工程項(xiàng)目審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

萬(wàn)黃川

瀘縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 四川瀘州 646100

工程項(xiàng)目審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段和重要方法，在企業(yè)的管理與發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)有效的開(kāi)展工程項(xiàng)目審計(jì)工作，有助于強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目各階段的監(jiān)督與管控，確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利的進(jìn)行，同時(shí)也能夠有效地減少各類風(fēng)險(xiǎn)和損失，增加工程項(xiàng)目建設(shè)的收益。在工程項(xiàng)目建設(shè)與管理中，需要準(zhǔn)確的、全面的分析各環(huán)節(jié)工程審計(jì)中的問(wèn)題和不足，采取有效的措施，不斷的優(yōu)化，從而確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的安全性。

1 工程項(xiàng)目審計(jì)存在的問(wèn)題

1.1 前期準(zhǔn)備階段

由于部分建筑工程企業(yè)在施工建設(shè)之前缺乏全面的調(diào)查和綜合的分析，相關(guān)資料不夠完整、不夠準(zhǔn)確，從而影響了審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)工作的效果。實(shí)際工程建設(shè)缺乏科學(xué)合理的計(jì)劃和預(yù)算管理，導(dǎo)致審核缺乏重要的依據(jù)。工程招標(biāo)中對(duì)資質(zhì)審核等不科學(xué)，從而導(dǎo)致招標(biāo)中的問(wèn)題。存在為縮短工期、節(jié)約成本而忽視施工質(zhì)量的問(wèn)題，缺乏對(duì)材料價(jià)格、材料質(zhì)量等的審計(jì)工作，影響工程施工和工程質(zhì)量。缺乏合理的、行之有效的方案的制定和計(jì)劃的制定，造價(jià)工程管理實(shí)施不到位，從而導(dǎo)致工程變更問(wèn)題的出現(xiàn)，增加了審核的難度。在合同簽訂中，由于相關(guān)的規(guī)范要求不夠明確，從而造成合同糾紛，合同條款存在缺陷，影響了后期的施工建設(shè)[1]。

1.2 施工階段

在實(shí)際工程施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，部分企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的依照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)計(jì)劃、合同相關(guān)要求等進(jìn)行，工程質(zhì)量不真實(shí)，相關(guān)工程結(jié)算書(shū)的編制不夠科學(xué)合理，增加了審計(jì)工作的難度，容易導(dǎo)致審計(jì)中的問(wèn)題出現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)采用工程分包的形式，缺乏對(duì)施工建設(shè)全過(guò)程的追蹤審計(jì)，缺乏對(duì)施工建設(shè)全過(guò)程的有效監(jiān)督與管控，且無(wú)法有效的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管控作用，這些都會(huì)影響審計(jì)工作的有序開(kāi)展。此外，施工中機(jī)械、設(shè)備、材料、采購(gòu)、人員管理中的監(jiān)督和管控的難度相對(duì)比較大，審計(jì)追蹤工作量比較大。

1.3 竣工驗(yàn)收階段

在工程項(xiàng)目建設(shè)的竣工驗(yàn)收階段，由于相關(guān)審計(jì)人員對(duì)于審計(jì)工作的流程、內(nèi)容等不熟悉，專業(yè)的審計(jì)人員短缺，重視程度不夠等，從而導(dǎo)致竣工驗(yàn)收階段的審計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)，影響了工程項(xiàng)目的交付使用，造成工程項(xiàng)目建設(shè)的損失。

2 工程項(xiàng)目審計(jì)問(wèn)題的有效解決策略

為有效的解決工程項(xiàng)目審計(jì)工作中的問(wèn)題，需要國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)和部門(mén)不斷地完善審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)的需要，科學(xué)制定審計(jì)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的動(dòng)態(tài)化的跟蹤審計(jì)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)審計(jì)工作中的問(wèn)題，采取有效的措施，優(yōu)化審計(jì)工作。通過(guò)不斷的完善施工建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，促使審計(jì)工作的流程更加的規(guī)范，促使審計(jì)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展，從而推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行[2]。

2.1 管控前期審計(jì)工作

在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)之前，需要審計(jì)人員做好前期的準(zhǔn)備工作，做好相關(guān)調(diào)查研究和勘察工作，準(zhǔn)確地了解和掌握實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)的情況，在綜合的分析項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、施工材料、設(shè)備、人員等基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的制定施工方案和施工計(jì)劃。要加強(qiáng)決策階段審計(jì)工作的開(kāi)展，要審查決策是否科學(xué)合理，資料是否完整準(zhǔn)確，審查可行性研究報(bào)告，有效地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督管控的作用，確保決策更加的科學(xué)化，更加的流程化，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)決策中的問(wèn)題并整改，從而確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。要加強(qiáng)預(yù)算環(huán)節(jié)的審計(jì)工作，嚴(yán)格的依照審計(jì)文件、施工圖紙、施工方案等進(jìn)行，審計(jì)工程預(yù)算，核查工程量和工程量清單，確保材料的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量。做好投標(biāo)審計(jì)工作，加強(qiáng)資信調(diào)查，準(zhǔn)確的了解信譽(yù)、業(yè)績(jī)等。審核合同項(xiàng)目條款，明確合同的內(nèi)容要求等。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)，監(jiān)控和監(jiān)督工程項(xiàng)目變更情況。

2.2 加強(qiáng)施工階段的審計(jì)監(jiān)督

需要將審計(jì)工作貫穿到建筑工程施工建設(shè)的全過(guò)程，要加強(qiáng)對(duì)施工階段、施工過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督，通過(guò)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的跟蹤審計(jì)，從而有效地減少審計(jì)中的漏洞，確保施工建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全性。不斷的完善相關(guān)的監(jiān)管制度，通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，促使建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等履行好各自的職責(zé)，促使內(nèi)部管理的機(jī)構(gòu)更加的完善。要有效的發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中的監(jiān)督管控作用，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的管控，有效地減少不穩(wěn)定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)做好審計(jì)工作，確保施工建設(shè)嚴(yán)格的依照相關(guān)的規(guī)范要求、施工圖紙、合同要求進(jìn)行，確保施工建設(shè)更加的規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工中的人員、設(shè)備、材料的監(jiān)督管控，有效地節(jié)約施工建設(shè)成本。強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程中的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全性的審計(jì)監(jiān)督，確保施工順利進(jìn)行[3]。

2.3 做好竣工驗(yàn)收階段審計(jì)監(jiān)督

培養(yǎng)專業(yè)審計(jì)人員，不斷地提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，促使相關(guān)審計(jì)人員熟練的掌握審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的程序和審計(jì)的要求，做好工程竣工驗(yàn)收階段的審計(jì)監(jiān)督工作，要嚴(yán)格的依照工程項(xiàng)目建設(shè)圖紙、合同要求、施工方案設(shè)計(jì)、預(yù)算等做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)成本等的驗(yàn)收審計(jì)工作，從而確保工程項(xiàng)目按期交付使用。

3 結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目審計(jì)工作的開(kāi)展，對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理有著重要的作用。在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，需要不斷的優(yōu)化審計(jì)工作，要了解各階段、各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的審計(jì)問(wèn)題，通過(guò)采取有效的措施，做好工程項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的審計(jì)監(jiān)督工作。促使審計(jì)工作的開(kāi)展更加的全面，更加的有效，從而確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，增加工程項(xiàng)目建設(shè)的收益。