劉晨
中國石油寧夏銷售公司工程建設(shè)管理中心 寧夏銀川 750000
從近些年的建筑工程建設(shè)開展來講,安全事故的發(fā)生并未消失,每年還是有一定數(shù)量的安全事故出現(xiàn)。根據(jù)住建部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2018 年全國房屋市政工程項(xiàng)目共發(fā)生安全事故734 起,共造成840 人死亡。而2019 年,安全事故發(fā)生的數(shù)量與死亡人數(shù),與2018 年維持在同一水平,沒有明顯的增長,但是也沒有明顯的下降。這說明,安全事故并未得到全面的控制,還是在不斷發(fā)生。而且,其中的一些安全事故較為重大,導(dǎo)致的傷亡人數(shù)較多。比如2019 年4 月,河北衡水一在建工地升降機(jī)折斷倒塌,造成12 人死亡。再比如2020 年3 月,福建泉州發(fā)生一起酒店坍塌事故,造成29 人死亡。總的來說,在建筑工程領(lǐng)域,安全事故依然時(shí)有發(fā)生,這是一個(gè)客觀的事實(shí)。不過,由于各地各企業(yè),對(duì)于安全管理的重視程度在不斷提升,因此安全事故從整體上來講,處在一個(gè)逐步、平穩(wěn)下降的過程之中。從安全事故的發(fā)生類型來看,高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害這是三類最為常見的安全事故,除此之外,還有觸電、火災(zāi)、坍塌等方面的安全事故。從事故的比例構(gòu)成來講,高空墜落往往占到了事故總量的一半,是發(fā)生概率相當(dāng)高的安全事故。而物體打擊和機(jī)械傷害,在整體事故中各自占比也都超過了10%。高空墜落頻發(fā),而事故比例適中沒有得到明顯的降低,這說明在安全管理中存在缺陷,造成一些安全問題沒能得到有效的控制[1]。因此,作為管理人員來講,就需要反思目前安全管理存在的問題,然后通過有效手段對(duì)安全管理工作予以優(yōu)化改善。
在安全管理中,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督是非常重要的,因?yàn)閺囊恍┌踩鹿拾l(fā)生的特征來看,其具有突發(fā)性。也就是在事故發(fā)生前,不會(huì)出現(xiàn)明顯的征兆或是隱患,往往是突然發(fā)生。比如高空墜落事故,很多時(shí)候就是突然發(fā)生的,由于施工人員在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了一些不合理的操作或是施工行為,導(dǎo)致突然出現(xiàn)高空墜落,這就讓安全管理措手不及。所以,為了避免此類突發(fā)性的安全事故,就需要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料與設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。不過,從目前安全管理的實(shí)施來講,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的落實(shí)不到位,并未全程化、全面化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督,導(dǎo)致一些安全問題沒能得到控制[2]。
建筑工程施工的安全管理,還需要開展安全教育的相關(guān)工作,這是安全管理的基礎(chǔ)所在。因?yàn)閷?duì)于參與施工的人員來講,應(yīng)該具備一定的安全意識(shí),形成安全素養(yǎng),這樣在施工中才能注意保障安全,避免出現(xiàn)相關(guān)的問題。然而從目前建筑工程施工實(shí)際來講,安全教育的開展存在落實(shí)不足的問題,并未在施工過程中對(duì)施工人員進(jìn)行持續(xù)性的安全教育,這導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)不高。具體來說,目前安全教育的開展,往往就是在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行集體安全教育,而在施工開始后,安全教育的開展就減少了,沒有保持下去。
從管理工作的發(fā)展來講,強(qiáng)化基層參與,構(gòu)建開放式、扁平化管理模式,這是目前應(yīng)當(dāng)關(guān)注的要點(diǎn)。因?yàn)閷?duì)于建筑施工來講,安全問題表現(xiàn)在多個(gè)方面,單純依靠管理人員,難以對(duì)所有問題實(shí)現(xiàn)全面控制。因此,就需要將基層人員引導(dǎo)到安全管理之中,發(fā)揮出群眾的力量。不過,就目前實(shí)際來講,當(dāng)前基層人員參與安全管理還存在不足,缺少參與的途徑,也缺乏參與的動(dòng)力。因此,即便一些時(shí)候施工人員在施工中發(fā)現(xiàn)了安全問題,也沒能對(duì)其進(jìn)行報(bào)告或者處置。所以,為了提高安全管理的實(shí)效性,就需要優(yōu)化管理模式,擴(kuò)展管理主體,讓基層人員參與到安全管理之中[3]。
①要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查,排除潛在的安全隱患。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng),要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、警示標(biāo)志設(shè)置等等進(jìn)行檢查,確保物料堆放穩(wěn)固,警示標(biāo)志設(shè)置齊全醒目。②要對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)行為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前,就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況,必須要完善穿戴安全設(shè)備,才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。而進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,要持續(xù)落實(shí)監(jiān)督,避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時(shí),要對(duì)施工人員的一些行為進(jìn)行規(guī)范,避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對(duì)施工過程加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)材料的使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等全面監(jiān)督,確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程,不會(huì)出現(xiàn)安全問題。
在安全管理中,安全教育意義重大,通過提升施工人員的安全意識(shí)和安全素養(yǎng),可以有效避免一些安全事故的出現(xiàn),比如在實(shí)際中,一些施工人員在高空作業(yè)時(shí)偷偷玩手機(jī),或者是在操作機(jī)械設(shè)備的時(shí)候看手機(jī),從而引發(fā)安全事故。這些現(xiàn)象,都是安全意識(shí)低的表現(xiàn)。因此,就需要在施工過程中持續(xù)開展安全教育,提升施工人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)。
建筑施工的安全管理,需要將基層人員的能動(dòng)性發(fā)揮出來,讓基層人員成為施工安全管理的一份子,發(fā)揮出自身的作用。具體來講,首先,可以構(gòu)建有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制,設(shè)立一定的獎(jiǎng)金或是獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)施工人員在施工作業(yè)中注意潛在的安全問題,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)向上反映,那么確認(rèn)安全問題后,可以給予第一舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。其次,還可以鼓勵(lì)施工人員針對(duì)安全管理提出建議或是改善方案,一經(jīng)采用也可以給與獎(jiǎng)勵(lì),由此激發(fā)起參與安全管理的積極性。
在建筑工程的施工建設(shè)中,安全管理目前的整體形勢(shì)較為平穩(wěn),但還是存在一些問題。作為管理人員,要形成清楚認(rèn)識(shí),理解到目前安全管理的缺陷,然后通過加強(qiáng)安全監(jiān)督、開展安全教育以及引導(dǎo)基層人員參與等策略,推動(dòng)安全管理的發(fā)展進(jìn)步。