綠色施工管理理念下建筑施工管理的創(chuàng)新

王紅軍

陜西建工第二建設(shè)集團有限公司 陜西寶雞 721000

環(huán)保理念的貫徹下，各行業(yè)隨之開始進行相應(yīng)改進，使各操作環(huán)節(jié)均包含綠色化。建筑施工管理過程中，企業(yè)為確保各項工程的正常進行，開始對施工管理做到切實有效創(chuàng)新，通過綠色管理手段來減少整體施工成本，也能夠建造出兼顧功能與綠色化為一體的建筑物，給人們帶來舒適的使用體驗，滿足其需求并在后續(xù)維護中帶來便捷性，使之生活質(zhì)量得到極大程度提升，凸顯綠色管理的實效性，使建筑行業(yè)在新時期下邁向新的高度，跟上時代進步潮流，迎合全球化綠色發(fā)展需求。

1 創(chuàng)新管理模式，凸顯綠色理念

建筑施工管理的綠色化需要通過科學(xué)方案來落實，一方面進行統(tǒng)籌發(fā)展，對設(shè)計圖紙進行深究，借助先進技術(shù)來完成數(shù)據(jù)規(guī)劃，使場地得到合理使用，達到施工中節(jié)約用地的標準。另一方面制定減少能耗方案，社會資源被節(jié)約，施工質(zhì)量也能夠得到保障，呈現(xiàn)創(chuàng)新后的管理成效。除此之外，施工管理時還需要控制垃圾利用率，使材料使用量增加，產(chǎn)生的垃圾隨之減少[1]。

2 重視材料管理，貫徹綠色施工

實際施工時，管理人員需對施工材料進行選購，盡可能選用綠色材料，加大把控力度。對于材料儲存應(yīng)做好防潮工作，避免材料遭到腐蝕，從而規(guī)避施工質(zhì)量不高的問題。與此同時，重視資源管理，對材料做到嚴格檢驗，根據(jù)實際情況杜絕非綠色或不合格材料入場，控制好各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，也是對綠色施工進行切實有效地貫徹，管理成效凸顯。

3 保護施工現(xiàn)場，減少環(huán)境污染

施工現(xiàn)場最易造成不同程度的污染，故管理人員對其做到極大程度地保護。首先，對揚塵做好控制，通過淋水、圍擋等手段來降塵。其次，控制噪聲，使車輛行駛、貨物裝卸、機械施工等不再夜間進行，與周圍居民生活習慣結(jié)合來安排施工時間，再配以低噪設(shè)備來完成綠色管理。再次，控制泥漿污染，制定相應(yīng)策略來進行綠色管理。最后，降低光污染，特別是電氣焊需做到微施工，繼而將危害降到最低[2]。

4 融入節(jié)能理念，控制施工成本

建筑施工管理是一個繁瑣的操作，需要考慮多個方面繼而進行細致化管理，使施工質(zhì)量得到極大程度地提升，同時也要融入綠色理念，對施工所需的整體成本做到切實有效地把控，使資金及設(shè)備投入能夠獲得最大成效。管理人員隨之在施工各環(huán)節(jié)融入節(jié)能理念，不僅要做到施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護，還應(yīng)重視節(jié)能。一方面，設(shè)計飽含綠色氣息的節(jié)能策略，引入相應(yīng)技術(shù)和所需設(shè)備，繼而在雨水的利用中凸顯出應(yīng)有效用，同時也使污水排放滿足環(huán)保標準，還可以進行過濾再利用，對不可再生資源做到切實有效的保護，更能控制整體成本。另一方面，對施工設(shè)備做好養(yǎng)護，排除可能存在的安全隱患而使之得到正常運轉(zhuǎn)，能夠在施工中保持著良好狀態(tài)，避免維修成本增長，而且還應(yīng)選擇有著成熟性的工藝來對能源做好控制。

5 提升人員素質(zhì)，強化綠色理念

建筑工程在新時期下需要適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境及市場需求，更要滿足人們所追求的功能性和綠色環(huán)?；Ｆ髽I(yè)隨之開始重視施工及管理人員素質(zhì)的提升，在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上融入大量綠色理念，在施工環(huán)境中以圖文或標語方式來進行潛移默化的熏陶，使之有意識地規(guī)范自身行為，將綠色意識融入各操作環(huán)節(jié)并形成終身習慣，敢于對不合理方案或施工做出判斷與整改。企業(yè)根據(jù)實際情況，對施工人員進行定期培訓(xùn)，涵蓋專業(yè)能力和思政等內(nèi)容，使之從思想上進行轉(zhuǎn)變，繼而相互監(jiān)督并共同進步。企業(yè)同時對人力資源及配置進行切實有效調(diào)整，使之發(fā)揮其應(yīng)有效用，將綠色施工得以落實，呈現(xiàn)出創(chuàng)新性。

6 明確管理方向，加強部門聯(lián)系

在對建筑施工管理方向進行明確時，可以采用細致化分工手段，使各操作環(huán)節(jié)目標得到切實有效地明確，例如，劃分為進度、質(zhì)量、綠色施工和安全等多個不同卻相互間有著一定聯(lián)系的模塊，設(shè)立專人對這些模塊進行專業(yè)化管理，同時也對其責權(quán)做到極大程度落實，呈現(xiàn)出規(guī)范化，使責任制彰顯約束及高效性。在實際工作中，如若出現(xiàn)質(zhì)量等問題，可以進行較為準確地追責，管理彰顯出極強的針對性，繼而才能做到相應(yīng)創(chuàng)新，將綠色理念融入各施工環(huán)節(jié)。具體而言，基于之前節(jié)能理念，在管理時還需注意節(jié)材，對實際所需的建材量做好把控，避免浪費，同時還需要對材料運輸時間進行縮短，這就需要通過系統(tǒng)化管理來保障，安排好車輛進場時間，避開各時段高峰期，在裝卸時做好防護，繼而從全方位減少能耗，控制整體成本。除此之外，綠色管理的實施，需要將各模塊及部門間的聯(lián)系加強，借助信息共享來提供管理所需資料，對進度做好控制，也設(shè)計應(yīng)對突發(fā)情況的方案，更好地將管理、施工與綠色理念結(jié)合，在創(chuàng)新中使各部門共同努力而提升建筑水平[3]。

7 結(jié)語

新時期下，綠色理念是當前建筑施工管理得以創(chuàng)新的動力及未來施工的方向，成為長效性發(fā)展的新指標。實際操作中，仍有部分建筑沒有恰當融入綠色理念，而導(dǎo)致施工暴露出諸多問題，使管理成效停滯不前，成本得不到有效控制，也沒有將經(jīng)濟效益擴大化。面對這種情況，企業(yè)強化綠色施工管理，轉(zhuǎn)變以往陳舊理念，審視過去工作模式并找到其中不足，有方向地改進，融入綠色操作而對材料、工藝等做到相應(yīng)創(chuàng)新，設(shè)計出飽含時代氣息又能凸顯綠色建筑優(yōu)勢的方案，對施工現(xiàn)場做到切實有效地保護，減少環(huán)境污染，使施工人員帶著極高素養(yǎng)參與各環(huán)節(jié)的操作，使工程質(zhì)量在相應(yīng)程度上得到提升，同時把控好整體施工成本，將企業(yè)所應(yīng)獲得的效益擴大化，增強自身在愈發(fā)激烈的市場環(huán)境下的綜合實力，為建筑行業(yè)的前行帶來長效化動力。