小型農(nóng)田水利施工與管理探討

胡艷杰

（黃驊市水務(wù)局，河北 黃驊 061100）

農(nóng)田水利工程基本上可以視為實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序發(fā)展的根本前提，不僅可以為農(nóng)田工作提供充足的水資源，同時也可以為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的內(nèi)在驅(qū)動力。其中，小型農(nóng)田水利工程作為我國農(nóng)田水利工程的重要組成部分，其的建設(shè)質(zhì)量往往會對我國農(nóng)田水利工程整體發(fā)展效益產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。結(jié)合當前發(fā)展情況來看，小型水農(nóng)田水利工程一般多貫穿于田間地頭或者分散于田間地頭當中，可以通過有效克服多種不確定因素的干擾影響，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。目前，為進一步加強小型農(nóng)田水利工程整體建設(shè)質(zhì)量效果要求，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該嚴格把控現(xiàn)場施工管理工作，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量的同時，深化現(xiàn)場施工管理效應(yīng)。

1 小型農(nóng)田水利工程施工管理原則及要求分析

小型農(nóng)田水利工程施工管理工作明確要求從事于現(xiàn)場施工的工作人員應(yīng)該勇于承擔起自身的管理重任，嚴格按照施工管理原則及要求，從多個方面針對現(xiàn)場施工要點及管理要點問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。其中，在施工管理原則及要求的確立方面，主要圍繞質(zhì)量管理、安全管理以及技術(shù)管理等內(nèi)容進行有序展開。要求現(xiàn)場施工人員應(yīng)該深化個人的施工管理意識，明確小型農(nóng)田水利工程施工期間容易遇到的風險隱患問題，并加以預防性處理［1］。

與此同時，嚴格按照小型農(nóng)田水利工程建設(shè)標準，針對現(xiàn)場施工期間遇到的疑難問題進行針對性解決。在技術(shù)管理與質(zhì)量管理方面應(yīng)該嚴格按照相關(guān)標準，進行準確貫徹與落實，防止因個人工作失誤而對整體建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)效益造成不利影響。

2 小型農(nóng)田水利工程施工管理措施研究

2.1 健全優(yōu)化工程建設(shè)體系，推動小型農(nóng)田水利工程的穩(wěn)定發(fā)展

小型農(nóng)田水利工程作為推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展的重要保障，要求工程建設(shè)單位方面應(yīng)該嚴格按照小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)范及標準要求，從多個方面針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)體系問題進行全方位健全與優(yōu)化。一方面，建議政府相關(guān)部門應(yīng)該立足于本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際情況，構(gòu)建科學合理的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)體系，目的在于為小型農(nóng)田水利工程的有序運行提供良好保障。

另一方面，工程建設(shè)主體單位應(yīng)該勇于承擔起自身的建設(shè)重任，結(jié)合小型農(nóng)田水利工程施工規(guī)范及管理標準，重點針對施工現(xiàn)場涉及到的質(zhì)量管理問題以及安全管理問題等進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。盡可能地為小型農(nóng)田水利工程提供良好的建設(shè)格局，規(guī)避質(zhì)量隱患問題。必要時，施工單位方面應(yīng)該定期組織相關(guān)的培訓管理活動，讓每一位參建人員都可以明確工程建設(shè)標準內(nèi)容，進一步提高工程施工質(zhì)量。

2.2 努力提高施工建設(shè)與管理的專業(yè)水平，深化工程質(zhì)量效果

對于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作而言，高素質(zhì)與高水準的施工建設(shè)隊伍，往往是確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量安全的重要因素。結(jié)合當前情況來看，由當?shù)卮迕衽R時組成的施工隊伍難以切實滿足工程建設(shè)標準需求。且在部分施工管理層面存在明顯的滯后問題。針對于此，建議工程主體建設(shè)單位方面應(yīng)該努力提高施工建設(shè)與管理的專業(yè)水平，以確保工程質(zhì)量效果得以全面深化。實施過程中，相關(guān)負責人員應(yīng)該大力提高施工隊伍的資質(zhì)能力要求，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該對小型水利工程涉及到的施工程序問題進行準確貫徹與落實［2］。

與此同時，工程項目建設(shè)之前應(yīng)該指派相關(guān)專業(yè)人員開展實地勘探工作，明確與了解現(xiàn)場施工條件之后，有序開展施工建設(shè)活動。除此之外，正式施工階段應(yīng)該嚴格按照現(xiàn)行的施工標準內(nèi)容，集中加強對施工現(xiàn)場的控制管理力度。如針對施工現(xiàn)場涉及到的技術(shù)內(nèi)容、這樣內(nèi)容以及安全內(nèi)容等進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，切實提高施工建設(shè)管理的專業(yè)程度。需要注意的是，在此過程中，監(jiān)理單位方面應(yīng)該發(fā)揮出自身的現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，定期深入施工場地，針對現(xiàn)場施工技術(shù)流程落實情況以及銜接情況進行嚴格管理，一旦發(fā)現(xiàn)不合格之處，必須責令整改。

2.3 全方位加強后期養(yǎng)護管理水平，提高小型農(nóng)田水利施工效益

小型農(nóng)田水利工程若想得到有序穩(wěn)定的運行，就必須有安全可靠的后期養(yǎng)護管理工作作為支撐。針對于此，建議小型農(nóng)田水利工程竣工結(jié)束之后，相關(guān)負責人員應(yīng)該全方位加強后期養(yǎng)護管理水平，以確保小型農(nóng)田水利施工效益以及施工質(zhì)量得以雙重深化。

如果當?shù)匦⌒娃r(nóng)田水利工程數(shù)量較多，且分布表現(xiàn)較為分散，可根據(jù)實際情況增設(shè)養(yǎng)護管理人員。與此同時，相關(guān)負責人員應(yīng)該讓每一位從事后期養(yǎng)護管理工作的相關(guān)人員明確自身的主體責任。逐步細化質(zhì)量標準，真正落實養(yǎng)護管理內(nèi)容。需要注意的是，對于養(yǎng)護管理期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題，應(yīng)該及時上報并加以及時處理，避免隱患問題的進一步擴大［3］。

3 結(jié)語

總而言之，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)效益往往會對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。鑒于小型農(nóng)田水利工程的重要性，建議從事于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的相關(guān)人員應(yīng)該肩負起自身的施工管理重任，從多個方面針對小型農(nóng)田水利工程涉及到的施工管理要點問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理落實。其中，對于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)期間存在的隱患問題，必須加以及時處理，以防止對小型農(nóng)田水利工程運行質(zhì)量造成不利影響。