姚力綱
(廣州市增城區(qū)體育發(fā)展中心,廣東 廣州 511300)
企業(yè)人力資源管理和思想政治工作在現(xiàn)階段屬于企業(yè)工作和改革重點,把這兩者相互融合進行開展,有利于企業(yè)管理質量的提升。人力資源管理和思想政治工作在企業(yè)中是兩項至關重要的內容,積極融合兩方面內容,不僅有利于提升職工整體素養(yǎng)和個人綜合能力,也促進了企業(yè)管理工作成效的提高。企業(yè)應充分認識到兩者融合的巨大價值,積極提出具體發(fā)展對策。
在事業(yè)單位的人力資源管理過程當中,要及時了解到職工生活和工作的實際需要,要真正做到以人為本,滿足其需求,這樣,就可以在一定程度上解決職工的問題,使職工能夠更加全心全意地投入到工作中去。貫徹“以人為本”的發(fā)展觀,以事業(yè)單位的客觀需要和職工利益為出發(fā)點和落腳點,進行人力資源思想政治培訓。要關注員工的生活和心理變化,幫助員工解決實際問題,滿足他們的需求,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,同時也要關注員工的心理活動。
無論是事業(yè)單位還是公司,管理理念都非常重要。要及時幫助員工解決在工作和生活過程中遇到的問題,讓員工感受到單位的熱情和支持,員工才會對事業(yè)單位更有信心,提高對事業(yè)單位的忠誠度,而員工與事業(yè)單位的心理距離也會逐漸縮短,可以有效提高員工的工作積極性,促進事業(yè)單位不斷地發(fā)展與進步。在制定管理制度和工作方法的過程中,應考慮到員工的需要和發(fā)展,關注員工在物質、精神、成長和發(fā)展方面的需要,使員工能夠感受到事業(yè)單位的關懷,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)事業(yè)單位的自我價值,提高事業(yè)單位的績效,促進人才更好地為事業(yè)單位服務。
物質生活對員工很重要,而且精神上的滿足感對員工來說也很重要。因此員工不僅需要工資,而且還需要得到事業(yè)單位和同事領導的認可,尤其是他們的想法得到同事領導的欣賞甚至被接受,他們的工作成果可以得到贊揚和尊重,這種方式讓員工認為他們?yōu)樯鐣?chuàng)造了獨特的價值。所以事業(yè)單位在管理人員中要尊重員工、認可員工,這樣可以使員工在工作時保持愉悅的心情,提高員工的工作積極性。事業(yè)單位要認可員工的能力和才能,要對他們有足夠的信心,信任他們,要能夠很好地聽取人才的意見和建議,讓他們感受到自己的能力得到了單位的賞識。他們的才能和創(chuàng)造的價值得到單位的認可和尊重,不僅充分體現(xiàn)了員工自己的價值,也體現(xiàn)了以人為本,尊重員工、尊重人才的思想價值觀念。
有效的激勵機制可以最大限度調動員工的工作熱情,挖掘員工的工作潛能,吸引人才,留住人才。思想政治工作在激勵機制中具有引領作用,保證激勵機制的針對性和公平性,增強事業(yè)單位的凝聚力。事業(yè)單位確立愿景和目標,通過宣傳教育,激發(fā)員工為實現(xiàn)愿景努力工作,使員工個人的發(fā)展目標和事業(yè)單位未來發(fā)展定位相吻合,實現(xiàn)事業(yè)單位和員工協(xié)同發(fā)展。事業(yè)單位通過調研不斷修訂績效分配制度改革實施辦法,利用薪資分配杠桿,激勵員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,同時各部門成立民主管理小組,部門內的績效分配、新技術引進等重大事件決策由小組討論決定。事業(yè)單位定期組織部門內各類人員針對民主管理小組的工作進行訪談,增加績效分配的透明化,真正做到“效率優(yōu)先,兼顧公平”。在物質激勵的同時加強精神激勵,每年召開表彰大會,對文明職工、操作能手等先進個人和科室給予表彰,滿足員工的成就感和榮譽感,塑造積極向上的事業(yè)單位文化環(huán)境,提升員工自我約束、自我激勵的能力。
事業(yè)單位人力資源管理中主要通過教育培訓、考勤考核等方法來強化規(guī)章制度的執(zhí)行,約束工作人員的行為。思想政治工作可以使規(guī)章制度通過個人認知結構的變化內化為自己的行為習慣,提高工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。事業(yè)單位通過開展道德講堂、爭優(yōu)創(chuàng)先、優(yōu)秀黨員示范崗等活動,以身邊真人真事的典型事例,引領員工感受榜樣的力量,自覺遵守各項規(guī)章制度,使制度內化于心,外化于行。
第一,將思想政治工作貫穿人才培養(yǎng)全過程。首先,重視政治理論學習。充分發(fā)揮黨團作用,定期組織青年骨干進行政治理論學習,加強青年人才行風建設教育,強化服務意識;組織青年干部培訓班、開展青年志愿者等活動,提高青年人才學習政治理論的自覺性。其次,鼓勵學歷層次提升。事業(yè)單位出臺提升學歷層次的相關規(guī)定,將學歷提升與薪酬待遇、職稱晉升等方面掛鉤,鼓勵員工提高學歷水平,保證員工外出學習時間,營造學習氛圍,為事業(yè)單位的發(fā)展做好人才儲備。再者,推動工作水平的提高。事業(yè)單位幫助工作人員拓寬提升業(yè)務能力通道,拓展眼界,中青年人才可以積累經(jīng)驗,不斷提升自己綜合能力。第二,營造公平寬松的成長環(huán)境,激發(fā)人才隊伍活力。人才的成長離不開外在環(huán)境的激勵引導,充分的發(fā)展空間,公平的競爭環(huán)境,吸引人才聚集,釋放人才活力。為了做好人才選拔和培養(yǎng),打造公平公正的選人用人環(huán)境,事業(yè)單位制需要建立規(guī)范有效的崗位競爭機制,做到程序公開、競爭公開、結果公開,讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺。
思想政治工作是一切工作的生命線,通過思想政治工作引領員工的思想,凝集眾心,推動人力資源管理工作,提升事業(yè)單位管理水平。人力資源管理的理念促進思想政治工作與時俱進,為思想政治工作提供新的思想和方法。兩者有機結合,為事業(yè)單位培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚饺瞬?,提高事業(yè)單位綜合服務水平,促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。