陳辰
交運(yùn)集團(tuán)有限公司青島汽車總站 山東青島 266034
在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要,是否具備足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)直接影響企業(yè)能否在市場(chǎng)中占有一席之地。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是多方面綜合能力的體現(xiàn),其中包括人才培養(yǎng)機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)、設(shè)備水平和營(yíng)銷資源等。只有將多方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來才能塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而這些因素往往直接影響企業(yè)利潤(rùn),所以通常最為受到企業(yè)管理層的關(guān)注。由于強(qiáng)大的市場(chǎng)環(huán)境壓力,加上經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,不能為企業(yè)帶來直接效益的黨政思想建設(shè)工作時(shí)常被邊緣化。有部分企業(yè)逐漸出現(xiàn)了只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、不在乎黨政思想建設(shè)工作的錯(cuò)誤價(jià)值觀。在竭盡全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工作目標(biāo)中,黨政思想建設(shè)工作卻被排除在外[1]。
在企業(yè)對(duì)于自身工作的職能劃分當(dāng)中,一線職能主要是技術(shù)、質(zhì)量、利潤(rùn)等直接目標(biāo),黨政思想工作被劃分到二線、三線領(lǐng)域,且逐步被淡化;還有部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了完全忽視政治的情況。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,僅僅從表明看待務(wù)實(shí)和務(wù)虛問題。他們認(rèn)為重視企業(yè)利潤(rùn),提高生產(chǎn)效益就是務(wù)實(shí),而做黨建思想工作就是在務(wù)虛。這種思想直接導(dǎo)致了企業(yè)中要開展黨建工作十分困難,而且大量的管理人員不愿意加入黨建工作的隊(duì)伍當(dāng)中,現(xiàn)有的黨務(wù)黨建工作人員辦事積極性也受到了影響。從而使團(tuán)隊(duì)失去凝聚力、執(zhí)行力、大局觀等。
目前許多企業(yè)在執(zhí)行黨政思想工作的時(shí)候流于形式,導(dǎo)致黨政工作的開展沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果,所以也就缺少了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際意義。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮里,企業(yè)如果要想不斷地汲取能量,獲得持續(xù)不斷的發(fā)展空間,就需要正視黨政思想工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極作用,改變對(duì)于黨政思想工作的片面理解。這樣才便于黨務(wù)工作人員真正將黨政思想工作落實(shí)到位,才能發(fā)揮員工的自主性,鼓勵(lì)企業(yè)里的員工自發(fā)地參與到黨政思想建設(shè)工作中來。目前,一些企業(yè)在進(jìn)行考核分配時(shí),主要是考慮自身的經(jīng)濟(jì)效益,單一地對(duì)員工實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)程度進(jìn)行考察,這樣做同時(shí)也導(dǎo)致了原本從事黨政思想教育的員工成為了企業(yè)的非重視對(duì)象。這種現(xiàn)象充分表現(xiàn)出個(gè)別企業(yè)對(duì)黨政思想教育工作的敷衍,同時(shí)這種心態(tài)也逐漸成為了企業(yè)發(fā)展過程中的重要障礙,從而會(huì)影響到其它各部門員工的思想,對(duì)黨政思想教育進(jìn)行疏遠(yuǎn)。
作為新時(shí)代的企業(yè)管理者,應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代變化,用發(fā)展的眼光看待目前的黨政思想建設(shè)工作。而企業(yè)內(nèi)的黨建工作者,應(yīng)該結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新工作辦法,凝聚黨員力量,做好思想建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。以個(gè)人工作上的突破,帶動(dòng)企業(yè)整體的進(jìn)步,發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)當(dāng)中的正能量,推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)。
當(dāng)黨組織參與到企業(yè)決策當(dāng)中時(shí),會(huì)為企業(yè)的決策提供政治保障,增強(qiáng)企業(yè)的決策能力。參與企業(yè)的重要決策,是黨組織的重要職能之一,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策的規(guī)范化、民主化,也是黨組織發(fā)揮職能的關(guān)鍵。黨組織的參與可以保障企業(yè)的重大決策能夠符合人民利益和國(guó)家利益,確保決策能夠貫徹落實(shí)。制定高水平的決策,也能夠極大地促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還能督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和政治義務(wù)[2]。
現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工的大力支持,所以職工之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力也是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵要素。企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備集體榮譽(yù)感和高凝聚力的職工團(tuán)隊(duì),這樣才能夠使工作效率得到提升,從而提升企業(yè)的發(fā)展效率。在擁有一支高凝聚力且具有自主創(chuàng)新意識(shí)的職工團(tuán)隊(duì)的前提下,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育,提升員工綜合政治修養(yǎng)。要讓內(nèi)部員工對(duì)黨政思想教育工作引起足夠的重視,這樣才能打造出強(qiáng)有力的政工團(tuán)隊(duì),為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做貢獻(xiàn)。就現(xiàn)階段而言,黨組織所管理的人才和干部可以為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才的支持和人力資源的保障。為了使自身價(jià)值最大化,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子需要以身作則,在不斷進(jìn)行開拓創(chuàng)新的同時(shí),也要遵循科學(xué)的管理辦法,凝聚企業(yè)的所有員工,讓大家朝著共同的目標(biāo)不斷努力前行。
黨政思想建設(shè)工作是當(dāng)代企業(yè)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容,但現(xiàn)在還有很多的企業(yè)管理人員沒有對(duì)黨政思想建設(shè)工作產(chǎn)生應(yīng)有的重視,并且也沒有充分意識(shí)到黨政思想管理工作和企業(yè)利益以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的必然聯(lián)系,忽視了基層黨組織企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。由于當(dāng)下企業(yè)看重實(shí)際效益,發(fā)展目標(biāo)多根據(jù)效益展開。但是對(duì)于內(nèi)部文化缺乏重視。只有基層黨組織參與之后,才能夠使企業(yè)的管理方法更加科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)也能促使企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。
加強(qiáng)黨政思想教育工作有利于現(xiàn)代企業(yè)在規(guī)范的制度下運(yùn)營(yíng),并且能夠提高企業(yè)文化的作用,增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工互動(dòng),提升工作效率。對(duì)于企業(yè)而言,除了保障自身經(jīng)濟(jì)效益,也要重視員工的思想政治教育。不從單一的維度評(píng)判員工,除了考核員工業(yè)務(wù)成果以外,還需要觀察其對(duì)于思想政治工作的理解、重視程度。