陳衛(wèi)超
大地工程開發(fā)(集團)有限公司 北京 100102
煤礦行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟體系中的重要組成部分,為了確保煤礦建設(shè)工程的施工效益,在煤礦建設(shè)過程中還需要將造價控制管理作為項目管理工作的重要內(nèi)容,從而在保障煤礦建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)上,獲得良好的工程施工效益,對于我國煤礦行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著積極意義。
煤礦建設(shè)工程的造價管理效果在一定程度上還會影響到整個工程的施工質(zhì)量跟效益,只有做好了該方面的造價管理工作,避免不必要成本付出的出現(xiàn),對于工程項目整體經(jīng)濟效益的提升才有積極意義。此外,在煤礦建設(shè)工程造價管理過程中還會涉及到比較多的內(nèi)容,對造價管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,其也是確保煤礦建設(shè)工程有序開展的重要保障。也就需要煤礦企業(yè)能夠加強對煤礦工程造價必要性的認知力度,積極采用相應(yīng)的造價管理策略,來實現(xiàn)煤礦建設(shè)質(zhì)量跟建設(shè)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
煤礦建設(shè)工程就字面意思進行分析,要求造價管理人員能夠做好對制造成本進行嚴格的控制,造價則涉及到整個煤礦建設(shè)過程中的所有費用。在造價管理工作中并沒有絕對性,進行煤礦工程造價管理的目的也在于促進整個行業(yè)的有序發(fā)展,讓煤礦建設(shè)工程始終處于正常范圍內(nèi),還要有效降低各種工程造價因素對于煤礦建設(shè)質(zhì)量的影響,從而滿足煤礦工程建設(shè)的整體需求。
造價管理在煤礦工程建設(shè)工作中有著非常重要的應(yīng)用價值,造價管理效果也會直接決定煤礦建設(shè)效益,也就需要相關(guān)煤礦企業(yè)能夠加強對煤礦工程造價管理策略的應(yīng)用力度,提高煤礦工程的造價管理效果。
在煤礦工程建設(shè)過程中,設(shè)計階段的合理性在一定程度上還會影響到造價效果。如果在煤礦建設(shè)過程中過于注重技術(shù)因素,會直接導(dǎo)致煤礦建設(shè)成本增加,原本合理的投資預(yù)算也會變得混亂,施工成本明顯增加,為后續(xù)建設(shè)工作的開展也會產(chǎn)生一定的難度。但是如果只是單純看重工程造價,項目的技術(shù)性遍地,也就會導(dǎo)致煤礦工程在后續(xù)建設(shè)跟運行過程中出現(xiàn)一定的安全隱患。因此在具體設(shè)計過程中還需要實現(xiàn)技術(shù)跟造價兩者間的平衡性,也就是在確保煤礦工程建設(shè)質(zhì)量跟安全性基礎(chǔ)上,確保造價的合理性。在具體設(shè)計過程中項目造價管理人員以及設(shè)計人員需要加強溝通跟交流力度,對現(xiàn)有的設(shè)計方案進行不斷完善,讓各個造價指標(biāo)跟各項生產(chǎn)指標(biāo)維持在相對平衡的狀態(tài)中。
在施工階段進行煤礦建設(shè)工程的造價控制過程中,施工企業(yè)還需要強化對全體職工們的教育培訓(xùn)工作,讓職工自身能夠擁有良好的成本管理控制意識,并且可以在日常工作中積極采用成本控制理念開展各項工作,并且要對現(xiàn)有的造價管理工作模式進行不斷的優(yōu)化與完善,來滿足施工階段的造價控制需求。比如在將礦山工程設(shè)計為實體建筑的施工過程中,要求預(yù)算部門能夠?qū)τ绊懙浇ㄖ┕さ母黜椧蛩剡M行綜合性的考慮,協(xié)調(diào)施工單位做好各項施工規(guī)劃跟設(shè)計工作,避免施工單位支出成本過大的問題。此外工程造價預(yù)算人員還需要加強對施工階段人力、物力以及資金消耗情況的明確,對于各個施工環(huán)節(jié)的成本支出狀況實時掌握,這樣才能夠在出現(xiàn)了成本造價問題基礎(chǔ)上及時進行處理,確保單位能夠在最低成本下進行安全可靠工程建設(shè)工作。
為了充分發(fā)揮出造價控制的效果,還需要在煤礦建設(shè)工程造價管理工作中構(gòu)建完善的造價監(jiān)督管理機制,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對整個礦山工程施工過程的動態(tài)化管理,這樣才能夠?qū)?dǎo)致造價成本增加的因素及時解決,確保工程建設(shè)造價控制在合理范疇內(nèi)。此外在工程造價監(jiān)督管理機制中,還能夠及時發(fā)現(xiàn)施工故障問題并加以處理,避免工程施工長時間停滯不前所造成的工程造價成本增加等問題發(fā)生,這樣也能夠?qū)⒚旱V生產(chǎn)過程中存在的問題進行有效解決,保障煤礦工程建設(shè)效益。
在煤礦工程施工過程中一般還需要進行現(xiàn)場簽證,其簽證效果對于工程項目的順利開展也有著重要作用。如果做好對工程項目現(xiàn)場簽證的管理工作,也就容易導(dǎo)致一系列工程結(jié)算問題的出現(xiàn),直接影響到工程項目的整體造價。因此各煤礦企業(yè)還要進一步加強對現(xiàn)場簽證的監(jiān)控跟管理力度,實現(xiàn)對現(xiàn)場簽證的規(guī)范化管理,在具體施工過程中需要做好以下幾方面的工作內(nèi)容:①現(xiàn)場簽證作為需要多方共同進行的行為,這樣簽證才能夠滿足工程項目的造價管理需求。針對一些比較重要的工程項目,相關(guān)單位還要充分發(fā)揮出專業(yè)人員的作用,聘請一些專業(yè)人士參與到工程現(xiàn)場簽證的管理工作中。②現(xiàn)場簽證作為一項嚴肅的活動,在進行簽證過程中還需要對工程的具體情況進行明確,并且要保障簽證上所有字體的清晰度,對于一些數(shù)字或者字母上面的差別進行嚴肅地認真對待,來避免人為因素所導(dǎo)致的工程造價問題出現(xiàn)。③在現(xiàn)場簽證工作開展過程中,需要工程簽證的各個單位人員在簽證方面具備有良好的專業(yè)素養(yǎng),對于不符合該項要求的工作人員要強化技術(shù)培訓(xùn)工作,借此來確保簽證工作的有序開展。
綜上所述,為了確保煤礦工程的建設(shè)效果,實現(xiàn)對煤礦建設(shè)工程造價的管理跟控制工作,也就需要煤礦企業(yè)能夠進一步加強對建設(shè)環(huán)節(jié)的造價管理工作,對現(xiàn)有的施工設(shè)計方案進行不斷優(yōu)化與完善,并在結(jié)合了煤礦工程實際建設(shè)情況基礎(chǔ)上來進行造價控制方法跟控制策略的合理選擇,這樣才能夠讓工程造價控制的作用得以充分發(fā)揮,滿足煤礦工程對于整體造價控制以及管理工作的實際需求。