìn)行有效安排，不僅可以避免主線工作能夠順利進(jìn)行，也可以確保執(zhí)行者能夠?qū)ぷ鞯娘L(fēng)險(xiǎn)、流程加以掌握；

（3）對(duì)相鄰的工作機(jī)組狀態(tài)加以考慮，防止工作以及調(diào)試機(jī)組互相之間出現(xiàn)影響。此外，要提前明確、溝通核安全的重要影響[2]。

2.2 確保程序順利落實(shí)

因?yàn)槌绦蛴?jì)劃和生效窗口間聯(lián)系密切，所以在調(diào)整計(jì)劃的同時(shí)，必須對(duì)生效窗口與具體狀況是否符合予以高度重視。尤其是執(zhí)行核安全質(zhì)量有關(guān)定期試驗(yàn)流程時(shí)，也應(yīng)對(duì)執(zhí)行的結(jié)果予以重視，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，就應(yīng)采用臨時(shí)制定的方案與措施，避免接下來的節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)換受影響。

2.3 處理異常狀況

開展大型聯(lián)調(diào)試驗(yàn)最為關(guān)鍵的任務(wù)即對(duì)設(shè)備實(shí)際可用性加以驗(yàn)證，當(dāng)相關(guān)設(shè)備處于熱態(tài)或冷態(tài)第一次運(yùn)行的時(shí)候，極易產(chǎn)生難以預(yù)測(cè)的故障與問題，從而致使關(guān)鍵設(shè)施難以穩(wěn)定工作或者不可用。因?yàn)樵谡{(diào)試機(jī)組進(jìn)行裝料之前還不能與核電站相應(yīng)要求相符，在發(fā)生這種問題時(shí)，運(yùn)行人員可以對(duì)設(shè)備可用性要求適當(dāng)降低，所以當(dāng)存在一列可用設(shè)備時(shí)，應(yīng)適當(dāng)退出不可用關(guān)鍵設(shè)施備用與工作等狀態(tài)，在第一時(shí)間加以修復(fù)。比如一些水源、電源、冷熱源以及壓力等不可用的狀況能夠被接受，然而應(yīng)對(duì)接下來的風(fēng)控予以考慮，尤其是徹底失去上述來源時(shí)，為了使突發(fā)決策概率降低，應(yīng)提前思考應(yīng)對(duì)機(jī)組展開怎樣的控制[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，對(duì)于核電站機(jī)組調(diào)試啟動(dòng)過程而言，核電站運(yùn)行應(yīng)全面介入調(diào)試工作，收集梳理總結(jié)工作占據(jù)重要地位，同時(shí)對(duì)試驗(yàn)階段各類不足展開全方位分析，明確問題的主要原因且展開相應(yīng)的改進(jìn)，防止在以后的試驗(yàn)階段依然出現(xiàn)此類問題。此外，對(duì)調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)的缺陷加以調(diào)試，不斷展開相應(yīng)的推動(dòng)和跟蹤工作；對(duì)反饋的經(jīng)驗(yàn)信息加以收集，確保后續(xù)調(diào)試工作得以被順利落實(shí)。