謝寧 張薇
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現(xiàn)代社會(huì),各個(gè)方面得到很大的創(chuàng)新和發(fā)展,尤其是建筑行業(yè)。在建筑行業(yè)里,安裝建筑機(jī)電的時(shí)候,機(jī)電安裝的原材料涉及到多種,機(jī)電裝置也有很多。如果要對機(jī)電安裝的成本加以控制,就必須選取合適的機(jī)電裝置和設(shè)備,不同質(zhì)量水平的裝備有著不同的價(jià)格,若是想利用合適的價(jià)格選取質(zhì)量水平較高的材料,是有著一定的難度的。尤其是類似計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程和照明工程等等,這些機(jī)電安裝的裝置較多,無法合理的掌控成本,造成建筑機(jī)電的支出費(fèi)用較多,不易實(shí)施控制成本工作。所以,探究如何進(jìn)行合適的機(jī)電建筑成本控制工作十分重要。
在建筑機(jī)電的安裝工程中,機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)很是關(guān)鍵。在機(jī)電安裝之前,首先設(shè)計(jì)好如何機(jī)電安裝的構(gòu)造,確保安裝方案的合理性,從而達(dá)到控制機(jī)電安裝費(fèi)用的目的,提升機(jī)電安裝的質(zhì)量水平。有部分的機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)師們本身缺乏專業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,使得他們的整體設(shè)計(jì)不夠完善,在一些細(xì)節(jié)方面存在問題,需要改進(jìn),繼而造成設(shè)計(jì)的圖紙需要重修修正,影響施工的進(jìn)度[1]。
因?yàn)檫M(jìn)行機(jī)電安裝的時(shí)候,需要大量的材料進(jìn)行裝置,這些原材料的價(jià)格有高有低,質(zhì)量水平也不一致,所以,如果它們的價(jià)格水平出現(xiàn)了大幅度的變動(dòng),很容易擴(kuò)大整體的成本支出,增加費(fèi)用。一些企業(yè)為了節(jié)省建筑費(fèi)用,選取價(jià)格較低,但是質(zhì)量水平欠缺的材料,使得機(jī)電安裝的質(zhì)量水平降低,最后需要重新裝置,在此擴(kuò)大了安裝費(fèi)用的支出。
在機(jī)電安裝的施工過程中,施工的質(zhì)量水平至關(guān)重要。整體建筑團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)水平?jīng)Q定著項(xiàng)目的成本費(fèi)用,和安裝的品質(zhì)。施工團(tuán)隊(duì)安裝機(jī)電的時(shí)候,必須結(jié)合設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙安裝、施工,做出合適的施工規(guī)劃。然而,現(xiàn)實(shí)狀況中,部分施工團(tuán)隊(duì)為了獲取更好的利益,忽視了施工技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,大部分工作者的施工技術(shù)水平達(dá)不到基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。在原材料的使用和選取的時(shí)候,沒有仔細(xì)甄別和審查,造成投入的費(fèi)用過多。
對整體機(jī)電安裝的造價(jià)管制的過程中,相關(guān)項(xiàng)目的管理者必須擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能,對項(xiàng)目費(fèi)用的支出合理的預(yù)算。實(shí)際生活里,部分項(xiàng)目的管理者不重視造價(jià)預(yù)算的重要性,他們的管理經(jīng)驗(yàn)不夠充足,而控制成本支出的工作具有較大的難度,所以,在成本的預(yù)算工作里容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。他們采用不正確的運(yùn)算方式,造成材料的配置不夠合理,增加了施工的難度。除此之外,還有部分管理者為了滿足自己的利益,故意更改成本的支出部分,加大成本的支出[2]。
目前,我國建筑市場內(nèi)部的企業(yè)較多,他們之間的競爭激烈,如果降低建筑的成本支出,減少安裝費(fèi)用的消耗,那么可以適當(dāng)?shù)慕档桶惭b價(jià)格,吸引更多的人選擇價(jià)格較低的企業(yè)去安裝機(jī)電,增大企業(yè)自身的優(yōu)勢。對機(jī)電安裝的費(fèi)用加以管制,不僅可以節(jié)省能源,較少投入成本,還可以提升企業(yè)自身的整體的綜合素養(yǎng)和水平。
控制機(jī)電安裝的投入費(fèi)用,必須提前做好每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的投資預(yù)算,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)花費(fèi)的費(fèi)用的合理性,對材料購買的價(jià)格做好評估。這樣的方式有益于項(xiàng)目的管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中存在的問題,某些施工環(huán)節(jié)和預(yù)算的成本支出不符合,能夠立刻發(fā)現(xiàn)問題所在,并采取相應(yīng)的措施糾正錯(cuò)誤,較少施工的損失,增大企業(yè)獲取的利潤。
為了保證整體建筑的施工的正常運(yùn)行,減少相關(guān)費(fèi)用的消耗,必須建立起相關(guān)的成本控制的管理體制,保證材料的采購和設(shè)備的安裝能夠依據(jù)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),避免部分工作人員為了獲取更多的利益,在這些方面上減少費(fèi)用的支出,影響整體機(jī)電安裝的質(zhì)量水平。除此之外,還需要設(shè)定相關(guān)的費(fèi)用支出目標(biāo),減少一些不必要的支出,明確每個(gè)人的職責(zé)所在,確保他們可以認(rèn)真的執(zhí)行自己的權(quán)力和完成自己的職責(zé)。最大程度的保證機(jī)電安裝的施工工程順利進(jìn)行,提升整體建筑的水平。
經(jīng)過多項(xiàng)研究調(diào)查表明,大部分企業(yè)沒有對機(jī)電安裝支出費(fèi)用的控制和規(guī)劃給予足夠的重視,部分企業(yè)認(rèn)為這一項(xiàng)工作是不必要存在的?,F(xiàn)在,為了減少成本的支出,獲取更多的競爭優(yōu)勢,必須重視預(yù)算管理工作的執(zhí)行。除此之外,執(zhí)行這一方面工作的時(shí)候,還要適當(dāng)?shù)脑黾右恍┏杀竟芾砗皖A(yù)算控制的內(nèi)容,不可忽視整個(gè)工程的具體細(xì)節(jié),豐富管理者的管理經(jīng)歷,提升他們的專業(yè)水平,對這些工作人員施行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn),從而提升整體的機(jī)電安裝建筑水平。
機(jī)電安裝工作當(dāng)中,工作人員的職業(yè)修養(yǎng)也影響著整體項(xiàng)目的施工品質(zhì),關(guān)系著企業(yè)的整體利益。所以,相關(guān)的企業(yè)管理者不可忽視提升工作者的基本職業(yè)修養(yǎng),重視員工職業(yè)修養(yǎng)的潛在作用,增強(qiáng)對員工職業(yè)修養(yǎng)的培養(yǎng),提升他們的職業(yè)水平。施工企業(yè)能夠舉行一些講座、論壇,邀請行業(yè)內(nèi)的精英人士或者相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行演講,要求全體員工進(jìn)行聽講,并給予他們得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提升他們自身的技能水平,增加他們的責(zé)任感[3]。
綜上所述,全文從各個(gè)方面具體的分析影響機(jī)電安裝建筑的因素,并提出了做好機(jī)電安裝的成本預(yù)算和控制的重要性,企業(yè)必須針對這些因素和存在的問題一一改進(jìn),實(shí)施相應(yīng)的措施糾正問題。對機(jī)電安裝進(jìn)行合理的成本控制,可以適當(dāng)?shù)臏p少成本的支出費(fèi)用,繼而降低機(jī)電安裝的價(jià)格,擴(kuò)大企業(yè)的優(yōu)勢。提升工作人員的職業(yè)修養(yǎng),增強(qiáng)他們自身的責(zé)任感,做好成本預(yù)算的規(guī)劃,提升整體建筑的品質(zhì)。