大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

劉玉環(huán)

管理會計在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，并且已經(jīng)有很多企業(yè)認(rèn)識到了管理會計在自身發(fā)展過程中的作用，很多企業(yè)都抓住了互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口，在發(fā)展的過程中將大數(shù)據(jù)和管理會計進(jìn)行了結(jié)合，通過這種方式使企業(yè)的發(fā)展能夠更上一層樓。對于一些規(guī)模比較小的企業(yè)來說，也應(yīng)該抓住這一大數(shù)據(jù)時代的機遇，使自身企業(yè)的管理會計與大數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行深度的融合，從而能夠在市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在市場競爭當(dāng)中能夠獲得較好的效益。

一、在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計的作用

管理會計是財務(wù)會計發(fā)展過程當(dāng)中呈現(xiàn)的一個分支，其存在的目的是為企業(yè)提供有效的決策時期，也能夠在發(fā)展過程中獲得更多的效益，在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計發(fā)揮出了更大的作用，可以使企業(yè)能夠抓住大數(shù)據(jù)這一優(yōu)勢，積極的面對未來的挑戰(zhàn)，從而使自身能夠在市場發(fā)展的過程當(dāng)中，獲取更多的經(jīng)濟效益。

（一）可以使企業(yè)的預(yù)測能力得到進(jìn)一步的提高

在市場不斷的發(fā)展過程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了市場發(fā)展當(dāng)中一個重要的戰(zhàn)場，運用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠加強自身的管理和溝通，同時，微博等通訊工具也可以使企業(yè)隨時的發(fā)布產(chǎn)品時，消費者能夠了解到自身產(chǎn)品的信息，消費者可以通過，我和朋友圈分享自身對于產(chǎn)品的態(tài)度，這些都是信息能夠變得更加快捷分享的一種方法。

自企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要利用這些通訊工具，使自身能夠掌握住更多的市場信息，從而利用管理會計發(fā)展過程當(dāng)中呈現(xiàn)的方法，了解競爭對手目前的狀態(tài)，同時也能夠了解市場有什么變動，以及變動的趨勢是什么?？梢员M快地對競爭對手所做的措施做出及時的反應(yīng)，在市場中贏得更好的地位。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)能夠更加詳細(xì)地獲得顧客們對產(chǎn)品的有關(guān)的數(shù)據(jù)，同時也能夠從以往被忽視的數(shù)據(jù)當(dāng)中提出新的很有價值的信息，通過這種方式管理會計的人員，可以依據(jù)所得到的這些數(shù)據(jù)來對產(chǎn)品進(jìn)行分析和思考，從而使本企業(yè)的產(chǎn)品能夠與消費者的需求更加契合，能夠在未來的發(fā)展過程當(dāng)中在市場上占據(jù)一定的地位，引導(dǎo)企業(yè)能夠調(diào)整自身的生產(chǎn)策略和經(jīng)營策略，使企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力能夠得到進(jìn)一步的提高。

（二）可以使企業(yè)加強自身的規(guī)劃和控制

管理會計的工作人員可以對數(shù)據(jù)當(dāng)中隱藏的信息進(jìn)行分析和思考，并確定適合市場發(fā)展的銷售規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模?？梢赃M(jìn)行一系列縝密的計劃，從而使企業(yè)的生產(chǎn)成本能夠減少。在大數(shù)據(jù)的時代下，管理會計的人員可以對有關(guān)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和思考，從而根據(jù)這些得到的數(shù)據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)所用的一些原材料和物資進(jìn)行嚴(yán)密的預(yù)算，是企業(yè)在發(fā)展過程中的成本，能夠降低到最少，從而使企業(yè)能夠在保證產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，將更多的資金投入到銷售與服務(wù)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)的運營與管理水平的不斷提高。根據(jù)分析數(shù)據(jù)的信息管理會計人員可以為采購人員帶來更加詳細(xì)的采購信息，從而能夠為消費者們帶來更好的商品體驗；管理會計人員也可以對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，選擇最有效率的營銷方式，通過這種方式可以使自身產(chǎn)品能夠在市場當(dāng)中的地位得到進(jìn)一步的提高。

（三）使企業(yè)與員工的關(guān)系能夠更加和諧

在管理會計人員工作的過程當(dāng)中，如何有效地進(jìn)行績效評估，是管理會計工作人員遇到的難題，在進(jìn)行這一工作的過程當(dāng)中，難點是無法全面觸及到員工們績效有關(guān)的信息，不管在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中采用怎樣的評價模式和評價方法，都不能夠使員工績效高低，能夠準(zhǔn)確客觀地呈現(xiàn)出來，在這樣的情況下，如果員工的績效沒有得到公正的評價，員工們在工作時候的積極性就會得到降低，若長時間這樣下去，員工們對企業(yè)的認(rèn)真程度就會下降，同時他們會尋求其他技校更加平等客觀的企業(yè)去工作，企業(yè)的人才現(xiàn)狀就會變得堪憂。而在大數(shù)據(jù)的時代下，管理會計人員可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)來更加準(zhǔn)確客觀的評價本企業(yè)員工們的績效，同時，通過這種方式，也能夠使競爭對手的績效較為完整地展現(xiàn)在自身的面前，能夠掌握更有效的績效評價方法，從而使企業(yè)的績效評價方法更加科學(xué)有效，避免不科學(xué)的評價方法，導(dǎo)致員工滿意度降低的現(xiàn)象，減少企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中受到的困擾，使企業(yè)與員工之間的關(guān)系更加和諧。

二、在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）對大數(shù)據(jù)的作用存在著錯誤的認(rèn)知

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，但是部分管理會計人員對大數(shù)據(jù)在管理會計發(fā)展過程當(dāng)中的作用仍然存在著錯誤的認(rèn)知，這一部分人員在工作的過程當(dāng)中，對大數(shù)據(jù)的概念并不十分了解，并且存在著片面理解的現(xiàn)象，這是不利于大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會計工作當(dāng)中發(fā)揮出作用的，因此，在大數(shù)據(jù)時代下，由于管理會計人員對大數(shù)據(jù)的作用存在著錯誤的認(rèn)知，導(dǎo)致一部分企業(yè)并不能夠緊緊抓住大數(shù)據(jù)越這一優(yōu)勢發(fā)展自身，這不利于其在市場當(dāng)中發(fā)展的。

（二）管理會計在存儲有關(guān)信息時空間不足

在大數(shù)據(jù)時代下，如果要相對市場動態(tài)和未來發(fā)展的趨勢，有一個較為準(zhǔn)確的預(yù)測，就必須搜集所有的信息，實現(xiàn)性能夠充分，全面，持續(xù)的成現(xiàn)在企業(yè)管理會計人員的面前，但是如果想要掌握如此龐大的數(shù)據(jù)信息，就需要更大的存儲空間，但是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫并不能夠?qū)@龐大的存儲信息進(jìn)行存儲，并且也不能完成非常高級的數(shù)據(jù)分析的要求，在存儲有關(guān)信息時，空間不足，這就導(dǎo)致大量的管理會計信息并不能夠得到快速的分析與思考，這是不利于企業(yè)發(fā)展的。

（三）管理會計分析數(shù)據(jù)的技術(shù)仍然需要完善

在管理會計發(fā)展的過程當(dāng)中，分析數(shù)據(jù)的技術(shù)仍然需要完善，這主要是因為傳統(tǒng)的信息一般都通過挖掘算法進(jìn)行分析，但是在大數(shù)據(jù)時代下，這一算法并不能夠滿足分析數(shù)據(jù)的需要，因為這一算法導(dǎo)致信息的實效性降低，不利于企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出及時的反應(yīng)，從而使企業(yè)錯失在市場當(dāng)中發(fā)展的良機，因此，在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計信息分析數(shù)據(jù)時的弊端便顯現(xiàn)了出來。

（四）管理會計的人才存在著匱乏的現(xiàn)象

大數(shù)據(jù)時代是管理會計工作人員所面臨的一個機遇，但是在這一機遇當(dāng)中，怎樣使管理會計能夠為家的發(fā)展帶來更大的利益？是值得思考的問題。在大數(shù)據(jù)時代下所包含的信息非常的豐富，并且數(shù)據(jù)的來源非常多，但是這些信息需要管理會計工作人員進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)化，才能夠提煉成為對企業(yè)發(fā)展有用的信息，但是管理會計人才較少，且擁有大數(shù)據(jù)專業(yè)能力的人才也較少，這就導(dǎo)致管理會計人才缺乏著匱乏的現(xiàn)象，這是非常不利于企業(yè)發(fā)展的。

三、在大數(shù)據(jù)時代下，怎樣使管理會計加速發(fā)展

（一）在大數(shù)據(jù)時代下，應(yīng)該樹立應(yīng)用管理會計的意識

大數(shù)據(jù)是一個機遇，因此，有關(guān)的管理會計人員一定要抓住這一個機遇，為了使管理會計人員能夠更好地在大數(shù)據(jù)時代下進(jìn)行工作，這就需要出現(xiàn)有關(guān)大數(shù)據(jù)和管理會計相融合的著作，使管理會計專業(yè)教育能夠更好地發(fā)展，同時，企業(yè)的高層管理者也應(yīng)該認(rèn)識到，在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計工作人員擁有對大數(shù)據(jù)專業(yè)知識的掌控能力是非常必要的，在工作當(dāng)中應(yīng)該自覺的去學(xué)習(xí)有關(guān)大數(shù)據(jù)的管理會計知識，從而帶動基層的管理者與企業(yè)的員工能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識。

（二）注重培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代下的管理會計人才

目前在大數(shù)據(jù)時代下，既能夠掌握大數(shù)據(jù)的知識與管理會計知識的人才是比較少的，只有不斷地彌補這一人才缺口，才能夠使企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中做出更好的決策，因此，企業(yè)要緩解人才的需求壓力，在社會上招聘高素質(zhì)的人才，或者一請有關(guān)的專家對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會計人員進(jìn)行知識的講解，這企業(yè)能夠在市場競爭當(dāng)中獲得更多的市場地位。

（三）提高會計機密信息保護(hù)制度的重要性

企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要選擇安全可靠，穩(wěn)定的服務(wù)商，一定要做好風(fēng)險管理工作，防止企業(yè)的會計機密信息數(shù)據(jù)被非法訪問，同時，企業(yè)要對不同的管理人員設(shè)置自身的管理權(quán)限，只有當(dāng)客戶們選擇了資源共享時，才能允許其他的客戶進(jìn)行訪問，只有提高會計機密信息保護(hù)制度的重要性，才能使管理會計的發(fā)展更上一層樓。

四、結(jié)束語

管理會計在企業(yè)決策過程當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用，因此企業(yè)一定要抓住大數(shù)據(jù)這一機遇，將管理會計與大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，針對出現(xiàn)的問題運用合理的措施，提高管理會計人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，使企業(yè)能夠得到不斷的發(fā)展，在市場經(jīng)濟當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。