水利工程施工管理的質(zhì)量控制

胡艷平

（黃驊市水務(wù)局，河北 黃驊 061100）

1 水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.1 施工現(xiàn)場管理不嚴謹

在水利工程開展期間，管理部門需細致分析影響工程質(zhì)量管理水平的環(huán)境因素，根據(jù)水利工程環(huán)境特征，制定出更加科學(xué)有效的環(huán)境因素防治措施。具體來說，水利工程環(huán)境因素主要包括地質(zhì)條件、水文特征、氣候及周邊構(gòu)筑物情況等，一旦此些環(huán)境因素發(fā)生變化，即容易導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

1.2 材料質(zhì)量有待提升

經(jīng)過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，材料所用成本占水利工程總投資量的70%左右，是水利工程項目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容［1］。通過結(jié)合水利工程建設(shè)要點，建立起質(zhì)量保障體系，形成以水利材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任機制。水利工程材料主要包括原材料、半成品與成品等種類。在材料質(zhì)量管理過程中，要求入場材料的成分、物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、機械性能等均可通過試驗檢測，使水利工程質(zhì)量能夠得到根本上控制。

1.3 機械設(shè)備管理力度不足

在水利工程中，機械化水平可直觀彰顯出施工單位的綜合施工水平。運用先進高效的機械設(shè)施，能夠切實提升水利工程實施期間的質(zhì)量與效率，確保水利工程施工效果能夠更好滿足預(yù)期設(shè)計要求［2］。在機械設(shè)備管控期間，工程管理部門需結(jié)合施工方案、施工現(xiàn)場條件、施工工藝種類等各類因素，選擇合理的機械設(shè)備類型與運行參數(shù)，從根本上發(fā)揮出機械設(shè)備投入使用期間的積極作用［2］。

1.4 人員管理工作不到位

在水利工程項目質(zhì)量管理期間，人為因素可直接影響到工程質(zhì)量管理效果。工程管理人員是工程的總組織者、決策者，其綜合素質(zhì)可直接影響到工程決策的可靠性與前瞻性［1］。同時，不同管理部門所肩負起的質(zhì)量管理任務(wù)不同，在實際質(zhì)量管理工作中需結(jié)合工程階段性建設(shè)要求，制定出更加有效的質(zhì)量管控機制。

2 水利工程施工質(zhì)量管理要點

2.1 做好各施工專業(yè)協(xié)調(diào)工作

結(jié)合水利工程施工特征，建立起可行的協(xié)調(diào)組織機制，保障工程各個子系統(tǒng)之間的信息及物質(zhì)高效交換，更好處理個人與組織之間的關(guān)系，施工資源與技術(shù)供求工作緊密結(jié)合［3］。在建立各部門協(xié)調(diào)組織機制過程中，管理單位需秉承公平公正原則，以維護工程各參與部門核心利益為目標，更好調(diào)節(jié)工程實施階段存在的各類問題，營造出更加和諧積極的施工氛圍。

2.2 加強圖紙繪制管理力度

為從根源處控制水利工程施工管理水平，增強工程綜合效益，應(yīng)加強工程前期準備工作監(jiān)管力度，推動圖紙會審活動，要求圖紙質(zhì)量不合格的情況下不可開展施工工作。同時，要求實施連帶責(zé)任質(zhì)，對因圖紙錯誤、關(guān)鍵參數(shù)數(shù)值缺失等問題進行追責(zé)，從根本上提升各部門圖紙會審責(zé)任心，確保工程設(shè)計圖紙內(nèi)容能夠與實際施工要求相符，對工程施工開展環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)。

2.3 建立施工質(zhì)量管理責(zé)任機制

為進一步提升水利工程建設(shè)效率，確保工程總體質(zhì)量符合工程實際施工要求，需建立起更加科學(xué)完善的工程責(zé)任制，在原有基礎(chǔ)上對工程管理機制與管理架構(gòu)進行不斷優(yōu)化，針對工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)制定出專項施工質(zhì)量管理機制，從而編制出更加科學(xué)的施工方案［4］。嚴格秉持工程施工期間責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，對執(zhí)行目標責(zé)任主體的成果進行檢查。

細致分析水利工程施工過程中可能存在的質(zhì)量問題，劃分重點質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，對該施工工序進行重點質(zhì)量控制。認真審查工程操作人員的專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)，定期在施工人員群體中開展專業(yè)教育培訓(xùn)工作，增強施工人員質(zhì)量意識。

2.4 做好參與人員專業(yè)技能

在水利工程管理期間，管理部門也需加強施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。從工程管理人員角度分析，要求管理人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，在管理過程中積累更多管理經(jīng)驗，選用更加適當(dāng)?shù)姆绞教嵘こ陶w管控水平［5］。

2.5 加強施工技術(shù)管理

施工技術(shù)應(yīng)用水平可直接影響到水利工程的綜合施工效益，保障工程穩(wěn)定高質(zhì)開展。因此在工程管理過程中，需加強技術(shù)管理力度。積極引進國外先進的施工技術(shù)與施工工藝，結(jié)合水利工程根本實際施工特征，對此施工技術(shù)進行不斷完善與創(chuàng)新，加大新技術(shù)新材料的成本投入力度，針對高專業(yè)水平施工技術(shù)做好交底工作。

3 結(jié)語

總而言之，為確保水利工程能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的建設(shè)意義，需加強工程施工期間的管理力度，規(guī)范開展水利工程各項施工環(huán)節(jié)，做好充足的施工前準備工作，對施工現(xiàn)場地質(zhì)條件與環(huán)境特征進行細致勘查，確保所制定出的施工程序以及施工方案能夠工程實際建設(shè)要求，進一步推進地區(qū)可持續(xù)化發(fā)展進程發(fā)展進程。