建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

王瑛琦

中國石油北京銷售第二分公司 北京 100029

1 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1 有效控制建筑工程質(zhì)量

工程造價管理是建筑工程項目的重點工作內(nèi)容，其效果直接影響建筑工程項目的整體質(zhì)量。建筑工程項目施工過程中，有效的工程造價管理對工程質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用，通過對工程項目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程的異常情況，并且采取高效的處理措施，對施工過程起到很好的協(xié)調(diào)作用。造價控制的合理性，是保證工程質(zhì)量和效率的根本因素，所以企業(yè)要正確認識工程造價控制的重要意義，從根本上保證工程造價管理工作的有效落實，有效控制建筑工程質(zhì)量。

1.2 有效降低建筑工程成本

所有建筑工程項目其目標都是為了獲得一定的經(jīng)濟利潤，合理的工程造價控制是確保實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的重要手段。工程造價管理可以有效提升資金利用率，細致規(guī)劃施工項目的整體資金情況，同時將資金情況細致劃分到各個施工環(huán)節(jié)中，確保每個施工環(huán)節(jié)成本投入的合理性，提升施工資源的使用效率，減少資源浪費，很大程度上節(jié)約了施工成本，對企業(yè)來講具有非常重要的意義。企業(yè)發(fā)揮自身核心競爭力的優(yōu)勢，在市場競爭中找到駐足點，促使我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟增長提供重要的保障[1]。

2 建筑工程中全過程造價控制存在的問題

2.1 各個環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴重

首先要提到的問題就是在工程項目造價管理的過程當中，出現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)的情況，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，可能會直接影響建筑工程全過程造價工作的質(zhì)量，造成施工單位對成本支出情況的預測偏差。工程項目造價管理中的環(huán)節(jié)，對整個工程的造價控制起著尤為重要的作用，在對這些環(huán)節(jié)進行管控的時候，不應單純地降低工程的造價成本，而是結(jié)合項目施工的實際狀況對施工方案進行科學有效的調(diào)整，在施加科學的設(shè)計方案，真正的提高項目工程的性價比。但是目前，我國一些建筑企業(yè)和單位盲目追求經(jīng)濟效益，為了有效控制成本，而不斷地采取降低措施，可能會選用一些價格低廉的施工材料和設(shè)備，但是對他們的使用質(zhì)量卻沒有進行深入的研究，這樣就有可能會造成一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。各個施工環(huán)節(jié)，以及造價管理環(huán)節(jié)之間應該是相互聯(lián)系的，施工企業(yè)和單位的管理人員必須要嚴格按照施工圖紙上面的要求，遵循國家相關(guān)制度和標準[2]。

2.2 工程造價管理人員素質(zhì)低

施工過程，造價管理人員的綜合素質(zhì)，也是影響造價管理工作開展效果的重要因素。從一定程度上來說，管理人員的技術(shù)水平對工程造價管理工作來說起著直接決定性作用，但是我國建筑工程造價管理工作相比較于其他國家起步較晚，對這方面并沒有進行專門的人才培養(yǎng)和管理策略的研究。而目前我國建筑工程造價管理方面的相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)仍達不到一個較高的水準，因此這就實現(xiàn)對造價控制的質(zhì)量低下，無法達到造價管理的基本目的。想要真正提高專業(yè)人員的技術(shù)水平，還需要企業(yè)對他們的工作加以重視。

3 建筑工程中開展全過程造價管控工作的有效措施

3.1 決策時期的措施

在建筑工程的投資決策時期，相關(guān)工作者需要開展造價管控工作，基于相關(guān)文件評估建筑工程的投資量，造價管控意見是建筑工程開展的有效依據(jù)。針對建筑工程相關(guān)的所有數(shù)據(jù)信息進行收集、整理與匯總，之后把數(shù)據(jù)信息當成是投資活動的重要參考依據(jù)。針對已經(jīng)獲得評價指標的相關(guān)內(nèi)容予以確認，提高數(shù)據(jù)信息的真實性。對投資情況進行預估，對建筑工程項目完成以后的收益與風險問題進行全面探析，同時要制訂風險管理工作的有效措施。

3.2 設(shè)計時期的措施

建筑工程的設(shè)計時期通常包含建筑工程相關(guān)的設(shè)計、落實以及成本管控，而設(shè)計時期的造價管控工作包含項目招標制度對建筑工程設(shè)計方案產(chǎn)生的影響，明確設(shè)計方案以后，要同工程招標體系進行對比，制定合理有效的設(shè)計方案。設(shè)計工作者要設(shè)計限額，這樣才能夠提升建筑工程設(shè)計方案的經(jīng)濟性與合理性，更能夠推動設(shè)計方案的標準、預算、規(guī)模等的有機融合[3]。

3.3 施工時期的措施

施工時期是建筑工程中最為關(guān)鍵的時期，施工造價管理工作能夠?qū)⒊杀竟芸厍闆r真實地反映出來。由于工程設(shè)計時期已經(jīng)制定非常嚴謹?shù)姆桨?，在實際施工中有充足的時間去對成本進行精準管控，在實際施工中，會存在設(shè)計方案之外的其他問題，也會導致建筑工程實際施工產(chǎn)生變化。這不但會給建筑工程帶來很多新的麻煩，而且會導致成本資金的增加，影響施工工期和成本投資。施工時期最為關(guān)鍵的就是要確保建筑工程項目的質(zhì)量，強化提升施工企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。這需要施工企業(yè)構(gòu)建完善有效的施工監(jiān)管機制，嚴格落實設(shè)計方案，對所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)新進行深入探析。

3.4 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

項目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)直接影響著企業(yè)獲取利益情況，也是檢驗工程造價控制管理工作的重要階段。對于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)要求檢驗人員堅持公平公正的工作原則，協(xié)調(diào)好各個部門做好審核工作，及時溝通審核結(jié)果。在結(jié)算過程中，如果出現(xiàn)工程造價與工程預算存在較大偏差，需要造價人員深入分析產(chǎn)生問題的根源，找到影響工程造價增加的具體施工環(huán)節(jié)，采取有效措施解決相關(guān)問題，保證企業(yè)經(jīng)濟利益不受損失。

4 結(jié)語

綜上所述，開展建筑工程管理全過程造價控制工作對建筑企業(yè)具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業(yè)的施工效率與施工質(zhì)量，還能增強建筑企業(yè)的綜合效益。為此，建筑企業(yè)要結(jié)合工程項目的特點與現(xiàn)狀，開展科學合理的全過程造價控制工作，以此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。