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    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響及對(duì)策淺談

    2020-11-27 10:56:16石宇東
    大眾投資指南 2020年20期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化企業(yè)

    石宇東

    (福建巨澤生物醫(yī)藥有限公司,福建 福州 350002)

    信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,優(yōu)化了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理水平。營(yíng)造信息化管理環(huán)境,可加快企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理速度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性,為企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展及項(xiàng)目規(guī)劃提供可靠支持。

    一、會(huì)計(jì)信息化

    會(huì)計(jì)信息化是利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的一種方式,不僅可降低人力上的損耗,而且利用信息技術(shù)和設(shè)備,對(duì)賬、查賬、財(cái)務(wù)報(bào)表制作等工作的準(zhǔn)確性也將得到大大提升,失誤率逐漸降低,有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率,為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供幫助。會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)也加快了信息數(shù)據(jù)處理,為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確、充足的依據(jù),以此優(yōu)化管理水平。

    二、會(huì)計(jì)信息化的特征

    會(huì)計(jì)信息化是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完成會(huì)計(jì)工作,達(dá)到企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要方式。會(huì)計(jì)信息化的特征可概括為三部分:

    其一,實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)施數(shù)據(jù)收集、分析和處理,具有實(shí)時(shí)性特征,可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控;

    其二,共享性。會(huì)計(jì)信息化不僅可以提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平,利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能改進(jìn)數(shù)據(jù)傳輸共享效率,便于相關(guān)制度落實(shí)及各部門(mén)數(shù)據(jù)的快速收集,為財(cái)務(wù)管理方案調(diào)整或業(yè)務(wù)活動(dòng)決策提供依據(jù);

    其三,集成化控制。會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建了完善的信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的集成化控制,并結(jié)合現(xiàn)有數(shù)據(jù)資料,做到資源的優(yōu)化配置,以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,同時(shí)該平臺(tái)可對(duì)活動(dòng)落實(shí)情況予以動(dòng)態(tài)化管控,加快問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)的解決進(jìn)程,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

    (一)正面影響

    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正面影響體現(xiàn)在兩方面上:一是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理決策提供可靠支持。會(huì)計(jì)信息化是在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展下的產(chǎn)物,高度融合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,管理人員可通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,資金流向等予以全面分析,實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判,有助于相關(guān)監(jiān)管人員利用合理手段預(yù)防企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管中的諸多風(fēng)險(xiǎn),為運(yùn)營(yíng)監(jiān)管人員制定發(fā)展決定供應(yīng)參照。

    二是改進(jìn)部門(mén)工作效率,節(jié)約資金成本。一方面利用會(huì)計(jì)信息化可減少人員上的損耗,利用計(jì)算機(jī)等技術(shù)設(shè)備,將工作人員從傳統(tǒng)的人工攏賬、對(duì)賬等繁雜工作中解脫出來(lái),降低人員工作量,減少人員成本損耗。一方面會(huì)計(jì)信息化可高效利用信息平臺(tái)及相關(guān)軟件,完成會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與處理,加快工作進(jìn)程,降低資源損耗,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。另一方面,會(huì)計(jì)信息化可實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)企業(yè)單位的合作和交流,加快業(yè)務(wù)處理進(jìn)程,擴(kuò)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)范圍,增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)負(fù)面影響

    1.財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)要求較高

    會(huì)計(jì)信息化影響下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境及要求發(fā)生較大變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力要求也有所提高。會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理開(kāi)始加大先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的使用,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也逐漸趨向數(shù)字化管理。鑒于此,財(cái)務(wù)人員要不斷提高自身的技術(shù)能力,了解信息化知識(shí),熟練掌握計(jì)算機(jī)操作,學(xué)會(huì)系統(tǒng)、快速地進(jìn)行數(shù)字信息資料的整理和處理。目前財(cái)務(wù)人員大多只注重財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新培訓(xùn),缺乏對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn),人員不能夠熟練地利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)來(lái)完成財(cái)務(wù)管理工作,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

    2.安全隱患增多

    會(huì)計(jì)信息化下,數(shù)據(jù)資料均是以數(shù)字化形式,通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)较嚓P(guān)部門(mén)或企業(yè)的,但由于網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性,加大病毒、黑客等的攻擊率,很容易在資料傳輸過(guò)程中出現(xiàn)截取、篡改、泄露、丟失等問(wèn)題,降低數(shù)據(jù)資料安全性。另外,人員操作不規(guī)范,也可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,無(wú)備份文件,進(jìn)而為企業(yè)業(yè)務(wù)下發(fā)或項(xiàng)目開(kāi)展帶來(lái)阻礙,降低最終經(jīng)濟(jì)效益。另外,介質(zhì)傳輸中,受外界影響較大,也容易造成數(shù)據(jù)丟失或截取的情況。

    3.存在連續(xù)或重復(fù)錯(cuò)誤內(nèi)容

    會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行中,是利用設(shè)定好的程度來(lái)保證運(yùn)營(yíng)軌跡的順序性的,很多工作流程及內(nèi)容都已經(jīng)固定,且不存在改變現(xiàn)象,但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息是變動(dòng)性的,因此在信息化處理中,很容易因?yàn)槌绦蛏系脑O(shè)定錯(cuò)誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理存在偏差或紕漏,進(jìn)而造成一系列連鎖反應(yīng),直接影響最終結(jié)果的準(zhǔn)確性。而傳統(tǒng)人工記賬分工合作的模式,則在該方面有較好的規(guī)避性。對(duì)于現(xiàn)代信息化背景下的會(huì)計(jì)管理,務(wù)必確保原始錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性,才能有效提高當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。

    4.存儲(chǔ)的不穩(wěn)定性

    會(huì)計(jì)信息化后,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息會(huì)被直接存儲(chǔ)到相應(yīng)計(jì)算機(jī)硬盤(pán)或U盤(pán)內(nèi),以便于隨時(shí)調(diào)取和應(yīng)用,但這種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式,如果計(jì)算機(jī)故障或在高溫或潮濕環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間存放,內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)會(huì)有所損毀,甚至使整個(gè)硬盤(pán)或U盤(pán)報(bào)廢,數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)存在較大的不穩(wěn)定性,難保資料數(shù)據(jù)的齊全性和準(zhǔn)確性。除此之外,這些數(shù)據(jù)唯有基于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)設(shè)備才能調(diào)取查看,因此會(huì)計(jì)人員往往無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,目前大多采用多備份的方式,將數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)在多個(gè)設(shè)備中,避免因一處數(shù)據(jù)的丟失而影響整個(gè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。

    四、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策

    (一)樹(shù)立財(cái)務(wù)信息化管理理念

    會(huì)計(jì)信息化既以成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì),在實(shí)際工作中,企業(yè)及內(nèi)部人員應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)信息化管理理念,加快會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建力度,了解會(huì)計(jì)信息化的重要作用,為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)決策提供更多高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展和建設(shè)。在現(xiàn)今發(fā)展中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,提取以往管理中好的一面,結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和完善,提高管理效果。還要做好前期宣傳和人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人員的綜合能力素質(zhì)。除此之外,還需要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要求相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員要不定期地對(duì)不確定的因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),并且制定有針對(duì)性的防范措施,避免企業(yè)遭受不必要的損失。

    (二)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),物質(zhì)和物性資產(chǎn)是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的重要資源,且無(wú)形資產(chǎn)明顯要高于固定資產(chǎn)數(shù)量。隨著信息化的發(fā)展,無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要程度也越來(lái)越高,并且得到了企業(yè)管理人的高度重視,同時(shí)企業(yè)為了穩(wěn)定發(fā)展也不斷挖掘有能力創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人才。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,不在單純的是以股東利益為核心,開(kāi)始關(guān)注主體及社會(huì)公共利益,提高對(duì)員工效益的重視力度,營(yíng)造良好管理環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

    (三)做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平

    要想保證會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效落實(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平就成為關(guān)注的要點(diǎn)內(nèi)容。在會(huì)計(jì)信息化下,財(cái)務(wù)人員除了要掌握充足的財(cái)務(wù)管理知識(shí)外,還要熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)操作技能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的有效提升,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。基于此,企業(yè)應(yīng)該集中關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作人員專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的提升。具體來(lái)說(shuō),可從以下兩方面實(shí)現(xiàn):

    其一,加大現(xiàn)今人才引進(jìn)力度。企業(yè)可從院校或社會(huì)中挖掘更多專(zhuān)業(yè)人才,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),為會(huì)計(jì)信息化落實(shí)提供助力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)還要改善財(cái)務(wù)人員的薪資待遇,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和考評(píng)體系,吸引更多復(fù)合型人才的加入,為企業(yè)注入新鮮血液。其二,注重人才培養(yǎng)。開(kāi)展崗前培訓(xùn)和不定期專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)。崗前培訓(xùn)是為了考察員工對(duì)工作內(nèi)容、流程及操作的掌握情況,不定期培訓(xùn)則是對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息化知識(shí)予以普及,完善財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平,為工作落實(shí)奠定基礎(chǔ),做到企業(yè)資金的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管控。

    (四)完善內(nèi)部管控體系

    內(nèi)部控制體管理體系要求企業(yè)建立以員工和管理內(nèi)容為基礎(chǔ)的控制體系。對(duì)員工展開(kāi)科學(xué)管控,可實(shí)現(xiàn)崗位職能的明確劃分,工作任務(wù)的科學(xué)布置,讓員工在自己適合的職位中發(fā)光發(fā)熱,這樣不僅能改進(jìn)工作質(zhì)量,也可實(shí)現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新和優(yōu)化,避免越權(quán)操作的出現(xiàn),減少不良工作氛圍的產(chǎn)生。而在管理過(guò)程中,要結(jié)合工作要求或目標(biāo)建立完善的管理和控制體系,促進(jìn)內(nèi)部工作的有序進(jìn)行,在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員的行為予以規(guī)范,嚴(yán)格把控工作流程,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化作用。

    再者,針對(duì)會(huì)計(jì)工作建立起明確的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于保持良好會(huì)計(jì)工作行為規(guī)范的員工進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)其高效工作,對(duì)于觸犯行為規(guī)范的員工,可采取適當(dāng)?shù)膽土P,利用罰款等手段規(guī)范員工工作。通過(guò)這些制度的建立,使企業(yè)內(nèi)部各方面工作不斷完善,促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    (五)建立有效的安全防控體系

    會(huì)計(jì)信息化下,信息數(shù)據(jù)流通速度加快,但其帶來(lái)的安全問(wèn)題也不容忽視。為加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)資料的安全性,避免竊取、丟失等問(wèn)題的產(chǎn)生,有必要結(jié)合會(huì)計(jì)信息化特征,構(gòu)建完善的信息安全防護(hù)體系,營(yíng)造安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。企業(yè)要先建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范和制度,約束員工行為,減少不恰當(dāng)操作帶來(lái)的威脅。設(shè)置殺毒、防火墻等防護(hù)系統(tǒng),定期開(kāi)展電腦查殺,快速解決存在的安全隱患。開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全管理培訓(xùn),深化員工的信息安全意識(shí)。

    此外,嚴(yán)格控制信息的輸入輸出,對(duì)于所有的信息傳輸做好記錄工作,建立相關(guān)監(jiān)督制度和行為規(guī)范來(lái)管控員工的信息輸出。再者,落實(shí)保密條例,對(duì)企業(yè)核心文件實(shí)施加密處理,并根據(jù)部門(mén)人員職能設(shè)置權(quán)限。重要文件應(yīng)做好多點(diǎn)備份工作,將其存放在不同位置,確保一個(gè)文件損害,可快速調(diào)取備用文件開(kāi)展工作,維護(hù)信息安全性。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起到非常重要的作用,落實(shí)會(huì)計(jì)信息化,改革傳統(tǒng)管理理念和模式,強(qiáng)化人員能力素質(zhì),可有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,做到資金的科學(xué)管控,進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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