市政工程施工現(xiàn)場管控的重要性及有效舉措

許從鶴 王榮臻

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

在市政工程施工作業(yè)過程中，施工現(xiàn)場管理有著至關(guān)重要的作用，主要是為了確保施工作業(yè)質(zhì)量以及現(xiàn)場規(guī)范化施工的安全性問題。施工現(xiàn)場管理對(duì)于市政工程施工的核心價(jià)值主要是確保作業(yè)過程能夠安全、順利的進(jìn)行，確保施工流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場管理對(duì)于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先來說：施工現(xiàn)場管理對(duì)于施工企業(yè)的重要性?，F(xiàn)場管理的質(zhì)量直接影響著施工單位的經(jīng)營聲譽(yù)，為了不斷提高自身的工程質(zhì)量和聲譽(yù)，施工企業(yè)就必須嚴(yán)格控制好施工作業(yè)過程中的現(xiàn)場管理工作，以此確保工程質(zhì)量和規(guī)范化施工流程。良好的施工現(xiàn)場管理不僅是保證施工企業(yè)在市場上具有核心競爭力的重要因素之一，同時(shí)也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最直接手段。由于我國城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的不斷加快，市政工程的施工規(guī)模也在不斷的增加與擴(kuò)大，市政基礎(chǔ)建設(shè)正在逐步趨向繁榮的市場發(fā)展。因此，為了不斷提高施工企業(yè)在建筑市場上的影響力和核心競爭力，勢(shì)必需要做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理工作，為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，現(xiàn)場管理對(duì)市政工程的重要性。市政工程是直接關(guān)系民生的工程建設(shè)內(nèi)容，市政工程施工與居民生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則會(huì)影響國民正常生活，嚴(yán)重的情況還會(huì)危機(jī)國民生命安全，產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。由于其工程施工環(huán)境的特殊性，在作業(yè)過程中就必須要重視規(guī)范化施工和施工的質(zhì)量。在實(shí)際工程施工過程中不斷提高現(xiàn)場管理的手段和質(zhì)量是確保工程質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)前提，只有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場管理要求，才能夠不斷優(yōu)化和提升市政工程施工的質(zhì)量。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

2.1 缺乏施工質(zhì)量和安全意識(shí)

在市政工程整體施工管理中，施工質(zhì)量問題非常重要。施工質(zhì)量符合要求才可以確保建筑后期運(yùn)行的安全。很多施工隊(duì)伍為了加快施工進(jìn)度，在實(shí)際的施工中過程存在很多不規(guī)范的操作行為，比如施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和施工材料沒有按照要求擺放；施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽；正式施工前對(duì)施工人員沒有進(jìn)行相關(guān)的安全教育和安全引導(dǎo)工作；高空作業(yè)的相關(guān)安全預(yù)警和預(yù)防對(duì)策沒有落實(shí)到位；在施工中違章用電等。這些情況的存在對(duì)施工人員的生命安全有著很大的威脅，盲目加快施工進(jìn)度、不重視施工質(zhì)量，會(huì)為建筑工程的運(yùn)行埋下很大的安全隱患。一些施工隊(duì)伍在施工中采用不符合質(zhì)量要求的建筑材料，不但很難保證建筑工程后期的質(zhì)量安全，同時(shí)也很難保障施工中人員的生命安全。

2.2 管理隊(duì)伍及制度存在的問題

當(dāng)前市政工程管理工作人員存在管理質(zhì)量意識(shí)不高、管理理念落后的問題。市政工程建設(shè)的管理工作作為保證工程質(zhì)量的重要手段，做好市政工程的管理工作意義重大。市政管理工作人員作為管理的主要力量，他們的管理意識(shí)及管理理念決定著市政工程的質(zhì)量能否過關(guān)。但當(dāng)前的市政工程建設(shè)管理大多流于形式，沒有充分地意識(shí)到市政工程建設(shè)對(duì)于政府及社會(huì)發(fā)展的作用，存在資金投入少、所需材料及人才短缺的狀況，過于重視眼前的利益使得發(fā)展受限制。而且由于市政工程由政府出資建設(shè)，主要責(zé)任由政府承擔(dān)，使得企業(yè)的管理人員任命有些隨意，管理人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，工程管理理念滯后，對(duì)施工現(xiàn)場的注意事項(xiàng)也了解不夠，無法制定科學(xué)的管理制度，在突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)無法有效解決，只是盲目地追求進(jìn)度，使得市政工程建設(shè)管理問題頻出。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場質(zhì)量管控是整個(gè)市政工程現(xiàn)場管理的重中之重，也是施工單位的命脈所在。在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)一般從施工材料和施工過程兩方面進(jìn)行管理。首先來說，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的選擇直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。因此，在市政工程施工的現(xiàn)場管理工作中必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料及時(shí)的指出，嚴(yán)禁應(yīng)用到施工過程中，為市政工程的質(zhì)量提供最基礎(chǔ)的保障。其次，施工作業(yè)過程方面：除了基本的建筑材料影響之外，施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化流程和人員專業(yè)素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此，在現(xiàn)場管理過程中必須不斷滲透質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)施工工藝規(guī)范化施工，不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。與此同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的組織管理能力，協(xié)調(diào)好各參建單位之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，確保市政工程的順利進(jìn)行。

3.2 提高施工現(xiàn)場管理意識(shí)

在市政工程施工現(xiàn)場管理中，需要提升管理人員自身管理意識(shí)，加強(qiáng)自主管理能力的培養(yǎng)，以便管理人員在現(xiàn)場管理工作中更好地面對(duì)較為復(fù)雜的問題。管理人員還需要確保自身管理方法的科學(xué)合理性，正確認(rèn)識(shí)到市政工程管理的重要性，明確自身的立場，制定科學(xué)合理的管理制度，有效提升工程施工效率。在市政工程施工整體當(dāng)中，施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的內(nèi)容，采用科學(xué)合理的管理，科學(xué)合理配置施工材料，完善和健全施工現(xiàn)場管理體系，不斷提升工作人員安全意識(shí)，從而為市政施工現(xiàn)場管理工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。