試析如何通過利用財(cái)務(wù)分析優(yōu)化企業(yè)投資決策

賀衛(wèi)平

（威海市環(huán)翠區(qū)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司，山東 威海 264200）

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷增大。當(dāng)前要注重全面提升企業(yè)發(fā)展活力，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足于不敗之地。企業(yè)要想全面擴(kuò)大發(fā)展效益，要注重?cái)M訂完善的投資決策，通過財(cái)務(wù)分析整合更多決策參考數(shù)據(jù)。

一、基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)企業(yè)盈利模式的合理性

企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效能基于企業(yè)利潤(rùn)表來集中反饋，所以目前要注重做好企業(yè)利潤(rùn)表影響要素分析，這樣能深入掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)企業(yè)收入成本基本配比進(jìn)行判定，全面提升費(fèi)用控制規(guī)范性，能從多路徑掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有助于擬定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的銷售發(fā)展目標(biāo)。對(duì)企業(yè)預(yù)算開支集中控制，便于為經(jīng)營(yíng)決策制定奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效盈利。對(duì)企業(yè)發(fā)展中的投資收益提高關(guān)注，促使財(cái)務(wù)分析更為合理。企業(yè)在不同發(fā)展階段能獲取不同的發(fā)展成果，企業(yè)相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)營(yíng)成果是通過利潤(rùn)數(shù)據(jù)表集中展示。當(dāng)前對(duì)利潤(rùn)表實(shí)施有效分析能有效獲取企業(yè)收入成本以及費(fèi)用控制現(xiàn)狀。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀為后續(xù)發(fā)展擬定可行性較高的目標(biāo)，為各項(xiàng)預(yù)算支出管控提供參考依據(jù)，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化盈利。在財(cái)務(wù)分析中，通過分析比較法運(yùn)用能有效獲取企業(yè)盈利現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)前后期成本與收入進(jìn)行對(duì)比能獲取企業(yè)盈利與虧損狀態(tài)。當(dāng)企業(yè)收入低于發(fā)展成本，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)降低，要注重對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化銷售趨勢(shì)展開分析，關(guān)注各類成本影響要素，判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益降低的重要原因。對(duì)各項(xiàng)問題集中整合，擬定針對(duì)性決策，比如降低產(chǎn)品單位成本、創(chuàng)新銷售價(jià)格、研發(fā)更多新產(chǎn)品積極拓寬市場(chǎng)環(huán)境等。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)成效展開財(cái)務(wù)分析，能對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出有效控制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高收益。相關(guān)部門投資中也能參照高效化的財(cái)務(wù)分析，判定各項(xiàng)決策正確性，對(duì)多項(xiàng)失誤問題集中規(guī)避[1]。

二、集中優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，規(guī)范化運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是企業(yè)資產(chǎn)在不同狀態(tài)方面的分配現(xiàn)狀以及分配比重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、收益、資產(chǎn)流動(dòng)性等會(huì)產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前注重對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有效分析，能全面優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀集中優(yōu)化改善，促使企業(yè)多項(xiàng)資金有效周轉(zhuǎn)，能擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展效益。企業(yè)擁有的資產(chǎn)，其本質(zhì)上屬于資金占用，流動(dòng)資產(chǎn)具備較強(qiáng)的變現(xiàn)能力，是在短期內(nèi)能有效完成周邊的資產(chǎn)。短期內(nèi)市場(chǎng)整體變動(dòng)情況較小，對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小，實(shí)際收益偏小。但是非流動(dòng)資產(chǎn)整體盈利作用較強(qiáng)，能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效周轉(zhuǎn)。在較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)變化較大，對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析能獲取適應(yīng)收益能力提升、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

比如當(dāng)企業(yè)發(fā)展中流動(dòng)貨幣資源緊缺，非流動(dòng)資產(chǎn)比重較高，要注重對(duì)非核心資產(chǎn)集中處理。對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)行控制，全面提升企業(yè)發(fā)展盈利能力?；蚴腔谌谫Y租賃方式，將企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化出售之后，再進(jìn)行返租，這樣能有效適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)貨幣資金提出的各項(xiàng)要求。當(dāng)前負(fù)債變動(dòng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生較大影響，其中資產(chǎn)占用的一部分資金主要是源于所有者各項(xiàng)權(quán)益，就是企業(yè)以及股東投入的原始積累。其余來源是負(fù)債，要注重對(duì)負(fù)債以及權(quán)益展開有效配比，這樣能保障產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨向于平衡狀態(tài)。這樣能實(shí)現(xiàn)最合理的財(cái)務(wù)狀態(tài)，對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中控制?；诟咝Щ呢?cái)務(wù)分析，企業(yè)管理部門能有效整合滿足財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、又能優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的資本構(gòu)成方式，提高投資決策合理性[2]。

三、基于現(xiàn)金流量分析判定投資合理性

近年來諸多企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中對(duì)現(xiàn)金流量關(guān)注度較高，基于對(duì)現(xiàn)金流量有效分析，能全面獲取企業(yè)發(fā)展資金實(shí)際來源與主要去向。這樣便于判定企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整體成效，對(duì)活動(dòng)效率集中評(píng)價(jià)。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中內(nèi)在價(jià)值延伸要注重基于相應(yīng)的估價(jià)方式集中測(cè)算，其中對(duì)現(xiàn)金流量展開估算就是重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展中估價(jià)高低，主要受到今后一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金流量大小影響，對(duì)項(xiàng)目投資報(bào)酬率展開預(yù)期分析。企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量相對(duì)充足，這樣能有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)發(fā)展內(nèi)在價(jià)值較高。企業(yè)現(xiàn)金流入量偏小，實(shí)際流出時(shí)間大于流入的持續(xù)時(shí)間偏長(zhǎng)，要注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)象集中判定，這樣能有效預(yù)測(cè)企業(yè)今后一段時(shí)間內(nèi)的投資風(fēng)險(xiǎn)，這樣能全面做好投資方案可行性判斷。目前在對(duì)不同階段投資決策以及項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)中，管理部門要注重通過對(duì)現(xiàn)金流量展開有效測(cè)算，這樣獲取的數(shù)據(jù)與過去傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)比能有效得出企業(yè)盈利質(zhì)量。便于集中判定時(shí)間價(jià)值要素，通過現(xiàn)金流量有效分析管理部門的投資決策，能有效提升決策科學(xué)性[3]。

四、配備專業(yè)人才，通過專業(yè)化的財(cái)務(wù)分析提高投資決策成效

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要注重組織配置更多專業(yè)化管理人員，對(duì)財(cái)務(wù)分析方法合理運(yùn)用。對(duì)投資理論中存有的認(rèn)知問題集中整合，防止分析結(jié)論中出現(xiàn)較大偏差。這樣能全面提升各項(xiàng)投資決策合理性，防止對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大負(fù)面影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要注重集中整合專業(yè)化的財(cái)務(wù)分析力量，配置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。做好管理人員綜合素質(zhì)培育，提高其職業(yè)發(fā)展能力，保障財(cái)務(wù)分析以及綜合評(píng)價(jià)能逐步上升到更高的發(fā)展層次，便于為企業(yè)投資活動(dòng)執(zhí)行提供更為真實(shí)、穩(wěn)定的決策依據(jù)。

五、結(jié)束語

綜合上述，在財(cái)務(wù)分析活動(dòng)開展中要注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表反饋的各項(xiàng)數(shù)據(jù)集中整合，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的不確定性集中判定。做好財(cái)務(wù)分析，選取專業(yè)化技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行判定，保障各項(xiàng)投資決策方案制定更為合理。