賀志朋
(遼寧萬隆天翔工程造價咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000)
工程造價預(yù)算審核工作,是在我國相關(guān)法律法規(guī)制約之下,嚴格按照建設(shè)行政主管部門的要求,結(jié)合工程定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工程量、計價規(guī)范、工程設(shè)計圖紙、實物工程,以建設(shè)單位提交的竣工報告為主要依據(jù),對施工單位編制的工程預(yù)算結(jié)算的真實性、合法性開展審核與管控[1]。高質(zhì)量的價預(yù)結(jié)算審核管理工作,可以有效糾正工程預(yù)結(jié)算當(dāng)中存在的錯誤,對工程造價、計價工作開展嚴謹監(jiān)督,在保障工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確保土建工程經(jīng)濟效益。
在土建工程建設(shè)施工中,通過造價預(yù)結(jié)算審核工作的展開,可以在一定程度上將成本控制在合理范圍內(nèi),避免出現(xiàn)成本浪費情況產(chǎn)生。與此同時,該種工作方式,能夠減少對整體工作的影響,促使各項施工工作的有序進行。在科學(xué)合理的預(yù)算范圍之內(nèi),工程造價咨詢公司能夠?qū)⒆陨碜饔门c價值充分發(fā)揮,使得業(yè)主單位權(quán)益得到保障,實現(xiàn)對造價額度的有效控制。除此之外,通過土建工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,可以避免返工情況的出現(xiàn),工程變更情況也會在一定程度上減少。不斷創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益,實現(xiàn)建筑施工目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。比如,在材料與社會的采購環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)實際采購與預(yù)算偏差較大的情況,那么要對采購工作進行及時調(diào)整與完善。在大程度上確保,實際采購工作能夠與預(yù)算相符合,將成本控制在合理范圍內(nèi),為后續(xù)施工工作的展開打下良好基礎(chǔ)。
定額及費率是土建工程預(yù)結(jié)算成本準(zhǔn)確性與合理性重要的指標(biāo),不但能夠使土建工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保障,同時也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。利用市場尋價的形式,根據(jù)市場的行情及動態(tài),對材料、機械出租等相關(guān)費用進行掌握。在對計費標(biāo)準(zhǔn)進行審核期間,要嚴格按照市場行情開展計算工作,避免材料價格虛報和隨意更改,保證企業(yè)的利益。
當(dāng)前,面對土建工程施工成本管理機制乏完善性,各項管理內(nèi)容的權(quán)責(zé)不夠明確,從而使得部門的作用和價值不能發(fā)揮到最大這一問題,在今后的管理期間,應(yīng)該加大重視。在工作開展期間,應(yīng)該強化對企業(yè)內(nèi)部的控制,建立相對完善的土建工程施工成本管理機制,并切實的落實到具體工作中,以確保能夠?qū)Y金使用效率進行增強。同時,在管理期間,應(yīng)該依照實際情況,采取科學(xué)有力的對策,不斷提升管理工作的協(xié)調(diào)性,以確保資金籌措以及使用能夠處于相對良好的狀態(tài),并且有效的對物資進行采購,合理應(yīng)用,以便施工工作的開展可以更加順利。
土建工程造價預(yù)結(jié)算工作是一項專業(yè)性較強的工作,在開展造價管理的工作中,既要了解相關(guān)的核算標(biāo)準(zhǔn),還要對工程設(shè)計方案具有較強的解讀能力。因此,要保證預(yù)結(jié)算工作能夠合理有序地開展,必須加強專業(yè)化隊伍建設(shè)的力度,應(yīng)用多元化的招聘方式,如:自媒體、網(wǎng)絡(luò)及校園招聘的形式,選拔專業(yè)技能的造價管理人員,加大在職人員培訓(xùn)的力度,通過考核開展專業(yè)知識競賽的形式,加強隊伍的專業(yè)化建設(shè)。
科學(xué)高效的進行工程設(shè)計圖紙管理,為造價預(yù)結(jié)算審核管理打下了良好基礎(chǔ)保障。在進行造價預(yù)結(jié)算審核時,為了保障工程土建經(jīng)濟效益與各個施工單位的經(jīng)濟效益,相關(guān)人員必須要強化精細化管理水平,全面對施工設(shè)計圖紙開展嚴格把控。由于土建工程造價預(yù)結(jié)算審核作為一項系統(tǒng)性較強的工作,具備一定難度,所以精細化管理工程設(shè)計圖紙,可以更加有效控制工程各個項目的成本,在施工各個具體環(huán)節(jié)上對造價成本進行管控,對項目工程以及相關(guān)資金使用情況嚴格把控,全面增強造價預(yù)結(jié)算審核精細化水平。
結(jié)合土建工程目標(biāo)的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容來看,想要提升土建工程整體經(jīng)濟效益,就應(yīng)該在保障土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴格開展造價預(yù)結(jié)算審核工作,從質(zhì)量安全和成本預(yù)算層次上,確保整個土建工程經(jīng)濟效益。結(jié)合土建工程實際情況,使用科學(xué)合理開展造價預(yù)結(jié)算審核全過程管控,對工程各個環(huán)節(jié)成本進行把控,才能減少不必要的經(jīng)濟損失和資源浪費。結(jié)合土建工程實際情況,把控各個工程項目之間緊密銜接,減少工程項目開展過程中超預(yù)算問題出現(xiàn)。從工程籌劃、工程設(shè)計、工程施工、工程驗收等各個環(huán)節(jié)開展嚴謹造價預(yù)結(jié)算審核。
綜合而言,在土建工程具體的建設(shè)過程中,針對工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作來說,二者有著非常密切的關(guān)聯(lián)。尤其是在土建工程企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展階段,強化對成本控制的關(guān)注,其可以很大程度上保證企業(yè)發(fā)展資金鏈不斷裂,對項目施工工作的有序開展很有意義。因而,面對現(xiàn)階段土建工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理中存在的問題,應(yīng)該深入分析問題成因,科學(xué)的制定解決辦法,保證在降低問題出現(xiàn)幾率的同時,還可以為土建工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。