建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

徐文濤

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

1 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

①有效控制建筑工程質量，工程造價管理是建筑工程項目的重點工作內容，其效果直接影響建筑工程項目的整體質量。建筑工程項目施工過程中，有效的工程造價管理對工程質量起到嚴格的監(jiān)督管理作用，通過對工程項目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程的異常情況，并且采取高效的處理措施，對施工過程起到很好的協(xié)調作用。造價控制的合理性，是保證工程質量和效率的根本因素，所以企業(yè)要正確認識工程造價控制的重要意義，從根本上保證工程造價管理工作的有效落實，有效控制建筑工程質量。②有效降低建筑工程成本，所有建筑工程項目其目標都是為了獲得一定的經(jīng)濟利潤，合理的工程造價控制是確保實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的重要手段。工程造價管理可以有效提升資金利用率，細致規(guī)劃施工項目的整體資金情況。

2 建筑工程管理中全過程造價控制

2.1 決策階段

項目決策是項目工程建設的基礎前提，項目決策是否合理可行，關乎到后續(xù)工程建設能否順利開展。作為決策階核心造價文件，投資估算同時也是項目可行性報告研究、項目建議書中重要組成，單位需結合以下幾點強化投資估算編制：①結合具體情況進行估算資料指標積累，務必做到各個指標與工程實際情況的相契合，通過合理調整修改估算指標，確保各項指標具備可行性、合理性特點。②投資估算的編制，需在編制過程中充分考慮到項目建設存在的風險，禁止出現(xiàn)過分估計現(xiàn)象。若投資估算不合理，會影響到項目決策的合理性與準確性，進而影響到項目總體造價控制水平。所以，單位需加大項目決策階段造價控制重視度，為后續(xù)造價控制工作落實奠定良好基礎。

2.2 招投標階段

招投標工作開展，是單位擇優(yōu)選擇施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商的重要舉措。單位首先需科學編制工程招標文件，并在文件中明確體現(xiàn)出招標程序與原則，以期為工程招投標開展提供指導與依據(jù)。作為合同中的重要組成，招標文件同樣具有法律效力，所以單位需保障招標文件編制的嚴謹性、科學性，做到對各個細節(jié)的詳細說明與解釋，避免因招標文件的不嚴謹而出現(xiàn)爭議。其次，嚴控招投標過程，單位可以委托專業(yè)招標代理機構，做到在招投標期間對施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商資質、條件的嚴格審核，確保中標單位符合工程建設標準要求。最后，科學編制工程量清單與工程投標標底，為招投標活動開展打下良好基礎。

2.3 工程建造環(huán)節(jié)

正式的工程建造環(huán)節(jié)，是整個建筑全過程當中最重要的環(huán)節(jié)之一，在這個環(huán)節(jié)當中不僅要維持施工進度，而且要對所采取的設備和設施進行有效的管控?，F(xiàn)場施工人員在利用設備的同時，還需要對他們的使用情況進行相關記錄，及時發(fā)現(xiàn)機械設備在運行過程當中存在的問題，而且針對施工現(xiàn)場需要嚴格落實施工方案當中的要求，按照施工規(guī)章制度來對現(xiàn)場進行清除和清掃，確保建筑工作是在一個設備和材料有序擺放的環(huán)境當中進行的。而且通過這種方式能夠將機械設備，按照順序和規(guī)則去擺放和儲存，一定程度上能夠避免這些設備在現(xiàn)場遭到破壞。與此同時，相關施工人員必須要在平時接受專業(yè)技能和責任意識的培訓，在實際施工的時候需要規(guī)范自己的操作，按照正確的流程和方式去進行施工。通過這樣的方式能夠避免重復施工，給企業(yè)帶來資源的浪費。因此，企業(yè)和單位必須要在平時嚴格考察施工人員的專業(yè)技能水平，同時也要加強現(xiàn)場管理。對于出現(xiàn)的任何不達標現(xiàn)象，都需要及時進行上報，然后在第一時間啟動應急措施進行解決。在這個過程當中會對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的施工造價，這主要是為了確保各個環(huán)節(jié)都能夠得到合理的設備和材料的配置，而不會出現(xiàn)材料和資源的二次浪費現(xiàn)象。工程建造過程的管理是指對相關工作人員以及設備設施的管控，技術操作人員在對設備進行使用的時候，要嚴格按照設備的使用說明書以及注意事項進行。避免對設備的亂堆亂放，從而減少對這些機械設備的毀壞，同時員工自身也要將造價控制理念貫徹在心中，這樣在施工的過程中才能規(guī)范相關操作行為，盡可能減少對材料和資源的浪費。

2.4 竣工結算環(huán)節(jié)

項目的竣工結算環(huán)節(jié)直接影響著企業(yè)獲取利益情況，也是檢驗工程造價控制管理工作的重要階段。對于竣工結算環(huán)節(jié)要求檢驗人員堅持公平公正的工作原則，協(xié)調好各個部門做好審核工作，及時溝通審核結果。在結算過程中，如果出現(xiàn)工程造價與工程預算存在較大偏差，需要造價人員深入分析產生問題的根源，找到影響工程造價增加的具體施工環(huán)節(jié)，采取有效措施解決相關問題，保證企業(yè)經(jīng)濟利益不受損失。

3 結語

綜上所述，伴隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展促使人們生活品質得到提升，督促建筑行業(yè)不斷提升核心競爭力才可以在激烈的市場競爭中找到駐足點。正因為全過程造價控制是建筑工程管理的重要組成部分，也是確保企業(yè)贏得更多經(jīng)濟收益的重要措施，所以企業(yè)要正確認識造價控制的重要意義，結合工程項目的施工要點，制定科學合理的工程造價控制方案，確保在施工各個環(huán)節(jié)都可以發(fā)揮工程造價控制的重要作用。